本報記者 賈 麗
昔日國際手機巨鱷 諾基亞 、摩托羅拉日薄西山, 蘋果 在華光環(huán)漸褪……4G時代強勢來襲,國產(chǎn)手機品牌大有蓄勢待發(fā)之勢。
近日,家電老牌巨匠TCL動作頻頻。在2004年收購阿爾卡特手機品牌,經(jīng)歷了海外市場的洗滌之后,TCL有意在手機這一戰(zhàn)場上卷土重來。
提及TCL通訊“重回”中國市場,TCL集團副總裁、TCL通訊中國區(qū)總裁王激揚在接受記者專訪時表示,“說到TCL,誰都知道,TCL通訊的‘家長’在電視機方面做的非常不錯。回來是我想讓大家知道,他還有一個‘兒子’是做手機的”。
國內手機產(chǎn)能擴大一倍
《證券日報》:在中國,TCL手機工廠經(jīng)歷了幾次搬遷?
王激揚:提到工廠基地,這次是我們第四次搬家了。TCL通訊剛剛在廣東惠州投產(chǎn)了國內最大的單體手機制造基地。一期新廠已經(jīng)投產(chǎn)使用,明年二季度工廠的第二期也會投產(chǎn),第一期整個產(chǎn)能有6500萬臺左右,第二期建成后將達1.2億臺產(chǎn)能。這是TCL從功能機到智能機的加量過程,從產(chǎn)能上為手機未來幾年的發(fā)展做好準備。
生產(chǎn)方面,海外我們還有幾個基地,分別在巴西、墨西哥、南美洲等。
《證券日報》:TCL手機產(chǎn)能擴大近一倍,軟件方面如何匹配這個產(chǎn)能?
王激揚:現(xiàn)在,TCL通訊的研發(fā)人員超過3000名。這樣的人員構成在國內的手機終端廠家中屬于占比較高的,軟件相關研發(fā)人員約占55%。其他部分包括硬件、結構、項目管理、測試、質量等。之前,TCL手機整個市場都在國外。從功能手機開始,TCL通過分層架構把主軟件打包起來,形成了一套機制,在全球整體運作。
渠道走O2O模式
《證券日報》:預計TCL今年手機銷量達5500萬臺,國內的銷量情況如何?
王激揚:國內市場與海外市場的運營商驅動不同,這讓我們的判斷出現(xiàn)了問題。公司從去年8月份開始認真規(guī)劃,通過一年左右時間運作,已經(jīng)成形。目前TCL與移動、電信逐步開始合作。華星光電預計將于2015年開始向智能手機供給高清屏幕。我們定下三年戰(zhàn)略目標,逐步開始建立品牌、復合渠道以及成立各省份公司。
與此同時,手機要發(fā)展起來,真正核心的是渠道建設,剛開始會更多依賴原來的傳統(tǒng)渠道、社會渠道,之后,逐步加強與國美、蘇寧等電商的合作,發(fā)力高階產(chǎn)品,同時加強與TCL集團家電等產(chǎn)品渠道的整合。
《證券日報》:與運營商模式、小米的互聯(lián)網(wǎng)模式不同,TCL渠道模式將會是怎樣的?
王激揚:我們既不是小米模式,也不是運營商模式、酷派模式。我們的目標就是三星,TCL集團的目標也是三星電子。TCL集團走垂直化整合路線,這讓我們跟國內其他廠家不一樣。
渠道方面,目前的情況是價格在1500元以上的產(chǎn)品走電商渠道。同時,TCL手機會選擇性地進入TCL集團建立的專賣店、體驗店、旗艦店。TCL物流體系有全國一級分銷、二級分銷,整體形成O2O模式。
《證券日報》:現(xiàn)在更多家電企業(yè)在規(guī)劃智能健康、智能服務、智能家居等周邊產(chǎn)品,TCL是否在這方面有相對比較長遠的規(guī)劃?
王激揚:這方面我們的規(guī)劃是宏大的,范圍或涉及手表、電子報、銀聯(lián)終端支付等產(chǎn)品,TCL產(chǎn)業(yè)包括醫(yī)療電子、教育等。
《證券日報》:今年TCL在中國區(qū)的銷售目標是多少?手機盈利情況如何?長期目標是什么?
王激揚:預計今年在國內生產(chǎn)手機800萬臺。TCL國內手機業(yè)務從二季度已經(jīng)開始盈利,預計年內國內智能手機出貨量達800萬臺,明年目標至少翻一番,同時公司要加強中高端手機的出貨占比。
TCL在中國市場是戰(zhàn)略性回歸,今年公司的全部投入預計在3億元。我們公司的目標是2015年進入市場前五位,凈利潤增速超過6%。我覺得這個目標應該可以提前實現(xiàn)。
電商和運營商是突破口
《證券日報》:目前TCL的幾批手機已經(jīng)通過了工信部的檢測進入TD,接下來TCL在4G方面有何具體規(guī)劃?在中國區(qū)的投入是怎樣的?
王激揚:我們把4G作為一個很好的機會。9月初,中國移動調整目標,預計明年4G手機規(guī)模近4000萬臺,4G可能會比想象中來得更快。工信部牌照發(fā)放,4G手機將廣泛應用。TCL手機新品也在準備之中。
目前公司整個寧波的研發(fā)中心全部精力都在4G,今年12月份,深圳方面也會介入第二批、第三批4G產(chǎn)品的開發(fā)。TCL預計在2014年第一季度前推出五款TD-LTE手機,第三季度推出4G千元智能機。
《證券日報》:是否可以理解為TCL是想借4G這個機會卷土重來?突破口在哪里?
王激揚:4G是我們的機會。TCL通訊會通過復合渠道把中國市場規(guī)模做起來,突破口一個是電商、一個是運營商渠道,這兩個渠道是可以較快見到效果的。
現(xiàn)在運營商占比超過60%,未來公司會采取復合渠道,通過運營商傳統(tǒng)自有渠道,同時結合運營商可以覆蓋的渠道。