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【移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊】(記者 王彥彬)虛擬運營商與傳統(tǒng)運營商的第一波競爭已經(jīng)打響，移動轉(zhuǎn)售企業(yè)向運營商中高層人才拋出了橄欖枝。虛擬運營商如同北歐挪威人漁船里的鲇魚一般，尚未推出具體業(yè)務(wù)就已經(jīng)攪動了通信運營市場的“一池春水”。
據(jù)悉，從去年9月開始，運營商移動業(yè)務(wù)相關(guān)部門已經(jīng)陸續(xù)有人離職，轉(zhuǎn)投虛擬運營商。
據(jù)一家獵頭公司內(nèi)部調(diào)查結(jié)果顯示，在尋訪的3000多名北京移動核心員工中有接近40%的員工有跳槽意愿。面對虛擬運營商兇猛的挖人浪潮，人才的流失恐怕讓傳統(tǒng)運營商無法樂觀。
但筆者認為，今后電信行業(yè)人才的自由流動必將成為常態(tài)。民營企業(yè)與國有企業(yè)在運營機制、用人體制、企業(yè)文化、思維方式等方面，都有著很大差別。虛擬運營商的加入，如同產(chǎn)生了化學反應(yīng)，對市場影響劇烈。它加大了電信行業(yè)人才的市場化趨勢，這對于提升整個行業(yè)的從業(yè)者素質(zhì)、優(yōu)化基礎(chǔ)運營商用人機制，會起到積極的促進作用。
虛擬運營商對人才的爭奪促進電信行業(yè)人才市場化趨勢只是其發(fā)揮鲇魚效應(yīng)的冰山一角。首批獲批企業(yè)主要分為終端銷售、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、軟件服務(wù)系統(tǒng)三大類。據(jù)悉，春節(jié)前工業(yè)和信息化部極有可能頒發(fā)第二批移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點牌照。據(jù)工信部電信研究院院長曹淑敏預計，2014年中期，虛擬運營商數(shù)量將達到30家左右。所涉及的企業(yè)類型會更多，并非拘泥于現(xiàn)有的三類。有關(guān)虛擬運營商與傳統(tǒng)運營商之間以及虛擬運營商間未來的博弈關(guān)系將進一步復雜化。
21世紀什么最貴，人才。轉(zhuǎn)售企業(yè)開啟的挖人浪潮可謂三軍未至糧草先行。雖然對于虛擬運營商在我國的發(fā)展前景見仁見智，但通過引入外界的競爭者來激活內(nèi)部活力的鲇魚效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。
