微軟加諾基亞能否東山再起

　　本報記者 王超 實習生 李涼

　　 諾基亞 作為獨立手機品牌將不復(fù)存在。9月3日 微軟 公司和諾基亞公司共同宣布，微軟將以72億美元收購諾基亞硬件與服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　消息傳來，諾基亞的忠實擁躉們扼腕嘆息，而市場的反應(yīng)卻與之截然相反。在芬蘭赫爾辛基交易的諾基亞股票開盤大漲40%。

　　諾基亞曾是世界上最大的手機制造廠商，在高峰時期，其市場占有率超過40%。中國歷史上第一個GSM電話，就是1994年由時任中國郵電部部長吳基傳用諾基亞2110在諾基亞提供的移動通信網(wǎng)絡(luò)上撥出的。

　　自從2007年 蘋果 公司發(fā)布iPhone以及 谷歌 公司開發(fā)Android系統(tǒng)之后，諾基亞開始步履維艱。其市場份額以及利潤都在不斷降低，曾數(shù)次被傳公司面臨破產(chǎn)。

　　財報顯示，諾基亞2012年全年營收301.76億歐元，同比下降21.9%；運營虧損23.03億歐元，同比擴大115%。

　　微軟的如意算盤

　　易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示，2013年第二季度智能手機操作系統(tǒng)排名，Google旗下的Android系統(tǒng)以93.3%的市場占有率，占據(jù)首位，蘋果ios系統(tǒng)以4.6%排名第二，第三名微軟的Windows Phone系統(tǒng)只占了1.4%。

　　在三大智能機操作系統(tǒng)中，Android系統(tǒng)最為開放，三星、小米、中華酷聯(lián)(中國手機制造商中興、華為、酷派和聯(lián)想的簡稱，他們占據(jù)了國產(chǎn)手機的大部分份額)等大部分智能手機都使用該系統(tǒng)；ios系統(tǒng)為蘋果的封閉系統(tǒng)，蘋果手機的份額就是ios系統(tǒng)的份額。微軟的Windows Phone系統(tǒng)介于兩者之間，雖然號稱是開放的系統(tǒng)，但諾基亞手機占據(jù)了八成以上的份額。

　　易觀智庫分析師王珺說，面對Google和蘋果的雙重擠壓，微軟的市場地位顯得十分尷尬。

　　微軟提出“一個微軟，一個戰(zhàn)略”的理念，并確定專注于4個工程領(lǐng)域：操作系統(tǒng)(OS)、應(yīng)用(App)、云計算、設(shè)備，這4個領(lǐng)域的發(fā)展高度協(xié)同。目前來看，操作系統(tǒng)和云計算是微軟資源注入較多的核心領(lǐng)域。微軟的手機操作系統(tǒng)成為微軟的核心戰(zhàn)略，但這個核心戰(zhàn)略的支撐者，卻只有諾基亞，其他手機極少，系統(tǒng)的開放性遠未體現(xiàn)。

　　“微軟幾乎是把所有的雞蛋都放到諾基亞這個籃子里�！蓖醅B說，諾基亞的一舉一動都牽動微軟神經(jīng)，倘若未來諾基亞被別家企業(yè)收購或發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變動，對于微軟將是致命的。

　　諾基亞自從陷入困境以來，有多家公司都表示了興趣，華為終端經(jīng)理 余承東 就說，華為曾經(jīng)對諾基亞的手機業(yè)務(wù)感興趣。并且，互聯(lián)網(wǎng)公司收購?fù)ㄓ嵠髽I(yè)也不是什么新聞，2011年8月，Google就以125億美元并購了摩托羅拉的終端業(yè)務(wù)。

　　王珺分析，諾基亞對微軟來說必不可少，可以說是微軟的最后堡壘。微軟早就盤算把諾基亞納入麾下，但一直在等合適的時機。諾基亞市值最高時曾經(jīng)達到1100億歐元，自2007年后市值不斷降低。72億美元對這個曾經(jīng)的手機制造業(yè)霸主來說并不算多，因為成立只有3年的小米公司的估值已達100億美元。微軟從來不做虧本的買賣，這次收購，微軟是超值的。

　　實際上前期微軟也有打壓諾基亞市值的嫌疑，由于之前的版本升級，導(dǎo)致諾基亞多數(shù)WP7.5機型無法升級WP8，終端設(shè)備出現(xiàn)大量庫存，被迫低價清貨，推動其估值進一步下降。

　　天時地利最后還有人和，促成諾基亞與微軟合作的諾基亞CEO艾洛普曾任職微軟商業(yè)部門總裁，2010年成為諾基亞首位非芬蘭籍CEO，在他力主之下，諾基亞放棄塞班系統(tǒng)，停掉剛剛研發(fā)成功的MeeGo系統(tǒng)，拒絕谷歌Android系統(tǒng)，投入微軟陣營。因為艾洛普一頭倒向微軟的做派，甚至有人戲稱艾洛普是微軟的“余則成”。

　　微軟通過打壓和拉攏，終于抱得美人歸。

　　 巨人 背影諾基亞

　　易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示，2013年第二季度，中國智能手機排名前10是三星、中華酷聯(lián)、蘋果和小米等，諾基亞不在榜上。在總的手機銷量排行上，諾基亞以4.1%居第七位。在中國的高端智能手機領(lǐng)域，諾基亞早已沒有任何話語權(quán)。

　　對于諾基亞的困境，在北京中關(guān)村一家手機專賣店工作多年的韓先生有切身體會。他告訴中國青年報記者，目前諾基亞品牌的出貨量只占總出貨量的7%~8%，“三星和蘋果才是主力機型，加在一起能占到將近80%，諾基亞已經(jīng)被邊緣化了”。在諾基亞縱橫中國市場的2007年和2008年，他店里賣出的80%的手機都是諾基亞，“當時它的新款，指導(dǎo)價多少錢，我們店里就賣多少錢，降10塊錢賣都不敢，怕被諾基亞發(fā)現(xiàn)處罰，這在現(xiàn)在是根本不敢想象的事�！�

　　韓先生說，如今在店里買諾基亞的主要是兩類人，“一種是對Windows 8系統(tǒng)好奇，想嘗鮮的，還有一種是喜歡鍵盤機型的諾基亞鐵桿粉絲，第一種更多些。”不過，他并不看好諾基亞做智能機的前景，“那么多人都在用Android和iOS平臺，大部分顧客還是想買主流一點的產(chǎn)品，甘愿做‘小白鼠’的終究只是少數(shù)”。

　　諾基亞的功能機銷量如何？對于之前因160元低價而在網(wǎng)上被炒為“神機”的諾基亞1050機型，韓先生告訴記者，這是一款時常斷貨的商品，“不是因為賣得好，而是賣這種手機根本沒利潤，經(jīng)銷商不愿意進貨�！�

　　1865年創(chuàng)辦于芬蘭的諾基亞至今已經(jīng)148年，這個百年老店在前100年跟科技幾乎沒有任何關(guān)系，他是以木材加工和造紙為主業(yè)，業(yè)績平平。

　　在移動通信技術(shù)發(fā)生變革的時候，諾基亞抓住了機會一躍成為世界通信業(yè)霸主�；�于模擬電路和信號處理的第一代移動通信技術(shù)和標準完全被美國的摩托羅拉公司壟斷，在第二代移動通信變革中，歐洲郵電管理委員會著手制定了新一代的移動通信標準GSM，這個標準在歐洲獲得成功，緊接著打敗了美國的標準而被世界所接受。乘著GSM標準的東風，諾基亞打敗了摩托羅拉，成為世界的領(lǐng)跑者。

　　一直沒有自己研發(fā)操作系統(tǒng)的諾基亞使用的是塞班操作系統(tǒng)，是其與摩托羅拉和愛立信公司共同注資的。強盛之時，塞班智能手機的出貨量高達1億部，市場份額曾高達60%，其他手機制造商需要繳納昂貴的準入費才能獲得使用許可。

　　艾瑞咨詢師孫崇慧說，塞班老舊的操作系統(tǒng)不適合移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢，上網(wǎng)更快、應(yīng)用更多、觸屏效果更好的蘋果手機和安卓手機才是移動互聯(lián)網(wǎng)前進的方向。

　　在昔日老戰(zhàn)友摩托羅拉和 愛立信 投入Android陣營之時，諾基亞卻反其道而行之，2008年，正值塞班系統(tǒng)誕生10周年之際，諾基亞宣布收購全部塞班公司股份。諾基亞還將攜手AT&T、 LG、三星、意法半導(dǎo)體、 德州儀器 和 沃達豐 等公司共同建立塞班基金會。

　　跟塞班捆綁的諾基亞在蘋果和谷歌安卓系統(tǒng)的沖擊下還是毫無起色，諾基亞尋求與 英特爾 合作，推出MeeGo操作系統(tǒng)，無奈差強人意。

　　2011年，諾基亞完全放棄塞班系統(tǒng)，2300名諾基亞員工也隨之被外包出去。此前，諾基亞還宣布了3500人的裁員計劃。

　　這家世界上銷量最大的手機生產(chǎn)商，正因沒有跟上技術(shù)進步的步伐而一落千丈。

　　諾基亞能否被救贖

　　微軟+諾基亞能否東山再起？

　　業(yè)界抱以質(zhì)疑的態(tài)度。2011年諾基亞與微軟合作的時候，谷歌副總裁維克·宮多拉預(yù)言，“兩只火雞合在一起變不成一只雄鷹�！�

　　 騰訊 副總裁林軍評論說，微軟和諾基亞翻盤的可能性都很小，微軟開發(fā)手機操作系統(tǒng)的念頭，比蘋果和Google加起來時間都長，但微軟的手機操作系統(tǒng)所占市場份額仍然小得可憐。用戶已經(jīng)沒有耐心再嘗試微軟的產(chǎn)品了。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的更新?lián)Q代速度更快，在傳統(tǒng)時代，一家硬件制造商的技術(shù)落后衰退可能持續(xù)10年，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，僅僅需要兩三年。“其興也勃焉，其亡也忽焉”。

　　王珺認為，Google鑒于自身在市場中的絕對主導(dǎo)地位，以及貫徹開放發(fā)展的策略，對于終端設(shè)備企業(yè)采用“一視同仁”的態(tài)度，并無資源的明確導(dǎo)向。但對于當前的微軟而言，既難以撬動Google產(chǎn)業(yè)鏈條中的終端企業(yè)轉(zhuǎn)投微軟軍團，同時又存在自身產(chǎn)業(yè)鏈動蕩的風險。因此微軟只能以點帶面，處于守勢，難以進攻。

　　“兩個不會游泳的人抱在一起，恐怕不僅不能自救，反而會沉得更快�！绷周娬f。

　　“諾基亞的品牌形象在我心里發(fā)生轉(zhuǎn)折是在2010年，也就是iPhone 4從官方渠道進中國的那一年�！痹诒本┮凰�大學讀大四的馮劍說，自己人生中的第一部手機就是諾基亞，進大學前，他剛買了一部觸摸屏、塞班系統(tǒng)的諾基亞。但一個多月后，iPhone 4大陸行貨上市了。

　　“我也聽說諾基亞有安裝Windows系統(tǒng)的Lumia系列智能機在賣，但總覺得那已經(jīng)是上一個時代的品牌了，不在我的考慮范圍�！瘪T劍說。

　　本報北京9月4日電