智能手機“新兵”冒頭容易出頭難

　　智能手機市場持續(xù)上演刀光劍影的刺激，吸引著越來越多的廠商涌入。懷惴著像“前輩”小米一樣實現(xiàn)“屌絲式逆襲”夢想，新人們紛紛亮出自己的招牌：Takee高掛“全息”屏幕大旗、IUNI號稱操作系統(tǒng)“App零預(yù)裝”、一加打出“精致設(shè)計”牌、青橙為用戶自由定制呼號、羅永浩則欲以“錘子”定天下……然而，在越來越成熟的市場環(huán)境下，后來者要出人頭地難度增大，稍有不慎恐將淪為曇花一現(xiàn)。

　　廠商招式花里胡哨

　　近日，深圳億思達集團鈦客科技在京發(fā)布了Takee手機，主打的賣點是全息圖像顯示，定位于高端市場。

　　“全息圖像”是指通過追蹤人眼的視角位置，基于全息圖像數(shù)據(jù)模型計算出實際的全息圖像，再通過特殊的指向性顯示屏幕將立體圖像投射到人眼視網(wǎng)膜中，從而使人眼產(chǎn)生和實際環(huán)境感覺一樣的視覺效果，即懸浮在屏幕上方空中的三維立體圖像。

　　按Takee的解釋，用戶豈不是可以體驗到科幻電影中的屏幕懸浮效果？然而，據(jù)多位Takee手機的體驗者反饋，Takee手機實際全息顯示效果低于宣傳，圖像并沒有如宣傳的那樣呈現(xiàn)三維立體顯示在屏幕上方，僅是目前通稱的?眼3D效果。

　　除了Takee手機打出“全息”噱頭，IUNI、一加、青橙、錘子等品牌也絞盡腦汁試圖找到差異化的產(chǎn)品特點。由金立手機投資的團隊IUNI提出“App零預(yù)裝”的概念，手機內(nèi)無內(nèi)置軟件商店、音樂播放器等。

　　來自上海的青橙手機則走的是C2B用戶自由定制，從手機外殼、屏幕、攝像頭、內(nèi)存等用戶均可自己定制；而從OPPO手機出來的劉一虎創(chuàng)立的一加手機，主打賣點在于精準(zhǔn)的硬件設(shè)計；由前知名英語老師羅永浩創(chuàng)立的錘子手機主要特點在于其搭載的Smartisan OS系統(tǒng)。

　　業(yè)界觀察人士指出，智能手機的市場競爭越來越激烈，此前手機廠商在屏幕尺寸、清晰度、拍照像素、處理器的核數(shù)等方面輪番的比拼已使智能手機業(yè)態(tài)基本成熟，而后來的廠商欲實現(xiàn)差異化，于是打出了這一個又一個新名詞，由此可以看出智能手機市場的“新兵”們欲占據(jù)一席之地的迫切心情。

　　核心賣點吸引力不足

　　盡管這些后來的手機廠商竭力打出自己的特色，但這些新名詞除了增加公眾對智能手機某一細(xì)分功能的認(rèn)知之外，很難形成剛性的市場需求，這意味著用戶很難達到規(guī)模效應(yīng)，只能淪為小眾品牌。

　　一位手機分析人士評論道：“青橙手機的C2B模式并非首創(chuàng)，實際目前正處于垂死掙扎中的摩托羅拉在美國市場早已采用過C2B定制形式，但效果并不明顯。況且，從青橙的硬件配置選擇項目來看，僅包括機身顏色、內(nèi)存、系統(tǒng)ROM等，實際意義也并不大�！�

　　而Takee手機從屏幕大做文章，并支持空中觸控，也絕非新鮮事物。包括 亞馬遜 等科技巨頭的首款手機以及國內(nèi)許多廠商均推出了支持?眼3D效果的手機，但市場表現(xiàn)并不盡如人意。另外，體感觸控技術(shù)尚未成熟， 蘋果 、三星均在自家的旗艦級產(chǎn)品中采用，但用戶體驗不流暢。

　　此外，IUNI和錘子則試圖從系統(tǒng)ROM尋找突破口，這似乎是抓住了Android操作系統(tǒng)的痛點，但事實證明，大多數(shù)用戶并不愿意為此買賬。一加手機看似獨辟蹊徑，傾心打磨設(shè)計產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，然而智能手機千篇一律的直板造型，細(xì)節(jié)的修補已很難驚艷消費者。

　　專家指出，智能手機發(fā)展到今天，產(chǎn)品及業(yè)態(tài)基本成熟，用戶對智能手機的新鮮感也在逐漸消失，這意味著新進者要從技術(shù)、功能上實現(xiàn)突破難度太大。

　　值得一提的是，在以“中華酷聯(lián)”為代表的國產(chǎn)廠商的肉搏戰(zhàn)中，目前智能手機的硬件配置和價格也基本達到了極致的地步：1300萬像素、四核甚至八核處理器、5英寸以上大屏幕；而售價卻一路走低，從2000元到1000元，甚至六七百元。對消費者來說，低價買到一部高配置的手機已非難事。正因此，對智能手機的“新兵”來說，品牌初立時單純拼配置和價格已毫無意義。

　　小米成功模式難復(fù)制

　　產(chǎn)品的核心賣點難以取悅消費者，不少后來者將“逆襲”夢想的實現(xiàn)寄托在市場營銷上，畢竟“屌絲文化”的成功案例——小米就是憑借效仿蘋果的“饑餓營銷”策略造就了一機難求的輝煌場面，并只用了三年時間就把公司市值做到了100億元。

　　在這種情況下，各家在營銷方面也是開足了馬力。最為突出的要屬錘子手機的掌門羅永浩，利用 微博 等社交媒體高調(diào)造勢，甚至抨擊競爭對手。此外，其他廠商也效仿小米推出限時搶購，運用的是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

　　專家認(rèn)為，與小米1代推出的時間點相比，如今市場的競爭格局已全然不同，老牌的國產(chǎn)手機企業(yè)甚至國際廠商都爭相涉獵低端市場，互聯(lián)網(wǎng)思維下孕育出來的性價比優(yōu)勢已喪失。同時，消費者已對饑餓營銷的伎倆了解甚至反感，在產(chǎn)品并無亮點的情況下，采取饑餓營銷，恐怕會對產(chǎn)品造成更大的負(fù)面作用。

　　此外，產(chǎn)能問題如何保證也是擺在手機廠商面前的重要問題。在營銷造勢催熱產(chǎn)品的市場認(rèn)知后，產(chǎn)品供貨一旦跟不上，將使前期的營銷努力成為徒勞。

　　智能手機市場的火熱發(fā)展，廠商進入的門檻越來越低，因此廠商都希望在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中分一杯羹，這一方面使智能手機市場越來越熱鬧，也對手機廠商的功力有了更高的要求，尤其是國內(nèi)4G開閘后，競爭將越來越激烈，如果廠商不潛下心來練好內(nèi)功，待市場洗牌之際，將只能淪為曇花一現(xiàn)。

　　北京商報記者 吳辰光 曲忠芳

　　記者手記

　　沒有金剛鉆別攬瓷器活兒

　　智能手機是個人人眼紅的活兒，加上硬件技術(shù)的進步，進入的門檻已然相當(dāng)?shù)�，因此各路人馬扎堆涌入，都想從中分得一塊市場蛋糕。

　　誠然，智能手機的門檻非常低，連深圳的山寨廠商都能搶在蘋果前面制造出高仿版大尺寸“iPhone 6”，從這一意義上來說，正規(guī)廠商們想占住智能手機的“盤子”更是無可厚非。裸眼3D、空中觸控、App零預(yù)裝、C2B、2K屏……這些三星、蘋果、亞馬遜、 微軟 等科技巨頭都還沒有研究明白的技術(shù)，國產(chǎn)廠商先拿來一用，打出“全球首款”的大旗，以此博取眼球。

　　俗話說：“沒有金剛鉆，別攬瓷器活兒。”廠商們?nèi)绱烁≡甑耐稒C心理，往往會“風(fēng)吹過，只剩下一地雞毛”。在智能手機“血泊”中的前車之轍已太多，一個個品牌風(fēng)光一時，然而無法用實打?qū)嵉漠a(chǎn)品說話，即使打出了“全球首款”的概念，也始終未能形成自己的核心競爭力，增添了被替代的幾率，于是就給自己掘了墳?zāi)埂?/p>

　　國產(chǎn)廠商兵敗的案例太多，愿意氣勃發(fā)的新人們能夠吸取教訓(xùn)，練好自己的金剛鉆。