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全球手機市場排名第三的LG，在中國市場長期面臨二線品牌的尷尬，市場排名一度在十名開外。
“我們今年的目標是進入中國市場前三�！�2月1日，LG電子(中國)移動通信部總經(jīng)理任偉光在接受本報記者專訪時透露，今年，LG中國將采用OMS、Windows Mobile、Android三個操作系統(tǒng)并行的策略，覆蓋高、中、低端智能手機市場，并通過植入社交網(wǎng)絡(luò)、重點推廣營銷“甜品系列”手機等策略，進一步擴大LG手機在中國的市場份額。
在此之前，雖然LG手機在全球市場已經(jīng)成長為僅次于諾基亞和三星的“探花”，但在中國市場，由于其進入時間晚于其他廠商，錯過了跑馬圈地的最佳時機，自2003年入華以來，一直表現(xiàn)平平。據(jù)GFK統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在2006年左右突破1%后，LG的市場份額就再無建樹，直到2008年上半年，仍然徘徊于2%之下。中國手機市場爭奪非常激烈，在大品牌和山寨機的雙重夾擊下，后進入者大都處境維艱。
“我們今年的目標是在中國市場的出貨量和銷售額都增長一倍�！比蝹ス庹f。
事實上，從2008下半年開始，LG已在中國市場悄然發(fā)力。中國的電信重組和3G發(fā)牌，為LG帶來了扭轉(zhuǎn)業(yè)績的重要契機�！癓G在運營商為主導的市場較為擅長�！比蝹ス庹J為，在2008年，中國運營商影響的手機市場比例約為20%，在2009年，這一比例已經(jīng)提高到35%-40%，在此過程中，LG則通過與三大運營商的合作受益。
2009年，LG通過調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略和優(yōu)化產(chǎn)品線，一共推出包括Windows Phone 和Ophone在內(nèi)的逾40款新手機，并對銷售渠道進行資源整合，零售網(wǎng)點從7000個增加到13000個，并與中郵普泰、天音、國美、蘇寧等重要渠道廠商加強了合作。任偉光透露，截至2009年底，LG中國的市場排名上升到第四位。
“我們無法提供獨立的盈虧數(shù)據(jù)，但無論是出貨量還是銷售額，2009年都比2008年翻了一番，市場份額接近4%�！比握f。
按照LG的計劃，其希望在2010年出貨量和銷售額還將再翻一番，市場份額提升到6%左右，成為中國市場第三大手機銷售商。而3G手機、擴展渠道合作，及加強運營商的合作將成為其在中國市場翻身的重要手段。
LG電子已于1月13日公布了2010年的全球戰(zhàn)略。其中，LG計劃全力進軍全球智能手機市場，并在全年實現(xiàn)手機銷量1.4億臺，從而成為全球第二大手機廠商。在2009年出貨手機1.179億部基礎(chǔ)上，這一目標計劃了20%增長。
而根據(jù)1月31日IDC發(fā)布的全球手機出貨追蹤季報，去年第四季度，全球手機出貨量同比增長了11.3%，并結(jié)束了持續(xù)5個季度萎縮的局面。該報告認為，在金融危機以來的一輪市場全面衰退之后，全球手機市場已開始全面反彈。其中，亞太市場和美國市場高速增長，是推動全球市場反彈的主力軍，而新型智能手機及SNS手機等新產(chǎn)品，也是反彈的助推器。
