國產(chǎn)智能手機(jī)庫存積壓現(xiàn)象初顯：或重蹈2G覆轍

　　本報(bào)記者 杜峰

　　近兩年來，國產(chǎn)手機(jī)借著智能手機(jī)浪潮在市場(chǎng)上風(fēng)生水起，份額節(jié)節(jié)攀升，呈現(xiàn)一片繁榮景象，但如今，命運(yùn)似乎開始發(fā)生轉(zhuǎn)移。媒體報(bào)道稱，今年10月成國內(nèi)本土品牌市場(chǎng)銷量的分水嶺，從供不應(yīng)求到庫存積壓，有的一線品牌庫存或達(dá)百萬臺(tái)。成本上漲、庫存積壓，銷量下降、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，智能手機(jī)企業(yè)的生存狀況堪憂，種種跡象表明，智能手機(jī)正走在當(dāng)初功能機(jī)時(shí)代的老路上，如果一味拼價(jià)格拼配置，國產(chǎn)智能手機(jī)或?qū)⒅氐?G時(shí)代覆轍，走上一條不歸路，這絕非危言聳聽。

　　由供不應(yīng)求到庫存積壓，國產(chǎn)智能機(jī)泡沫破滅？

　　近年來，智能手機(jī)發(fā)展速度之快超過了很多人的想象，PC市場(chǎng)花很多年走的路，智能手機(jī)只用兩年時(shí)間就全部走完，而作為全球最大智能手機(jī)市場(chǎng)的中國，2012年國產(chǎn)手機(jī)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式地井噴式地增長(zhǎng)，眾多國產(chǎn)品牌如雨后春筍一般崛地而起。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年國產(chǎn)智能手機(jī)出貨大概是4000萬部，但今年上半年已經(jīng)是9500萬部。IDC日前發(fā)布的報(bào)告顯示，今年第三季度，全球智能設(shè)備出貨總量為3.036億部，同比增17.1%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1404億美元。其中，中國市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量6000萬部，同比增38%。不僅出貨量激增，市場(chǎng)份額也在節(jié)節(jié)攀升。市場(chǎng)調(diào)研公司賽諾的相關(guān)報(bào)告顯示，今年11月份，國產(chǎn)品牌手機(jī)合計(jì)份額較上月提高0.4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到71.7%。也就是說，國產(chǎn)品牌手機(jī)兩個(gè)月來市場(chǎng)份額穩(wěn)定在七成左右。在整體份額飄紅的一片繁榮下，以中華酷聯(lián)為代表的各國產(chǎn)品牌成績(jī)單也相當(dāng)亮眼。另一家市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Canalys數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度中國智能手機(jī)出貨量超過5000萬部，三星處于領(lǐng)先地位，聯(lián)想和酷派分別排名第二、第三，中興和華為緊隨其后，而蘋果跌出前五名。以魅族、小米等為代表的新銳勢(shì)力更是帶領(lǐng)國產(chǎn)騰飛，在國內(nèi)刮起了一陣智能手機(jī)的熱潮，傳統(tǒng)手機(jī)廠商、國內(nèi)IT和互聯(lián)網(wǎng)，甚至傳統(tǒng)家電、雜志等企業(yè)都爭(zhēng)相“入場(chǎng)”，山寨手機(jī)也希望借智能手機(jī)進(jìn)行“復(fù)興”。

　　國產(chǎn)智能手機(jī)在2012年實(shí)現(xiàn)空前繁榮，但是繁榮背后潛藏著更大的危機(jī)。國產(chǎn)智能手機(jī)經(jīng)歷了從供不應(yīng)求到庫存積壓的悲喜兩重天。據(jù)業(yè)內(nèi)消息透露，目前普通的國產(chǎn)手機(jī)廠商的庫存都在10萬臺(tái)左右，而本土二線品牌庫存則在50萬—80萬臺(tái)之間，一線本土品牌則可能超過百萬級(jí)別。這從國內(nèi)手機(jī)總體銷量上也可以看出端倪。數(shù)據(jù)顯示，今年11月國內(nèi)手機(jī)總體銷量比為2459萬部，同比增長(zhǎng)18.3%，但比上月下滑2.3%，其中3G手機(jī)市場(chǎng)銷量達(dá)到1971萬部，較上月微降0.7%。戰(zhàn)國策首席分析師楊群把今年10月份看成了國產(chǎn)智能手機(jī)的一個(gè)重要分水嶺。他表示，10月前，只要有智能手機(jī)面市，就會(huì)被渠道商一搶而光，但10月后，整個(gè)市場(chǎng)突然發(fā)生了巨變，智能手機(jī)出現(xiàn)了供大于求的局面，單核手機(jī)被雙核手機(jī)取代，而且價(jià)格一再走低。

　　價(jià)格戰(zhàn)是國產(chǎn)手機(jī)繞不過的坎

　　國產(chǎn)品牌手機(jī)雖然占據(jù)了國內(nèi)七成的智能機(jī)市場(chǎng)，但留給國產(chǎn)品牌的利潤空間并不多。此前有報(bào)道稱，三星和蘋果占據(jù)了手機(jī)市場(chǎng)99%的利潤，國產(chǎn)品牌和其他國際品牌只能去爭(zhēng)奪剩下的1%的利潤，而最新的數(shù)字更恐怖。市場(chǎng)研究公司CanaccordGenuity近日發(fā)布報(bào)告稱，蘋果和三星兩家廠商在智能手機(jī)市場(chǎng)的利潤已經(jīng)占到整個(gè)行業(yè)的106%。超過100%的原因在于諾基亞、摩托羅拉、LG等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)了大幅虧損。而以中興、華為為代表的國內(nèi)品牌則依然掙扎在“水深火熱”之中。

　　受制于渠道、品牌等各方面因素，國內(nèi)廠商所謂的高端機(jī)在配置上趕上了潮流，但在價(jià)格上并未與國際“接軌”。以國產(chǎn)中的佼佼者華為、中興為例，華為此前推出的一款四核大屏機(jī)，售價(jià)只有1888元。中興在10月29日發(fā)布的一款四核大屏機(jī)只有999元，這和蘋果以及三星的價(jià)位相差極大。在高端智能手機(jī)市場(chǎng)上，國產(chǎn)品牌還不能跟國際品牌相抗衡。無法占領(lǐng)高端市場(chǎng)意味著大量利潤流失，意味著生存空間變得異常狹窄。高端但不高價(jià)，原因何在？國產(chǎn)手機(jī)品牌中的價(jià)格戰(zhàn)似乎是造成這一現(xiàn)狀的重要原因。

　　實(shí)際上，無論是2G時(shí)代，還是3G時(shí)代，國產(chǎn)手機(jī)走的路線驚人的一致，用低價(jià)殺入市場(chǎng)，在一片紅海中浴血奮戰(zhàn)。由此造成的直接后果就是：有份額無利潤，有銷量無品牌，只能長(zhǎng)期混跡中低端市場(chǎng)，通過硬件比拼與降價(jià)促銷來生存。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一現(xiàn)象依然沒有改觀。四核旗艦不過千元出頭，雙核更是已經(jīng)低到不足六百塊的歷史低位，如此低廉的價(jià)格已經(jīng)把價(jià)格戰(zhàn)的空間壓得很低。

　　此外，除了少數(shù)幾個(gè)知名品牌，目前國產(chǎn)品牌智能手機(jī)少有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，這種現(xiàn)狀與當(dāng)年的功能機(jī)時(shí)代毫無二致：都是從方案公司買方案，找供應(yīng)鏈提供主板、屏幕以及電池等，幾乎所有的品牌最后拼的就是價(jià)格。過度價(jià)格戰(zhàn)帶來的最直接影響就是毛利率的下降。與iPhone超過55%的行業(yè)最高的毛利率相比，國產(chǎn)智能手機(jī)的毛利率2012年以來一直呈持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)，從2011年底的30%下滑到目前的不足20%。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)讓國產(chǎn)手機(jī)賠本賺吆喝，過度充分競(jìng)爭(zhēng)也讓國內(nèi)智能機(jī)產(chǎn)業(yè)還沒賺錢就已經(jīng)陷入困境。

　　不掙脫價(jià)格戰(zhàn)漩渦將重演功能機(jī)時(shí)代興衰史

　　歷史上，國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展也曾經(jīng)歷過短暫的“春天”，憑借體制的優(yōu)勢(shì)，波導(dǎo)、熊貓、科健、夏新等廠商打破了洋品牌壟斷國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的格局，成就了第一代國產(chǎn)手機(jī)的崛起。2002年開始，以TCL、波導(dǎo)、南方高科等為代表的國產(chǎn)品牌曾占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)半壁江山。根據(jù)當(dāng)年信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)，2003年，波導(dǎo)、TCL的銷售量位居榜單前兩位，超越了諾基亞和摩托羅拉。自2007年起，大量中國制造的山寨手機(jī)也曾在以印度為代表的東南亞市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)以及南美洲市場(chǎng)刮起一股中國手機(jī)的旋風(fēng)。但終究，國產(chǎn)手機(jī)還是敗在品牌和質(zhì)量上。

　　由于當(dāng)時(shí)的國產(chǎn)手機(jī)大都為韓國日本的貼牌產(chǎn)品，國產(chǎn)品牌自身并不具備技術(shù)研發(fā)實(shí)力，部分廠家更是連最基礎(chǔ)的手機(jī)售后服務(wù)都不能獨(dú)立完成。最終導(dǎo)致大規(guī)模的質(zhì)量問題爆發(fā)，國產(chǎn)手機(jī)庫存積壓嚴(yán)重，從而拖垮了整個(gè)國產(chǎn)手機(jī)品牌群。

　　如今，智能手機(jī)時(shí)代，國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展策略如果不加以改觀，勢(shì)必將重蹈覆轍。中興手機(jī)副總經(jīng)理、首席技術(shù)官闞玉倫表示，中國手機(jī)市場(chǎng)在經(jīng)歷兩年“大躍進(jìn)式”投入后，馬上將迎來“一片狼藉”。他預(yù)計(jì)之前很多盲目進(jìn)入智能手機(jī)的企業(yè)2013年會(huì)“相當(dāng)難過”，最遲2014年就會(huì)“流血”退出市場(chǎng)。

　　這種情況下，國產(chǎn)手機(jī)想要真正崛起，只擁有市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須增加用戶黏性。楊群認(rèn)為，在這方面小米、百度等互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)慣于用自己的應(yīng)用來黏住用戶。但中華酷聯(lián)不一樣，他們的強(qiáng)項(xiàng)仍然是硬件，這需要品牌來支撐。品牌將變成國產(chǎn)手機(jī)之間主要的區(qū)隔標(biāo)識(shí)。國產(chǎn)手機(jī)的未來該如何發(fā)展？南開大學(xué)信息技術(shù)科學(xué)學(xué)院副教授史廣順認(rèn)為，促進(jìn)國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展，首先要鼓勵(lì)發(fā)展國產(chǎn)的手機(jī)操作系統(tǒng)，避免在核心技術(shù)上受制于人。另外，真正獲得牢固的市場(chǎng)地位，不是靠拼硬件、拼低價(jià)，而是要拼創(chuàng)新。只有開發(fā)出讓消費(fèi)者認(rèn)可、理念和功能足夠領(lǐng)先的產(chǎn)品，才能換來真正的市場(chǎng)地位。