IT時(shí)報(bào)記者 林斐
全球市場(chǎng)份額急劇下滑,銷量被三星、 蘋果 遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi),甚至被后來(lái)者華為、中興、聯(lián)想等超過(guò),再加上總裁任偉光離職,在這種情況下,出任HTC中國(guó)區(qū)總裁角色的董俊良無(wú)疑扮演的是“救火隊(duì)員”角色。上任一個(gè)半月以來(lái),“我去聆聽(tīng)消費(fèi)者的需求,去請(qǐng)教我們的渠道伙伴,HTC怎么樣把自己的品牌理念,把產(chǎn)品的體驗(yàn)跟渠道對(duì)接,了解他們的需求,把品牌落地服務(wù)做好!痹9月17日 HTC Butterfly s手機(jī)的發(fā)布會(huì)上,董俊良對(duì)外反復(fù)強(qiáng)調(diào)的就是品牌和營(yíng)銷。
借助HTC Butterfly s的發(fā)布,Butterfly家族和新HTC One家族成為了HTC的雙旗艦系列,這也是HTC重塑品牌形象非常重要的一步棋。董俊良稱,在旗艦機(jī)上的技術(shù)和創(chuàng)新會(huì)幫助HTC建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)的高端品牌的形象。同時(shí)在中低端機(jī)型中,在延續(xù)創(chuàng)新的同時(shí),用設(shè)計(jì)上的質(zhì)感、顏色、材質(zhì)、規(guī)格、功能、服務(wù)強(qiáng)化HTC的時(shí)尚元素!捌放菩枰镜鼗膱F(tuán)隊(duì),用本地的語(yǔ)言、本地的溝通、本地的素材,把HTC的品牌、創(chuàng)新和產(chǎn)品,很直白、很有效地跟消費(fèi)者溝通!
董俊良透露在中低端市場(chǎng),HTC將重點(diǎn)關(guān)注1500~2500元的區(qū)間,而是否進(jìn)入千元智能機(jī)市場(chǎng),目前尚在評(píng)估中!禝T時(shí)報(bào)》記者向董俊良提問(wèn),HTC是否會(huì)與聯(lián)發(fā)科展開(kāi)合作,對(duì)方并沒(méi)有予以肯定的回答。“手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常標(biāo)準(zhǔn)化了,如果HTC不掌握關(guān)鍵零部件,就無(wú)法在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位!
董俊良表示在未來(lái)4G時(shí)代,HTC會(huì)跟運(yùn)營(yíng)商更緊密的合作,針對(duì)不同運(yùn)營(yíng)商的自有渠道、產(chǎn)品線及運(yùn)營(yíng)商所支持的社會(huì)渠道進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷服務(wù)。而在公開(kāi)渠道方面,目前HTC已經(jīng)建立了近3000家專賣店,董俊良表示,要提供更多的資源來(lái)確保省級(jí)代理商有足夠的熱情,“讓他們主動(dòng)幫助HTC經(jīng)營(yíng)專賣店,HTC的品牌要跟手機(jī)零售企業(yè)的品牌進(jìn)行對(duì)接,快速提升覆蓋的店面數(shù)。HTC的目標(biāo)是讓整個(gè)渠道創(chuàng)造最大的效益!
董俊良樂(lè)觀估計(jì),HTC在今年第四季高端機(jī)市場(chǎng)會(huì)有明顯提升,“今年高端機(jī)卡位,隨后有更多新產(chǎn)品到位,并就此維持向上攀升的趨勢(shì),明年HTC將會(huì)快速發(fā)展。四季度是小跑步,明年就是快速前進(jìn)了。”
另外,董俊良還向《IT時(shí)報(bào)》表示,雖然 微軟 收購(gòu)了 諾基亞 手機(jī)部門,但HTC一直以來(lái)與微軟都有很好的合作關(guān)系,仍然會(huì)在WP系統(tǒng)手機(jī)上進(jìn)行合作。