創(chuàng)立華為以來,本周一首次接受國內(nèi)媒體采訪,被業(yè)界視為華為走向開放的一部分
一向以神秘、狼性著稱的華為公司正漸漸走向開放。
6月16日,在一場事先并未宣揚(yáng)的公司內(nèi)部活動(dòng)上,華為創(chuàng)始人、CEO任正非在公司深圳總部接受了部分國內(nèi)媒體的采訪。這是任正非創(chuàng)立華為公司以來第一次接受國內(nèi)媒體采訪,也被業(yè)界視為華為走向開放的一部分。
目前,互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式,不過任正非認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)還沒有改變事物的本質(zhì),“即使在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,車子還是車子,內(nèi)容還是內(nèi)容,豆腐還是豆腐!
此外,對于外界關(guān)注的資本問題,任正非強(qiáng)調(diào),華為不片面追求企業(yè)規(guī)模,華為的發(fā)展不缺資金,因此不會(huì)進(jìn)入資本市場,絕對不上市!叭绻罅抠Y本進(jìn)入華為,就會(huì)多元化,就會(huì)摧毀華為20多年來還沒有全理順的管理!
“能夠阻擋我們的是內(nèi)部腐敗”
在近兩個(gè)小時(shí)的采訪中,任正非幾乎知無不言。在過去的數(shù)年里,他只接受過國際媒體的采訪。
“大家都說我們公司成功有秘密,揭開面紗,其實(shí)都是皺紋。我見國外媒體,是因?yàn)閲獾纳虡I(yè)生態(tài)環(huán)境需要,而國內(nèi)商業(yè)生態(tài)環(huán)境沒有困難,所以沒有見你們!比握侨缡墙忉。
2013年財(cái)報(bào)顯示,華為65%的收入來自海外市場,中國市場實(shí)現(xiàn)銷售收入840億元,同比增長14.2%。未來,中國市場將成為華為業(yè)務(wù)增長的重心,或許,這也是任正非向國內(nèi)媒體敞開心扉的重要原因。
在國際市場,華為正在不斷加大投入,獲得更多的份額。上周,華為宣布,未來5年來計(jì)劃在歐洲擴(kuò)招5500名員工,與 阿爾卡特-朗訊 、 愛立信 等競爭對手在歐洲市場展開對抗。該公司提供的數(shù)據(jù)顯示,2013年,華為在歐洲的銷售收入達(dá)52.3億美元,同比增長25%。
華為最強(qiáng)大的對手是哪家公司?任正非毫不猶豫地回答,“在華為公司的前進(jìn)過程中,能夠阻擋我們的就是內(nèi)部腐敗。所以,我們最大的競爭者是自己!
他強(qiáng)調(diào),華為不片面追求企業(yè)規(guī)模,華為的發(fā)展不缺資金,因此不會(huì)進(jìn)入資本市場,絕對不上市。
“一旦進(jìn)入資本市場,華為必然面臨股東的壓力,被迫要多元化。”任正非指出,多元化必然會(huì)摧毀華為,所以華為要防止多元化。
不迷信互聯(lián)網(wǎng)思維
目前,華為公司已發(fā)展成為全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商,2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入2390億元,凈利潤同比增長34.4%,達(dá)210億元(約34.7億美元)。其中,消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售收入達(dá)570億元,同比增長約17.8%。
不過,任正非在此前的內(nèi)部郵件中依然提醒消費(fèi)者業(yè)務(wù)員工,對于互聯(lián)網(wǎng)火熱要保持清醒的態(tài)度。這一次,他依然強(qiáng)調(diào)了上述觀點(diǎn),“華為需要通過互聯(lián)網(wǎng)思維,將自己內(nèi)部的電子平臺結(jié)構(gòu)調(diào)整好,提高效率源。華為并沒有批判互聯(lián)網(wǎng),只是反對將互聯(lián)網(wǎng)思維泡沫化,僅此而已!
對于華為接班人的問題,這位年逾70歲的“靈魂人物”明確表示,所有家人永遠(yuǎn)不會(huì)接班。而且任正非似乎并不服老,打算一直“服役”下去。“我的很多朋友都是老年人,AIG創(chuàng)始人格林伯格88歲還能每天做50個(gè)俯臥撐,而且是早晚各一次。我們?yōu)槭裁纯傄f自己老、要求退休呢?”
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