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華為任正非
編者按：聚訟紛紜的“微信收費”話題，其本質(zhì)是在數(shù)據(jù)時代，運營商是否會淪落為“數(shù)據(jù)管道”，無法使自身投資巨大網(wǎng)絡獲得足夠價值的爭議話題。也正因為此，運營商產(chǎn)生了向服務提供商提出重新分配利益的趨向。作為運營商的設備提供者，華為的任正非在近日一次內(nèi)部講話中談及了這個話題。
華為創(chuàng)始人任正非在近日一次內(nèi)部講話中提及了對于“運營商管道化”的看法。
他認為大運營商要淡定，即使當管道也不要怕�！肮艿馈迸c“內(nèi)容”相輔相成。作為國內(nèi)大運營商的設備供應商，華為的很大一部分收入與大運營商捆綁在一起。在遭遇新技術(shù)應用沖擊的時候，任正非這番講話多少有些擁抱變革的態(tài)度：
“多少人歡樂幾家愁�，F(xiàn)在享受互聯(lián)網(wǎng)的人很幸福，做內(nèi)容的人賺了很多錢，提供管道服務的人和我們這個做設備的人沒賺到什么錢。但隨著內(nèi)容越來越豐富多彩，做內(nèi)容的人也會是賣豆腐、賣水了，因為人家不是一定要點你的內(nèi)容，點別人的也行�！�
“內(nèi)容都是要通過管道來傳送的，大家都來點呢，小的管道服務商就堵了，因為他沒有那么大的帶寬。小的管道服務商沒有了，他們用低價撬動市場沒有了，這時候能提供超級服務的大管道服務商就可以減少惡性競爭的壓力�！�
“如果他們能買得動了，我們就能活過來；即便他們不漲價，只要戰(zhàn)略對手萎縮了，我們的價格不再像今天這樣做得這么爛，我們也活過來了�！�
任正非亦談及華為的戰(zhàn)略方向，他用“河流”作比，認為眼下無線與有線的合流只是信息技術(shù)發(fā)展的一個河口，“提供傳輸信息的技術(shù)”才是華為的持久戰(zhàn)略：
“以前有人批評我們，說你們有線也做，無線也做，怎么能成功呢？我當時回答說，有線、無線將來都是個傳輸信息的東西，我那時還想不到信息技術(shù)后來會發(fā)生這么大的變化�！�
“基于這樣的認識，我們堅持了下來，走到了今天。往前走，有線、無線這兩條河就合攏了；繼續(xù)往前走，還會有一個河口……這個世界就是不斷把下一個河口告訴你，實際上還是這條河流�！�
“不認識到這一點，大家以為公司的戰(zhàn)略總在變，長江流到宜昌了，大家喊我們到宜昌啦，三峽多美�。〉轿錆h了，大家喊我們到武漢啦，江漢平原多富饒！到南京了，說長江中下游魚米之鄉(xiāng)！到上海了，說我們終于走向大海了！……我們看整個過程，其實還是長江，這個主航道并沒有變化。”
任正非稱，“華為公司在今天千軍萬馬的時候，一定要找到出口，出口就是品牌戰(zhàn)略做出的假設。有假設，有牽引，萬江才能匯流�！�
可以預見，品牌戰(zhàn)略將在華為扮演越來越重要的角色。
