本報(bào)記者 劉 ?i
“中國(guó)創(chuàng)造”已經(jīng)從你的衣食住行鉆進(jìn)了你的手機(jī)。
用微信聊天,用GO桌面下載新主題,用UC瀏覽器上網(wǎng),用Camera360拍攝照片……如今,這樣的場(chǎng)景可能在美國(guó)、俄羅斯、南非、印度甚至全球各地出現(xiàn)。
如今,越來(lái)越多的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司將目光投向海外。國(guó)產(chǎn)移動(dòng)應(yīng)用正同“中國(guó)創(chuàng)造”一樣,開(kāi)始改變生活、影響世界。
爭(zhēng)奪國(guó)際化“船票”
據(jù)移動(dòng)數(shù)據(jù)公司App Annie統(tǒng)計(jì),今年11月谷歌應(yīng)用商店下載量排名中,有兩家中國(guó)公司躋身全球前10。
“我在美國(guó)遇到很多投資者,第一次見(jiàn)面就對(duì)我說(shuō)‘我是你們產(chǎn)品的用戶’。然后我就把領(lǐng)帶給松開(kāi)了,因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品有了解,交流起來(lái)會(huì)很輕松!本冒顢(shù)碼總裁張向東告訴記者。
今年11月,久邦數(shù)碼在納斯達(dá)克掛牌,成為中國(guó)首個(gè)赴美上市的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。據(jù)介紹,公司旗下的GO桌面系列應(yīng)用如今擁有3億多用戶,核心產(chǎn)品有70%的用戶來(lái)自海外市場(chǎng)。
騰訊、百度、金山……近兩年,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略,利用移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品爭(zhēng)奪國(guó)際化“船票”。不少中小團(tuán)隊(duì)也借著國(guó)際化的東風(fēng),在海外市場(chǎng)賺得了第一桶金。App Annie公司副總裁余俊德告訴記者,預(yù)計(jì)中國(guó)公司在谷歌商店的收入已進(jìn)入全球三甲。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)國(guó)際化的市場(chǎng),”張向東說(shuō),“一個(gè)好產(chǎn)品通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)很快就能得到傳播!睒I(yè)界人士認(rèn)為,相對(duì)于國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)的“刷榜”現(xiàn)象,海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)更公平,這讓中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用可以和全球產(chǎn)品站在同一起跑線上。
近年來(lái),印象筆記、Line、憤怒的小鳥(niǎo)等國(guó)外應(yīng)用和游戲先后在中國(guó)落戶,讓國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者感受到了競(jìng)爭(zhēng)的壓力,也看到了海外市場(chǎng)的潛力。
國(guó)際化是夢(mèng)想,也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路!叭绻患乙苿(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司不能在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,那么等待它的,就是其它站穩(wěn)了腳跟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沖進(jìn)本土市場(chǎng)掠食!睆埾驏|說(shuō)。
產(chǎn)品才是硬道理
“走出去”的不僅有巨頭,還有草根。
“我們的核心優(yōu)勢(shì)就在于創(chuàng)新。”成都品果科技有限公司首席執(zhí)行官徐灝對(duì)記者說(shuō)。這個(gè)平均年齡只有26歲的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),僅用3年時(shí)間,便將拍照軟件Camera360帶進(jìn)了“過(guò)億用戶俱樂(lè)部”。今年8月,公司獲得了1800萬(wàn)美元的融資。
草根團(tuán)隊(duì)的“逆襲”給了國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者不小的激勵(lì)!傲己玫拇蟓h(huán)境給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì),但是想要從競(jìng)爭(zhēng)中突圍卻很艱難!毙鞛f(shuō),中小團(tuán)隊(duì)要獲得海外用戶和資本的認(rèn)可,并非易事。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的報(bào)告,2013年上半年僅有16.8%的中國(guó)手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者實(shí)現(xiàn)盈利,35.6%的開(kāi)發(fā)者嚴(yán)重虧損。
另一方面,開(kāi)拓海外市場(chǎng),必須面臨移動(dòng)應(yīng)用的本土化問(wèn)題。“國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)格局需要我們?nèi)ミm應(yīng)不同的文化和市場(chǎng),并不是把語(yǔ)言改過(guò)來(lái)就可以了!睆埾驏|說(shuō)。
因此,不少“出海”的中國(guó)公司把亞洲和非洲等地區(qū)選為“首航”目的地。據(jù)悉,UC瀏覽器在印度的市場(chǎng)份額超過(guò)30%,而南非等非洲國(guó)家為微信的海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)了不少用戶。
“這些國(guó)家用戶的文化背景或發(fā)展階段和中國(guó)比較類似,用戶體驗(yàn)習(xí)慣也比較一致!蔽嗤(shù)資本合伙人童瑋亮告訴記者。
無(wú)論是將用戶轉(zhuǎn)換為商業(yè)收入,還是獲得大量海外用戶,歸根結(jié)底,產(chǎn)品和技術(shù)才是獲勝的法寶。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道的分發(fā)更加扁平和全球化。只要產(chǎn)品某些優(yōu)勢(shì)特別突出,還是有機(jī)會(huì)在海外獲得較好的口碑和不錯(cuò)的市場(chǎng)份額!蓖|亮說(shuō)。