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移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 北京時(shí)間8月29日下午消息(蔣均牧)華為日前續(xù)聘其澳大利亞董事會(huì)成員，并披露計(jì)劃將這一董事會(huì)模式推廣到其他國(guó)家和地區(qū)。
續(xù)聘澳董事會(huì)成員
華為續(xù)聘了澳大利亞董事會(huì)主席約翰·勞德(John Lord)、獨(dú)立董事約翰·布倫比(John Brumby)和獨(dú)立董事亞歷山大·唐納(Alexander Downer)，任期兩年——用勞德的話說(shuō)，這標(biāo)志著華為“在此扎根”。
該董事會(huì)的工作重點(diǎn)包括在澳大利亞的長(zhǎng)期投資、本地化戰(zhàn)略，以及擴(kuò)大向本地供應(yīng)商采購(gòu)規(guī)模。華為最近在悉尼和墨爾本舉行了研討會(huì)，吸引了超過(guò)100家希望進(jìn)入華為全球供應(yīng)鏈的澳大利亞ICT供應(yīng)商。自2007年以來(lái)，華為在該國(guó)的采購(gòu)總額超過(guò)5億美元。
在該董事會(huì)監(jiān)督下，華為在澳大利亞經(jīng)歷了快速增長(zhǎng)期——2012年，員工規(guī)模倍增至超過(guò)700人，收入較2011年增長(zhǎng)61%至3.68億美元。華為澳大利亞公司超過(guò)85%的員工是本地居民，它還與麥考瑞大學(xué)、墨爾本皇家理工大學(xué)、墨爾本大學(xué)在內(nèi)的一大批本地大學(xué)建立了合作關(guān)系。
勞德表示，他和他的董事會(huì)成員均堅(jiān)信華為的安全信用。
“我們?nèi)齻�(gè)人此次都選擇連任，這清楚地表明我們完全滿意華為，并為這家公司自豪�！彼f(shuō)，“實(shí)際上，我們的熱情更為高漲，因?yàn)槲覀兏嗟亓私馑！?/p>
本地化董事會(huì)策略
兩年前，華為在澳大利亞組建了其首個(gè)海外董事會(huì)，作為本地接觸策略的一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。
華為創(chuàng)始人兼總裁任正非稱，本地化的董事會(huì)是該公司在澳大利亞取得成功的重要組成部分：“華為澳大利亞獨(dú)立董事們已經(jīng)展示了本地知識(shí)和專長(zhǎng)怎樣可以在本地市場(chǎng)上帶來(lái)積極的結(jié)果�！�
勞德將澳大利亞董事會(huì)稱為“完全決策董事會(huì)”，并稱該董事會(huì)負(fù)責(zé)為華為澳大利亞公司制定整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
“我們是華為首批非執(zhí)行董事，我們流程的一部分就是與他們合作以確保治理被遵循。”他說(shuō)。
“我認(rèn)為，董事會(huì)和管理層業(yè)已相當(dāng)成功地向人們開放和展示，華為是一家非常非常智慧、可以為澳大利亞帶來(lái)好處的公司�！�
對(duì)于華為全球總部仍任命澳大利亞公司首席執(zhí)行官，勞德認(rèn)為這是全球性企業(yè)在世界各地轉(zhuǎn)移高管以獲取國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的常見(jiàn)做法，殼牌和豐田亦是如此。
擬向全球推廣
勞德披露，華為已經(jīng)計(jì)劃將澳大利亞的董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)向其他國(guó)際和地區(qū)推廣。
“華為已經(jīng)傳遞給我們，在未來(lái)一到兩年，他們致力于在全球范圍擴(kuò)大(澳大利亞)董事會(huì)模式�！彼f(shuō)。
這家公司業(yè)已將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到世界各地，但在有些國(guó)家仍飽受爭(zhēng)議，比如美國(guó)。
在澳大利亞，華為也被政府禁止參與國(guó)家寬帶網(wǎng)絡(luò)(NBN)項(xiàng)目。盡管如此，它仍是 沃達(dá)豐 和Optus的主要供應(yīng)商，超過(guò)50%的人口使用其電信產(chǎn)品。
