移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 11月24日凌晨消息,11月23日晚間,諾基亞西門子通信(以下簡(jiǎn)稱“諾西”)宣布,計(jì)劃在2013年年底前裁員17000人,并在全球范圍內(nèi)實(shí)施大規(guī)模重組。
17000人,就可回溯的諾西裁員歷史來(lái)看,這已經(jīng)創(chuàng)了諾西裁員之最。
整合貫穿諾西發(fā)展至今
2006年6月19日,諾基亞和西門子簽署協(xié)議合并電信設(shè)備業(yè)務(wù),雙方各持50%股份,成立了諾基亞西門子通信。來(lái)自芬蘭的諾基亞,來(lái)自德國(guó)的西門子,前者靈活,后者更看重規(guī)則。風(fēng)格迥異的兩家,在以后的三四年間,開始了痛苦的整合。
2009年底,在諾西CEO拉吉夫·蘇立的主導(dǎo)下,諾西將原有的5大業(yè)務(wù)部門精簡(jiǎn)為3個(gè),無(wú)線、有線、核心網(wǎng)、業(yè)務(wù)支撐以及服務(wù)等5個(gè)部門將調(diào)整為商業(yè)應(yīng)用方案、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和全球服務(wù)等3個(gè)部門。
三年之后,整合的陣痛似乎過(guò)去,諾西大中華區(qū)張志強(qiáng)在那時(shí)曾表示,“到今天,諾西人已經(jīng)完全感覺(jué)不到誰(shuí)曾經(jīng)是誰(shuí)了,總部一個(gè)新的戰(zhàn)略下來(lái),我們一個(gè)月之內(nèi)就可以做到全員傳達(dá)和計(jì)劃部署!
此時(shí),諾西似乎迎來(lái)了增長(zhǎng)期,但整合并未停止。
2010年7月19日,諾西宣布收購(gòu)摩托羅拉無(wú)線部門,并實(shí)現(xiàn)雙方財(cái)務(wù)和人員等方面的整合。交易曾一度推遲,最終于2011年4月29日完成摩托羅拉無(wú)線收購(gòu)交易。
這五年里,伴隨著來(lái)自三個(gè)公司的整合,人員調(diào)整一直不斷。
諾西組建時(shí)有60000人,2008年,諾西宣布將裁掉約1820名員工,主要涉及芬蘭和德國(guó)地區(qū)。2009年11月,在諾西“五合三”調(diào)整的同時(shí),諾西在64000名員工的基礎(chǔ)上裁員7%到9%,裁員最多為5760人。截至今年第二季度末,諾西擁有約73000名雇員,今年7月,諾西宣布裁員1500人。在這幾年間,諾西還有若干小規(guī)模的區(qū)域性裁員。
而此次,又是17000人的框架性裁員。
憾失北電飽受夾擊
有業(yè)內(nèi)人士指出,在各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)上,諾西的拓展并不算是成功者,處在前有狙擊后有追兵的狀態(tài)。
2009年1月,北電網(wǎng)絡(luò)宣布破產(chǎn)保護(hù),此后北電一直在尋求出售資產(chǎn)。6月,北電宣布將無(wú)線研發(fā)部門以6.5億美元出售給諾西,不料,愛立信最終以11.3億美元橫刀奪愛,收購(gòu)了北電的CDMA和LTE業(yè)務(wù)。
愛立信此舉狙擊了諾西在北美市場(chǎng)的擴(kuò)張。
“最近幾年,電信行業(yè)的增長(zhǎng)相對(duì)緩慢,各廠商的市場(chǎng)份額是你大我小,我小你大的格局。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)方面,諾西受愛立信和華為沖擊很大。固網(wǎng)方面,基本上是阿爾卡特朗訊和華為平分天下,諾西也不占優(yōu)勢(shì)!边@位業(yè)內(nèi)人士表示。
從2010年的財(cái)報(bào)來(lái)看,愛立信以全年308億美元銷售額繼續(xù)領(lǐng)跑;華為以超過(guò)280億美元的銷售收入緊隨其后,阿爾卡特朗訊、諾西、中興通訊排名三到五位。華為在2009年超越阿爾卡特朗訊、諾西成為全球第二大電信設(shè)備商。
戰(zhàn)略布局或有失誤
另一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,諾西在戰(zhàn)略布局上有失誤!半娦磐顿Y周期比較長(zhǎng),一旦出現(xiàn)布局失誤,影響很難挽回。”
他認(rèn)為,諾西沒(méi)能競(jìng)購(gòu)成功北電,犯了決策上的失誤。而對(duì)于補(bǔ)救性的購(gòu)買摩托羅拉無(wú)線部門,由于中間一度受到華為和摩托羅拉在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛的干擾,交易一度推遲,拖的時(shí)間太久,摩托羅拉無(wú)線也發(fā)生了貶值。
“LTE方面,諾西推出的技術(shù)解決方案,與其他廠商相比,并沒(méi)有特別大的殺傷力。技術(shù)產(chǎn)品相對(duì)單一,這樣很難形成無(wú)可替代的效應(yīng)。服務(wù)方面,諾西起步也比較慢,也趕不上現(xiàn)在坐頭把交椅的愛立信!边@位人士表示。
最新的第二季度財(cái)報(bào)顯示,諾西凈銷售額達(dá)36.42億歐元,比上一季度增長(zhǎng)15%,比去年同期增長(zhǎng)20%。公司在亞太及北美地區(qū)增長(zhǎng)率分別高達(dá)64%與72%。諾西大中國(guó)區(qū)銷售額超4億歐元,比上一季度增加25%,比去年同期增長(zhǎng)13%。
諾西在宣布此次裁員17000人時(shí)同時(shí)表示,會(huì)將移動(dòng)寬帶和服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),并在全球范圍內(nèi)實(shí)施大規(guī)模重組。
拉吉夫·蘇立曾經(jīng)在2010年一次內(nèi)部講話上這樣說(shuō):“我們需要那些對(duì)改變有著深深的渴望,而且可以驅(qū)動(dòng)大家一起進(jìn)行改變的人,我們需要有這樣領(lǐng)導(dǎo)力的人。到今天為止,我們有幾個(gè)這樣的英雄。他們已經(jīng)用行動(dòng)證明了他們的領(lǐng)導(dǎo)力,他們有渴望、有驅(qū)動(dòng)力,他們不需要被動(dòng)地等待董事會(huì)的新策略,他們也不去找逃避責(zé)任的借口,他們只討論應(yīng)該做什么,然后就去做!
而這次戰(zhàn)略重組,又是一次改變。能否真正實(shí)現(xiàn)“驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”?把答案交給未來(lái)。(秀倩)