國產(chǎn)手機扎堆推新品 深陷價格戰(zhàn)亟需品牌提升

　　本報記者 杜峰

　　國內(nèi)手機市場熱鬧異常，自小米品牌問世以來，與小米的新品發(fā)布會唱對臺戲成為國產(chǎn)手機的慣例。7月22日小米舉辦2014年度新品發(fā)布會，小米4是這場發(fā)布會的主角，而同期亮相的還會有小米手環(huán)以及MIUI V6版本。同樣是7月22日，華為榮耀官微發(fā)出“X”字樣確定將推出榮耀愛奇藝X1，并啟動了4G暑飆節(jié)，宣布榮耀6全系產(chǎn)品開放購買；一加手機官微發(fā)布“胸有成竹”字樣海報，正式推出其竹質(zhì)限量版手機；酷派則另辟蹊徑，舉辦首屆“拍賣節(jié)”活動吸引眼球并發(fā)布一款名稱為“擎天”的大神系列產(chǎn)品；新銳品牌百加手機則在小米會場一路之隔，以“硬件零利潤”模式為名，公開叫板小米。小米的死對頭魅族亦在當天披露了其一個月前的融資信息。國產(chǎn)手機集體混戰(zhàn)，其競爭激烈程度可見一斑。不過，一天數(shù)場發(fā)布會卻難尋創(chuàng)新性亮點，這么多的競爭者齊聚，加上又基本上沒有核心的競爭優(yōu)勢，深陷價格戰(zhàn)困境中自相殘殺不可避免。

　　國產(chǎn)手機陷入集體混戰(zhàn)

　　7月22日本是個普通的日子，卻成了國產(chǎn)手機的狂歡日。這一天，小米舉行了2014年度新產(chǎn)品發(fā)布會，正式推出小米4、紅米4G版、小米手環(huán)以及新MIUIV6系統(tǒng)等4款產(chǎn)品。并宣布其操作系統(tǒng)MIUI的激活用戶已超過6500萬。一枝獨秀不是春，與小米新品發(fā)布不期而遇似乎成為了一種默契。

　　同一天，華為榮耀官微發(fā)出“X”字樣預(yù)示將和愛奇藝首度重磅合作推出華為榮耀愛奇藝X1手機。這也是華為榮耀繼和QQ、微信、 百度 貼吧等合作后，再一次在跨界領(lǐng)域的重大合作。同時，華為推出了為期三天的“榮耀4G暑飆節(jié)”，榮耀6聯(lián)通/移動版、榮耀3C 4G版、榮耀立方和手環(huán)等全線產(chǎn)品悉數(shù)現(xiàn)貨促銷，分流了小米用戶。一加手機于7月22日正式發(fā)布竹質(zhì)限量版一加手機，據(jù)悉，一加手機竹質(zhì)限量版在選材上還是非常有講究的，工藝和時間上又有著很大的付出，而價格上則與小米4手機基本持平。

　　與小米爭搶戲碼的還有同樣風頭正勁的酷派，酷派在揭曉“大神擎天”移動電源的神秘面紗后，僅接著又推出“大神尖叫拍賣節(jié)”，活動機型達5000臺，機型涵蓋F1移動版、F1聯(lián)通版、大神、大神1S、大神Note等多款機型。手機市場的新銳百加則將發(fā)布會就開在了小米4發(fā)布現(xiàn)場的一路之隔，創(chuàng)始人徐國祥決定嘗試“硬件零利潤”的模式，通過后向服務(wù)來賺錢。而百加手機選用鎂鋁合金作為機身骨架，在強度和不銹鋼相當?shù)那闆r下，重量僅為不銹鋼的一半左右。而在工藝方面主要體現(xiàn)在云子曲線背蓋、頂級注塑工藝、日本進口油漆、瑞士鐘表級噴涂工藝、全密閉機身等。雙方在機身和后蓋上如此下功夫，顯然直指小米手4。

　　實際上國產(chǎn)手機發(fā)布會“打群架”現(xiàn)象并非首例。今年4月23日，一加手機發(fā)布會當天，小米、榮耀、中興等廠商也沒閑著，紛紛以各自的方式為一加這個新品牌“助興”。

　　國產(chǎn)手機扎堆發(fā)新品為搶市場先機

　　國產(chǎn)手機貼身肉搏實際上有著深層次的原因。首先，暑假是手機市場傳統(tǒng)旺季，手機廠商總要掀起各種風波來吸引眼球，因此扎堆兒開發(fā)布會形成對壘不足為奇�？崤赏瞥觥按笊窦饨信馁u節(jié)”，華為推出“榮耀4G暑飆節(jié)”都是如此，放眼市場，手機廠商競相推出新品，各大賣場的促銷活動此起彼伏，新一輪換機潮呼之欲出。

　　其次，激烈競爭的需要。GfK中國數(shù)據(jù)顯示，在今年上半年，共有245個品牌，發(fā)布971款不同型號的智能手機，而在售的智能手機共計4240余款，激烈的市場競爭使得國產(chǎn)手機廠商都使出渾身解數(shù)來加大營銷力度。特別是華為和小米的對決格外令人矚目，不久前小米推出紅米Note，華為立刻推出榮耀3X暢玩版應(yīng)戰(zhàn)，小米宣布在4月8日推出“米粉節(jié)”，華為榮耀也宣布“米粉節(jié)”當天舉行盛大的榮耀狂歡節(jié)，這次小米4發(fā)布會，華為榮耀則推出了4G暑飆節(jié)。華為與小米的對決，已經(jīng)演變成小米搭臺，華為唱戲的競爭格局。

　　再次，搶 蘋果 發(fā)布新品前的窗口期。IDC高級分析師閆占孟表示，很多廠商密集發(fā)布新品是為了趕在下半年蘋果發(fā)布產(chǎn)品之前，這是基于產(chǎn)品策略和定位的考慮。著力拼搶中國市場的國產(chǎn)廠商搶在iPhone 6發(fā)布之前，不與其正面交鋒可謂是明智的決策。日前小米率先發(fā)布米4，被業(yè)內(nèi)認為是搶在iPhone 6之前的阻擊行動。同時，按照常規(guī)，下半年也是手機市場銷售的旺季，比如9月開學季，在這個時間段發(fā)新品也是搶占下半年市場的好時機。

　　國產(chǎn)手機塑品牌需從體驗入手

　　不過總體來看，國產(chǎn)手機新品扎堆發(fā)布，本應(yīng)奉獻上一場科技盛宴，然而實際上卻鮮有創(chuàng)新性亮點，這么多的競爭者齊聚，加上又基本上沒有核心的競爭優(yōu)勢，于是缺乏創(chuàng)新只能在價格戰(zhàn)的泥沼里自相殘殺。此外，由于國產(chǎn)手機價格大多都在2000元以下，甚至有一半價格都不足千元，千元機仍是眾多國產(chǎn)手機品牌拼殺的主戰(zhàn)場。習慣打價格戰(zhàn)國產(chǎn)手機再以降價博取關(guān)注，其微薄的利潤將進一步得到稀釋。對此，手機行業(yè)分析師成博表示，“事實證明，銷量對于品牌溢價能力并沒有直接的幫助，甚至長期低價競爭的策略還會傷害到品牌價值的提升�！�

　　過度透支品牌和利潤，不斷強化市場卡位，使得一些國產(chǎn)廠商陷入量大利微倒掛的尷尬中不能自拔，未來只有轉(zhuǎn)戰(zhàn)品牌建設(shè)，塑新形象才能實現(xiàn)量大利豐的良性發(fā)展。而品牌搭建仍是長久的功課。國產(chǎn)手機硬件和技術(shù)上沒有問題，甚至在有些方面還超越了洋品牌，加大品牌建設(shè)最大的力度應(yīng)該用在修煉內(nèi)功上。易觀國際建議，國內(nèi)手機廠商應(yīng)該把重點放在用戶體驗提升上，通過專注的產(chǎn)品打磨能力和綜合的服務(wù)能力。中國手機品牌必須在堅持移動互聯(lián)思維的開放式創(chuàng)新過程中主動求變，樹立自己的差異化優(yōu)勢，通過軟件、硬件、功能與設(shè)計的全面整合，才能避免陷入手機同質(zhì)化和價格戰(zhàn)的怪圈。如TCL集團股份有限公司董事長 李東生 所言，一味要求國人從情感上支持國貨是不合理的，只有從質(zhì)量入手，把產(chǎn)品做好，才能改變當前消費者迷信外國品牌的局面。