通信網(wǎng)banner.jpg)
相關(guān)專(zhuān)題：
回到西寧兩天的青海電信總經(jīng)理秦學(xué)壽到現(xiàn)在也仍感覺(jué)不適應(yīng)，“頭痛、血壓高”一直伴隨著他。回憶在玉樹(shù)災(zāi)區(qū)的3天3夜，他一直難以忘懷災(zāi)區(qū)員工用于自救的“大食堂供給制”和
以下為秦學(xué)壽向移動(dòng)通信網(wǎng)(MSCBSC)講述的一些救災(zāi)過(guò)程實(shí)錄。
乘坐沒(méi)有座位的運(yùn)輸機(jī)到玉樹(shù)
“地震發(fā)生于4月14日7：49，我那天本來(lái)是在北京參加國(guó)家行政學(xué)院培訓(xùn)，聽(tīng)到消息后立刻想返回西寧，但北京到西寧的航班太少。14號(hào)晚上9點(diǎn)才坐上北京唯一的飛西寧的航班到了西寧”，秦學(xué)壽如此回憶。
從北京回西寧的時(shí)候，他就想到訂好了到玉樹(shù)的機(jī)票�？蓻](méi)想到的是，第二天民航取消了飛玉樹(shù)的航班。
“我在北京的時(shí)候只能是遠(yuǎn)程指揮，這樣肯定不行，我當(dāng)時(shí)還是想盡快趕到玉樹(shù)，于是就協(xié)調(diào)去的辦法，還好，有架運(yùn)輸機(jī)要去玉樹(shù)，協(xié)調(diào)好后終于在15號(hào)中午1點(diǎn)登上了飛機(jī)�！�
坐普通飛機(jī)也許是種享受，不過(guò)這是架典型的運(yùn)輸機(jī)，“飛機(jī)沒(méi)有座位，所謂乘客都是席地而座，只能抓住扶手。飛機(jī)上的廣播上說(shuō)，有座位的系好安全帶，沒(méi)座位的請(qǐng)固定好位置。機(jī)票倒是免費(fèi)，沒(méi)收錢(qián)”。就這樣，由秦學(xué)壽帶隊(duì)的一批青海電信救援指揮人員坐運(yùn)輸機(jī)到達(dá)玉樹(shù)。
而之前，在地震發(fā)生后的一小時(shí)左右，青海電信副總經(jīng)理邢仁平已經(jīng)先期帶了77人的救災(zāi)隊(duì)伍從西寧趕赴玉樹(shù)，顛簸了十幾個(gè)小時(shí)后，已經(jīng)于4月14日晚間達(dá)到玉樹(shù)首府。
260人的安置困境
“到了災(zāi)區(qū)后，給我的感覺(jué)是慘！四川地震我沒(méi)去，但這次玉樹(shù)地震我親眼目睹。街道房屋很多都倒塌了，很多人不一定是砸死的，可能是窒息死的。我們青海電信玉樹(shù)分公司的辦公大樓也成危房了，通信管網(wǎng)全都沒(méi)了”，現(xiàn)場(chǎng)給秦學(xué)壽的感覺(jué)印象太深刻了。
“到達(dá)玉樹(shù)后我首先看望了員工，畢竟人的生命安全是第一位的。我們電信系統(tǒng)中通服青海分公司兩位員工不幸遇難，有15個(gè)員工親屬遇難，主要是在自建的土房子里遇難的，其中有一位員工則最不幸，家里遇難了9位家屬。我們?nèi)タ赐诉@位員工后就去看現(xiàn)場(chǎng)；然后又回來(lái)開(kāi)工作會(huì)議”。
“下飛機(jī)后我的第一感受是人們還沒(méi)擺脫混亂，這個(gè)時(shí)候必須要在慌亂中理清思路。首先是保障員工生命安全和生活，第二是救人的電話要通”。
“當(dāng)時(shí)，我們辦公樓的樓梯都塌了，沒(méi)辦法上樓，而且裂縫看起來(lái)隨時(shí)有倒塌危險(xiǎn)。到現(xiàn)在，我都對(duì)這個(gè)樓捏一把汗。但進(jìn)不了樓的話生存環(huán)境就惡劣了”。
“我們?cè)谟駱?shù)屬于人口較多的單位，有120多個(gè)職工，玉樹(shù)州府有87個(gè)員工。地震發(fā)生后，我們把所有玉樹(shù)電信分公司員工和家屬集中在一起，搭了兩個(gè)大帳篷，搞自救”。
“我來(lái)的時(shí)候已經(jīng)是第二天了，該救的員工都救了，接下來(lái)是大家要生存，所以我接下來(lái)馬上詳細(xì)詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)了多少人、多少車(chē)；家屬進(jìn)了多少人，外省支援的人來(lái)了多少，吃的東西還有多少，原來(lái)我們準(zhǔn)備了100人的食品，現(xiàn)在有這么多人，夠吃幾天？衛(wèi)生怎么辦？總不能隨地大小便，災(zāi)后的防疫問(wèn)題尤其重要”。
經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)青海電信員工與家屬總共有260個(gè)人在玉樹(shù)。秦學(xué)壽做了一個(gè)大膽可能也算有些痛苦的決定：一定不能全擠到辦公樓前的空地上，要緊急疏散到其它地方，員工和家屬要分開(kāi)；第二要另建安置點(diǎn)。
面對(duì)這種情況，有些藏族員工及家屬的思想工作就要做了，因?yàn)榘仓命c(diǎn)的條件肯定不如辦公樓院內(nèi)的空地。但很快，員工和家屬思想做通了，去了后也沒(méi)意見(jiàn)。
大食堂制的改革
200多人的吃喝拉撒也把在場(chǎng)的秦學(xué)壽愁壞了。
一開(kāi)始玉樹(shù)電信分公司有個(gè)灶，所有人免費(fèi)供應(yīng)�！盀�(zāi)區(qū)沒(méi)有電、沒(méi)有氣，只能是食堂制，一到開(kāi)飯時(shí)，大家都過(guò)來(lái)吃。截止到今天，還是大家一起吃。每天的飯從何而來(lái)呢？省公司捐助了30多萬(wàn)的食品和帳篷、棉被”。
后來(lái)秦學(xué)壽發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期吃大鍋飯肯定不行。之前青海電信玉樹(shù)分公司也有個(gè)做飯的大師傅，但那原來(lái)是做十幾個(gè)人的飯，現(xiàn)在要做200個(gè)多人的飯，這是任何一個(gè)人不可能干得了的。
“所以，我們就動(dòng)員分戶吃。想盡量照顧大家，但確實(shí)現(xiàn)場(chǎng)條件沒(méi)有辦法。一開(kāi)始時(shí)一家一家自己分批次做飯。等一家一個(gè)帳篷時(shí)才能徹底分餐。有熱飯已經(jīng)比普通災(zāi)民不知道強(qiáng)到哪里去了”。
“我們又針對(duì)衛(wèi)生安全、消防都制定了一套管理辦法，不然兩百多人的災(zāi)后安全也是個(gè)問(wèn)題。我們將人分成兩撥，一部分是員工，去搶險(xiǎn)救災(zāi)，另一部分是家屬，幫助做生活上的保障。”
“我們?cè)瓉?lái)只有兩頂帳篷，一開(kāi)始，100多人集中在一起，可想而知，這實(shí)在沒(méi)法住，我們也擔(dān)心疫情傳染，所以，第二天我們決定分散住。后來(lái)也陸續(xù)運(yùn)來(lái)了一些帳篷，這樣就好多了”。
12人擠一個(gè)帳篷沒(méi)覺(jué)得冷
“晚上睡地鋪，12人睡在一起，沒(méi)睡袋，就是裹著大衣，所有的衣服沒(méi)敢脫。夜里最低氣溫零下12度，說(shuō)來(lái)也好笑，因?yàn)橐粋�(gè)帳篷里睡的人太多了，全擠在一起，人擠人，竟然沒(méi)覺(jué)得冷。不過(guò)，也睡不好，發(fā)電機(jī)轟轟響，又人來(lái)人往，什么時(shí)候都有人說(shuō)話。而且，人經(jīng)歷這種事情時(shí)很興奮。滿腦子就是想不管怎樣，要盡快恢復(fù)”，秦學(xué)壽如此說(shuō)。
“而且4月15日，碰到一次最大的余震。原來(lái)的余震是上下抖，那次是左右抖。我最擔(dān)心那個(gè)辦公樓，因?yàn)樵O(shè)備都在那里，塌了后肯定二次中斷。所以我每次都要看倒了沒(méi)倒。樓也不能上，到現(xiàn)在也還沒(méi)辦法搬出來(lái)，只能把一部分線路引到救援車(chē)上去，但大部分還要靠樓里的設(shè)備�！�。
“我在玉樹(shù)呆了3天、兩個(gè)晚上，我對(duì)高原救災(zāi)現(xiàn)在感受很深，我自己也不適應(yīng)，頭痛、血壓高。不過(guò)，那么多的職工失去家園后心情可想而知，作為中國(guó)電信青海公司的總經(jīng)理，當(dāng)他們看到一個(gè)主心骨后的依賴(lài)心理可想而知。在大災(zāi)面前，大家一起同甘共苦就是最好的抗災(zāi)”。(責(zé)任編輯：陳文輕)
