愛立信“加減法”做轉(zhuǎn)型 未來看好跨行業(yè)應(yīng)用

    隨著諾基亞收購(gòu)阿郎于近日塵埃落定,通信設(shè)備巨頭從此前的5家變成了4家;仡欉^去,北電關(guān)張,西門子、摩托羅拉走向衰落,多少風(fēng)光無限的巨頭最終難逃衰敗的命運(yùn),同時(shí)又不斷有新的巨頭誕生——就像不同代際之間的通信技術(shù)快速迭代那樣,通信市場(chǎng)也是“江山代有才人出、各領(lǐng)風(fēng)騷幾十年”。當(dāng)然,在100多年的通信發(fā)展史上,也有為數(shù)不多的百年老店級(jí)“常青藤”,成立已有123年歷史的愛立信就是其中之一。近日愛立信中國(guó)總裁趙鈞陶接受媒體采訪,詳解了愛立信始終保持移動(dòng)通信市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的關(guān)鍵原因。

 

    愛立信中國(guó)總裁 趙鈞陶

 

    減法:舍棄手機(jī)、芯片等部門

 

    通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)產(chǎn)品快速更新迭代的產(chǎn)業(yè),固定電話從繁榮走向衰落不過二十多年的時(shí)間,曾經(jīng)備受用戶追捧的小靈通和尋呼機(jī)如曇花一現(xiàn)般迅速凋零,而移動(dòng)通信則從2G、3G迅速升級(jí)至4G甚至5G,貌似利潤(rùn)豐厚的業(yè)務(wù)可能轉(zhuǎn)瞬間被市場(chǎng)淘汰,同時(shí)新的機(jī)會(huì)也在不斷產(chǎn)生,總之一切充滿了未知。在這樣一個(gè)瞬息萬變的通信市場(chǎng),對(duì)于設(shè)備供應(yīng)商來說,重要的是及時(shí)準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走向,并未雨綢繆做好準(zhǔn)備。

 

    愛立信成立至今已有123年時(shí)間,進(jìn)入中國(guó)也有100多年的歷史,趙鈞陶表示,愛立信之所以能夠始終保持移動(dòng)通信市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,其關(guān)鍵就在于持續(xù)改革、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,不斷更新淘汰產(chǎn)品,在業(yè)務(wù)方面持續(xù)做加減法。

 

    早年的發(fā)展略去不表,這里僅回顧近10年來愛立信的轉(zhuǎn)型策略。這10年來,愛立信做的最大的減法就是砍去手機(jī)業(yè)務(wù)部門。10多年前,愛立信是全球數(shù)一數(shù)二的手機(jī)廠商,其翻蓋手機(jī)T18備受用戶歡迎,一度出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,其熱度不亞于如今的iPhone 6Plus,愛立信品牌也因?yàn)槭謾C(jī)而家喻戶曉,時(shí)至今日很多中老年用戶群體提起愛立信依然會(huì)想到其生產(chǎn)的手機(jī)。

 

    不過,對(duì)于這樣一個(gè)帶著光環(huán)的特殊部門,愛立信先是選擇剝離出來與索尼合并,后是全部出售給合作伙伴索尼公司。談起其中的原委,趙鈞陶表示,愛立信的手機(jī)業(yè)務(wù)的確曾經(jīng)做到過全球最好,但是手機(jī)業(yè)務(wù)并不適合愛立信未來的戰(zhàn)略方向。從產(chǎn)品特性來看,面向最終消費(fèi)者的手機(jī)與面向運(yùn)營(yíng)商的通信設(shè)備有著天壤之別,愛立信要同時(shí)兼顧兩個(gè)市場(chǎng),就需要另外付出巨大的人力財(cái)力。而從現(xiàn)在的市場(chǎng)形勢(shì)看,手機(jī)廠商數(shù)目眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分慘烈,大部分利潤(rùn)為少數(shù)廠家所攫取,多數(shù)廠商在苦苦掙扎,從這一點(diǎn)來看,愛立信退出手機(jī)市場(chǎng)也是明智之舉。

 

    同樣被愛立信砍掉的還有芯片業(yè)務(wù)部門。芯片業(yè)務(wù)曾經(jīng)凝聚了愛立信諸多創(chuàng)新技術(shù),對(duì)于這一業(yè)務(wù),愛立信同樣也走了合作-出售的道路。趙鈞陶坦言,盡管當(dāng)年芯片業(yè)務(wù)做得有聲有色,但是愛立信自認(rèn)為在這一領(lǐng)域缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,因此選擇了退出。

 

    加法:向?qū)I(yè)服務(wù)、支撐方案和視頻服務(wù)擴(kuò)張

 

    有取就有舍,取舍亦有道。愛立信在做減法的同時(shí)也在向新領(lǐng)域擴(kuò)張,以保持持續(xù)不斷的競(jìng)爭(zhēng)力,愛立信擴(kuò)張的領(lǐng)域包括專業(yè)服務(wù)、支撐方案、廣播電視、跨行業(yè)應(yīng)用等。

 

    傳統(tǒng)意義上,愛立信是一家通信設(shè)備供應(yīng)商,近年來愛立信向服務(wù)型公司過渡,在生產(chǎn)硬件設(shè)備的同時(shí)涉足專業(yè)服務(wù),愛立信目前已在羅馬尼亞、印度、中國(guó)和墨西哥建立了全球四大服務(wù)中心,向10億用戶提供服務(wù),目前專業(yè)服務(wù)在愛立信總收入中的占比超過了50%,可以說,愛立信已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為依靠服務(wù)驅(qū)動(dòng)的公司。

 

    愛立信擴(kuò)張的第二個(gè)領(lǐng)域就是支撐解決方案。趙鈞陶認(rèn)為,隨著網(wǎng)絡(luò)通信功能的增強(qiáng)、手機(jī)功能的不斷增加,以及最終消費(fèi)者需求日益?zhèn)性化,運(yùn)營(yíng)商只有對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者需求進(jìn)行個(gè)性化和精細(xì)化的管理,才能支撐上述變化的出現(xiàn),而良好的支撐解決方案是個(gè)性化和精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。正因?yàn)槿绱耍陙韾哿⑿抛陨碜隽舜罅抗ぷ,同時(shí)在全球進(jìn)行多項(xiàng)并購(gòu),強(qiáng)化了支撐解決方案的能力。

 

    最值得一提的是則是廣播電視領(lǐng)域,愛立信預(yù)測(cè),全球電視業(yè)務(wù)市場(chǎng)收入將從2013年的5300億美元增長(zhǎng)到2020年的7500億美元;到2020年,將有超過150億部接入網(wǎng)絡(luò)的終端設(shè)備支持多媒體播放功能;受這些終端設(shè)備的帶動(dòng),視頻流量從2013年到2019年將增長(zhǎng)13倍。鑒于視頻業(yè)務(wù)的巨大潛力,愛立信采取了收購(gòu)領(lǐng)先公司的方法以快速切入市場(chǎng),愛立信收購(gòu)的公司包括Tandberg、MediaroomAzuki、HyC Group、Red Bee MediaTechnicolor等。

 

    經(jīng)過一番加法運(yùn)算后,愛立信不再是傳統(tǒng)的通信設(shè)備商,而是變身為集專業(yè)服務(wù)、支撐方案、視頻服務(wù)于一體的綜合型廠商。

 

    下一個(gè)加法:跨行業(yè)應(yīng)用

 

    在專業(yè)服務(wù)、支撐方案、廣播電視之后,愛立信下一個(gè)做加法的領(lǐng)域是什么呢?趙鈞陶給出的答案是跨行業(yè)應(yīng)用。

 

    過去幾十年來,通信行業(yè)主要用來滿足人與人之間的通信,現(xiàn)在隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通信開始滲透到各行各業(yè),出現(xiàn)了物與物之間的通信。而隨著移動(dòng)寬帶的升級(jí)演進(jìn)以及網(wǎng)絡(luò)帶寬的提高和時(shí)延的縮小,影響物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙逐漸消除,物聯(lián)網(wǎng)邁上了發(fā)展的快車道。

 

    以車聯(lián)網(wǎng)為例,該系統(tǒng)不僅包括人與車之間的通信,還包括汽車與汽車、汽車與道路、汽車與交通管理局之間的通信,所有信息都必須實(shí)時(shí)可靠。并且由于汽車駕駛系統(tǒng)關(guān)系到人的生命安全,因此要求網(wǎng)絡(luò)延遲盡量縮小,設(shè)想一下,如果汽車制動(dòng)系統(tǒng)不能對(duì)突發(fā)情況做出緊急響應(yīng),那么后果將不堪設(shè)想。在過去的3G甚至是4G時(shí)代,受網(wǎng)絡(luò)速度和時(shí)延的限制,真正的車輛網(wǎng)難以實(shí)現(xiàn)。未來5G時(shí)代來臨后,網(wǎng)絡(luò)條件方面的短板逐漸補(bǔ)齊,促使車輛網(wǎng)更廣泛地得到應(yīng)用,無人駕駛技術(shù)也將趨于成熟。

 

    除了車輛網(wǎng)之外,在醫(yī)療、教育、礦業(yè)、制造等各個(gè)領(lǐng)域,移動(dòng)通信都在滲透融合,產(chǎn)生了諸多新型的跨行業(yè)應(yīng)用,這也契合了當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造2025”等系列政策。

 

    在趙鈞陶看來,跨行業(yè)應(yīng)用是愛立信目前面臨的一大挑戰(zhàn),也是重大機(jī)會(huì)!靶袠I(yè)應(yīng)用不僅對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要,而且對(duì)愛立信的長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展也十分重要,愛立信將把自己的強(qiáng)項(xiàng)與其他產(chǎn)業(yè)充分結(jié)合,發(fā)展跨行業(yè)應(yīng)用,這是愛立信的目標(biāo)!壁w鈞陶表示。

 

    趙鈞陶表示,愛立信目前在與合作伙伴一起做跨行業(yè)的嘗試,以對(duì)其他產(chǎn)業(yè)提供幫助。例如:在今年初的巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)上,愛立信展示了智能挖掘機(jī)的應(yīng)用——在巴塞羅那遠(yuǎn)程遙控?cái)?shù)千公里外的瑞典的挖掘機(jī),此外愛立信還聯(lián)合沃爾沃展示了車聯(lián)云技術(shù)平臺(tái),其內(nèi)容不僅包括車載娛樂信息系統(tǒng),還包括車與車、車與道路及公路管理單位之間的互聯(lián)。

 

    除了車輛網(wǎng)之外,趙鈞陶表示,虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、電子商務(wù)、移動(dòng)商務(wù)、移動(dòng)教育、移動(dòng)醫(yī)療也是愛立信跨界行業(yè)應(yīng)用的目標(biāo)領(lǐng)域。(舒文瓊


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