中移動TD-LTE二期集采招標(biāo)結(jié)果:中興略超華為

    C114訊北京時間5月21日早間消息(羅莎)中國移動的TD-LTE二期集采招標(biāo)結(jié)果還真是“千呼萬喚始出來、猶抱琵琶半遮面”。據(jù)C114了解,按接載頻數(shù)統(tǒng)計:中興份額占比34%;華為31%;愛立信與上海貝爾份額相同,均占9%;大唐6%;諾基亞8%;新郵通1.5%;普天1%;烽火0.5%。

慢著,這個份額并不是TD-LTE二期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)真正的份額結(jié)果,原因在于二期約26.6萬個基站, 68.6萬載頻的項目上,中國移動分成兩個部分進(jìn)行,在集團(tuán)層面完成招標(biāo)的只有40%,即10萬個基站,其余60%,約16.6萬個基站由各省份公司權(quán)衡各自市場格局、廠商報價、售后服務(wù)等多種因素,進(jìn)行靈活的份額調(diào)整。

強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱

這樣分配方式帶來的直接影響就是強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱。中國移動繼續(xù)加強(qiáng)了TD-SCDMA和TD-LTE一期網(wǎng)絡(luò)的主流供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步優(yōu)化了TD-LTE網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的結(jié)構(gòu)。

據(jù)C114了解,中國移動在TD-LTE二期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)采用這種創(chuàng)新的分配模式主要是吸取了一期的經(jīng)驗,給予一線參與建設(shè)及運維、更熟悉供應(yīng)商情況的省公司更大的話語權(quán)。各省公司根據(jù)上一期各廠家的供貨能力,售后工程人員能力,售后服務(wù)水平,以及網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)專家隊伍的儲備,產(chǎn)品商用水平、產(chǎn)品報價、現(xiàn)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度及后期維護(hù)、現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等因素,調(diào)整了幾家在一期建設(shè)中表現(xiàn)不是很理想的供應(yīng)商的份額。

根據(jù)以往慣例,中國移動在每一期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目交付之后,都會有后評估,對各廠家的帶貨率、工程完工率,省公司滿意度,廠商配合工程的及時性及反應(yīng)速度,解決問題的響應(yīng)時間,解決問題的徹底性等等,這些都是工程后評估的內(nèi)容。

一期以后,中國移動經(jīng)過對各廠家橫向縱向的綜合評比后,將華為中興兩個表現(xiàn)最好的供應(yīng)商份額進(jìn)一步做了較大提升。其中,中興份額較一期增加了8%,至34%,略超華為3個點。此前,華為與中興在一期的份額均為26%。二期后,中華兩家企業(yè)總份額提升至65%,根據(jù)中移40%和60%的這種分法,一旦稀釋到整體份額里面,中興華為強(qiáng)者恒強(qiáng)。

根據(jù)C114此前的報道,省公司早在上個月底就已經(jīng)把40%和60%部分的劃分方案已經(jīng)上報給集團(tuán)公司,5月底進(jìn)入省簽階段。中國移動集團(tuán)公司僅對40%的那部分給予劃分,60%的那部分集團(tuán)公司不參與調(diào)整,只控制了各省公司的總載頻量。

從這個角度來講,中國移動集團(tuán)公司設(shè)置40%60%這種靈活的機(jī)制,一方面讓各省公司鞏固優(yōu)化了自己的戰(zhàn)略合作伙伴,另外一方面也可以通過價格把建網(wǎng)成本進(jìn)一步拉低。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加速快跑

這兩年,中國移動對4G TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投資可謂傾力傾心,2013年的一期建設(shè)被業(yè)界分析師認(rèn)為是4G歷史上最大一筆投資。2014年,中國移動計劃年底完成50萬個TD-LTE基站的部署工作,網(wǎng)絡(luò)總投資將近千億元,當(dāng)然這里還包括工程、配套等,根據(jù)以往的劃分比例,主設(shè)備投資大概會占到30%左右。

中國移動在推動TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈成熟方面也是傾盡全力。近期,中國移動下調(diào)了4G套餐,這一動作將進(jìn)一步鼓勵用戶加快向4G網(wǎng)絡(luò)遷移,這也對TD-LTE的網(wǎng)絡(luò)提出了快速建網(wǎng)的需求。

據(jù)C114了解,按照中移TD-LTE二期原來的規(guī)劃,是在2014年12月份完成整個工程的90%的建設(shè)量。中國移動對TD-LTE的迫切催熱心理,從這家運營商對4G手機(jī)的要求上也可見一斑,最早強(qiáng)制要求手機(jī)廠商提供的4G終端“五模十頻”,使多數(shù)廠商技術(shù)缺位、壓力山大。

不過,中國移動雖然大力催熟TD-LTE,但在策略方面也在適應(yīng)整體產(chǎn)業(yè)鏈的速度,比如說去年底,在多家手機(jī)廠商叫苦“五模十頻”后,中國移動調(diào)整策略,對TD-LTE終端不再堅持“五模十頻”的硬指標(biāo)。


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