中興去年智能機(jī)銷(xiāo)量被魅族趕超

    1月21日消息，中興通訊執(zhí)行副總裁兼終端CEO曾學(xué)忠今天在個(gè)人微信公眾號(hào)中通報(bào)了中興終端銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，稱(chēng)2015年中興智能手機(jī)全球?qū)嶋H發(fā)貨量5600萬(wàn)部，未達(dá)到年初制定在6000萬(wàn)部目標(biāo)，此外2015年中興智能手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總銷(xiāo)量只有1500萬(wàn)部，被魅族趕超。

    中興披露2015年智能機(jī)銷(xiāo)量：國(guó)內(nèi)僅賣(mài)1500萬(wàn)部被魅族趕超

    曾學(xué)忠稱(chēng)，前天中興發(fā)布了2015年業(yè)績(jī)快報(bào)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收、收款雙千億，順利完成了年初公司制定的目標(biāo)，但是，作為終端業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，“我和終端團(tuán)隊(duì)管理層壓力山大”，“因?yàn)槲覀儾�沒(méi)有完成年初制定的目標(biāo)”。

    曾學(xué)忠隨后通報(bào)了中興終端銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。

    根據(jù)他的說(shuō)法，2015年，中興智能手機(jī)實(shí)際發(fā)貨量5600萬(wàn)部，終端總出貨量超過(guò)1億部。但是核心指標(biāo)——智能手機(jī)——距離年初制定的6000萬(wàn)部的目標(biāo)有400萬(wàn)部的距離，從各個(gè)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，只能位居全球第七。

    在國(guó)際市場(chǎng)方面，中興2015年在美國(guó)賣(mài)了1500萬(wàn)部的智能手機(jī)，同比增長(zhǎng)超過(guò)30%，保持了行業(yè)第4的地位，拉近了與第3名LG的距離；亞太銷(xiāo)量達(dá)到1100萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)了120%；歐洲同比增長(zhǎng)了400%，在非洲增長(zhǎng)超過(guò)了100%，南美也增長(zhǎng)了40%。

    在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，曾學(xué)忠稱(chēng)，中興2015年智能手機(jī)總銷(xiāo)量只有1500萬(wàn)部，“甚至被魅族趕超”，“在本土市場(chǎng)這無(wú)疑是一個(gè)拿不出手的成績(jī)”。

    對(duì)于國(guó)內(nèi)的失利，曾學(xué)忠稱(chēng)：“理由可以找很多，但是，一句話(huà)就是我們做得不夠好！所以，要復(fù)盤(pán)，但是不要解釋�！保ㄐ》澹�

    曾學(xué)忠微信公眾號(hào)全文：

    找回初心，2016年王者必將歸來(lái)

    中興終端的兄弟姐妹們：

    大家好！

    前天公司發(fā)布了2015年業(yè)績(jī)快報(bào)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收、收款雙千億，順利完成了年初公司制定的目標(biāo)。其中，營(yíng)收增長(zhǎng)了23.76%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了43.48%，都創(chuàng)造了歷史新高，作為一名中興人，我們理應(yīng)感到驕傲！

    但是，作為終端業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，我和終端團(tuán)隊(duì)管理層壓力山大，因?yàn)槲覀儾�沒(méi)有完成年初制定的目標(biāo)，公司的業(yè)績(jī)是在兄弟部門(mén)的幫襯下才得以完成的。但是，丑媳婦也要見(jiàn)公婆，我也在此對(duì)我們2015年的工作進(jìn)行一個(gè)匯報(bào)、總結(jié)：

    5600萬(wàn)部 距離山腰400萬(wàn)

    2015年，中興智能手機(jī)實(shí)際發(fā)貨量5600萬(wàn)部，終端總出貨量超過(guò)1億部。但是，核心指標(biāo)還是智能手機(jī)，距離年初制定的6000萬(wàn)部的目標(biāo)有400萬(wàn)部的距離，從各個(gè)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，只能位居全球第七。雖然我們的增速達(dá)到16%，比行業(yè)11%的增速要快，但是比起蘋(píng)果、華為還不夠快，市場(chǎng)份額提升不夠多。

    400萬(wàn)部的差距在哪里？

    差距不在美國(guó)市場(chǎng)，我們?cè)诿绹?guó)賣(mài)了1500萬(wàn)部的智能手機(jī)、在一個(gè)飽和市場(chǎng)同比增長(zhǎng)超過(guò)30%，保持了行業(yè)第4的地位，而且顯著拉近了與第3名LG的距離；我們的差距也不在亞太，我們亞太銷(xiāo)量達(dá)到1100萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)了120%，未來(lái)還有巨大潛力；我們?cè)跉W洲同比增長(zhǎng)了400%，在非洲增長(zhǎng)超過(guò)了100%，就算在經(jīng)濟(jì)危機(jī)深重的南美也增長(zhǎng)了40%，這些市場(chǎng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是藍(lán)海市場(chǎng)……實(shí)際上，美國(guó)、澳大利亞這些發(fā)達(dá)國(guó)家也好，還是俄羅斯、南非、土耳其、墨西哥這些我們?cè)O(shè)為重點(diǎn)的人口大國(guó)也好，我們的銷(xiāo)量都進(jìn)入了TOP5。

    毫無(wú)疑問(wèn)，我們差距最大的地方在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，智能手機(jī)總銷(xiāo)量只有1500萬(wàn)部，甚至被魅族趕超，在本土市場(chǎng)這無(wú)疑是一個(gè)拿不出手的成績(jī)。理由可以找很多，但是，一句話(huà)就是我們做得不夠好！所以，要復(fù)盤(pán)，但是不要解釋。