評論:國內(nèi)電信運(yùn)營商國際化進(jìn)入資本輸出階段

  王獻(xiàn)義 張沈偉

  電信行業(yè)由于政策管制和基礎(chǔ)設(shè)施投資巨大等特點(diǎn),具有自然壟斷的特征。隨著政府管制的松動(dòng)和技術(shù)進(jìn)步,外資電信運(yùn)營商進(jìn)入當(dāng)?shù)仉娦攀袌霾胖饾u成為可能。國際主要電信運(yùn)營商從上世紀(jì)80年代以來,陸續(xù)實(shí)施了國際化戰(zhàn)略。

  國際化動(dòng)機(jī)

  世界上幾大主要電信運(yùn)營商都在最近十多年里展開了國際化,國際化的動(dòng)機(jī)不外乎以下三方面:

  一是電信運(yùn)營商積極推進(jìn)國際化有維持成長的考慮,發(fā)達(dá)國家的電信運(yùn)營商將業(yè)務(wù)向新興市場的延伸還能有效分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  根據(jù)國外運(yùn)營商的經(jīng)驗(yàn),移動(dòng)滲透率達(dá)到75%以上的時(shí)候,運(yùn)營商用戶和收入增長都會大幅減緩;而隨著國際化進(jìn)程的推進(jìn),2008年德國電信(Deutsche Telekom)在德國本土取得的營業(yè)收入比重已經(jīng)下降到了 46.8%。

  二是國際化能使運(yùn)營商在采購、市場營銷和產(chǎn)品開發(fā)等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。

  三是電信市場具有明顯的先發(fā)者優(yōu)勢的特點(diǎn),主要運(yùn)營商實(shí)際上是在圈占地盤。

  頻率是移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),頻率資源是有限的,后來者遇到頻率不足,不僅制約業(yè)務(wù)發(fā)展,而且將大大增加建設(shè)成本。其次外資運(yùn)營商數(shù)目還往往受到當(dāng)?shù)卣闹萍s,后來者相對更被動(dòng)。

  資本輸出提出的高要求

  國際上主要電信運(yùn)營商的國際化歷程,可以劃分為戰(zhàn)略聯(lián)盟、市場擴(kuò)張和資本輸出等三個(gè)階段。

  戰(zhàn)略聯(lián)盟成為電信運(yùn)營商國際化的最初選擇,是為了服務(wù)大型跨國企業(yè)用戶,大多不涉及股權(quán)。單一地理區(qū)域的電信運(yùn)營商滿足不了跨國企業(yè)客戶所有的需求,運(yùn)營商之間有動(dòng)力進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)。

  戰(zhàn)略聯(lián)盟階段為電信運(yùn)營商的市場擴(kuò)張起到了試水的作用,而主要的兩種市場擴(kuò)張方式是國際服務(wù)和技術(shù)輸出,即在服務(wù)和技術(shù)兩個(gè)維度上把客戶基礎(chǔ)拓展到海外。

  對外直接投資(FDI)是電信運(yùn)營商國際化舉措的最高階段,屬于資本輸出。隨著客戶需求的日益復(fù)雜化,運(yùn)營商需要通過資本輸出實(shí)現(xiàn)更好的本地響應(yīng),這相應(yīng)地對運(yùn)營商能力提出了更高要求。

  運(yùn)營能力要素

  國際化戰(zhàn)略的成敗與電信運(yùn)營商全球平臺和本地運(yùn)營兩大類能力息息相關(guān)。

  全球平臺型能力是可以移植到全球各個(gè)市場的核心能力,包括布網(wǎng)和運(yùn)營能力,品牌形象和核心人力資源等幾大要素。本地運(yùn)營能力是在各個(gè)國際市場上能夠發(fā)揮最大力量的本地化運(yùn)營能力。

  網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營能力是運(yùn)營商在國際市場提供有競爭力的電信服務(wù)的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力既包括運(yùn)營商在架設(shè)網(wǎng)絡(luò)方面的操作經(jīng)驗(yàn)也包括運(yùn)營商在資本、建網(wǎng)商業(yè)模式等方面的能力;購買頻率和建網(wǎng)成本是電信運(yùn)營商的主要成本,尤其是在電信基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展落后的新興市場國家,這也是電信企業(yè)海外運(yùn)營高風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。

  其次,強(qiáng)有力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和國際化的高管團(tuán)隊(duì)是電信運(yùn)營商國際化的必要條件。

  筆者還認(rèn)為,建立和擁有適應(yīng)國際化的企業(yè)品牌形象,能夠增強(qiáng)品牌對國際市場消費(fèi)者的親和力,也便于實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)之間的協(xié)同,降低運(yùn)營成本。

  (本文作者為中國三星經(jīng)濟(jì)研究院研究員,本文摘自其研究報(bào)告,有大量刪節(jié)。)


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