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11月12日消息，今天新加坡國立大學(xué)和華為聯(lián)合舉辦了首屆亞洲創(chuàng)新日活動。華為副總裁林睿琦在大會間歇，接受來自網(wǎng)易科技等媒體采訪時，對華為近期的裁員傳言和人員激勵政策以及行業(yè)情況做了梳理。
無臃腫之說
更談不上裁員
今年全球經(jīng)濟形勢不好，中國經(jīng)濟同樣沒有幸免。蘋果最新財報的時候甚至有媒體問庫克中國經(jīng)濟的波動是否影響了蘋果的銷量。寒冬論開始流行，聯(lián)想裁員、高通裁員、三星也宣布裁員，甚至連被稱為朝陽企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司也停止社招。
前一陣有爆料稱華為將發(fā)起大規(guī)模裁員，華為第一時間辟謠，現(xiàn)階段華為沒有裁員計劃，對于裁員的傳言并不屬實。
今日，在華為工作了18年，目前負(fù)責(zé)華為全球政府事務(wù)和企業(yè)溝通的華為副總裁林睿琦向媒體表示，沒有裁員計劃，所謂的控制公司總?cè)藬?shù)的消息也是不正確的。
目前，華為約有17萬員工，研發(fā)員工占總員工數(shù)量約為45%，在海外聘用的員工總數(shù)超過3.5萬人，海外員工本地化率達到75%。有消息稱華為目標(biāo)總?cè)藬?shù)為15萬人，因此會對非主航道組織進行人員的所編。對此，林睿琦表示總?cè)藬?shù)控制多少不得而知，但傳言絕對是不正確的。華為目前的員工數(shù)量與所面向的行業(yè)發(fā)展的未來，“臃腫”這個詞是談不上的。
“將來網(wǎng)絡(luò)連接甚至是1000億，對華為來說這是機會，要夯實管道戰(zhàn)略，將連接更加暢通，讓大數(shù)據(jù)運作更加合理。所以，離華為規(guī)模性裁員還很早。華為一切管理行為都將會聚焦到市場和客戶需求，華為有自己的洞察力和判斷力來調(diào)整人才戰(zhàn)略。”林睿琦表示。
談到人員管理，在分享機制上，任正非一向是倡導(dǎo)將華為的激勵制度關(guān)注到公司每個角落，讓人人都能分享到公司成長的利益。今年中秋節(jié)，因為華為通過各項管理活動使得公司節(jié)約了較大幅度的運營成本與費用，包括產(chǎn)品成本管理節(jié)約3.28億美元，風(fēng)險營收回避避免了約3億美元的損失等。
因此，拿出了1.77億美元用于獎勵華為在職員工，每人1000美元。在林睿琦看來，大家都在說寒冬，行業(yè)玩家變少，對于有準(zhǔn)備的公司來說，這就是機會。她透露，華為今年市場形勢非常好，所以在分享機制的基礎(chǔ)上，將獲取的利潤與全體員工進行分享，以此來留住人才。
之前，華為公司董事、高級副總裁陳黎芳在北大演講時表示，在華為工作3年之后，獎金和長期激勵部分就會越來越明顯，特別是長期激勵。如果有機會到海外去工作的話，還會增加非常多的補助，收入會有大幅增長。我們內(nèi)部常講，奮斗越久越劃算，工資變成零花錢。
思科、愛立信聯(lián)盟正常
華為要做好自己
林睿琦提到華為市場形勢非常好。根據(jù)華為2015年公布的上半年經(jīng)營業(yè)績顯示，實現(xiàn)銷售收入1759億元人民幣，同比增長30%，營業(yè)利潤率18%。而另一個全球通信設(shè)備廠商，愛立信上半年銷售營收約為1142億瑞典克朗（約為819億人民幣），和華為相比差距較大。
今年11月9日，愛立信與思科宣布達成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過強強聯(lián)手，專注于打造下一代移動通信網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計到2018年將為雙方分別創(chuàng)造10億美元收入。對此，業(yè)界認(rèn)為是兩者合并的前奏。對于華為來說，愛立信和思科的聯(lián)手將會帶來巨大競爭壓力。
對此，林睿琦表示競爭對手的變化，也就意味著華為的外部環(huán)境發(fā)生變化。但對于在曾經(jīng)“七國八制”高手林立的環(huán)境中成長起來，并奪得市場第一的華為來說，這樣的變化會關(guān)注，但最根本的還是要做好自己。
“這種行業(yè)合作非常正常，隨著信息化、智能化、生物革命的進展，行業(yè)的邊界越來越模糊。企業(yè)之間的相互合作會越來越多，越來越正常。華為繼續(xù)堅持合作開放共贏的策略�！绷诸ｇ岬�。
據(jù)一位長期對思科研究學(xué)士透露，思科已經(jīng)有幾年時間沒有在創(chuàng)新方面進行投入了。而華為依然每年將收入的10%以上投入研發(fā)中。據(jù)了解，華為10年研發(fā)投入累計超過1900億元人民幣，2014年研發(fā)投入408億元，占當(dāng)年營收的14.2%。
