昨日消息,中國移動(dòng)已決定將旗下五大內(nèi)容基地整合,成立一家新媒體公司,并由數(shù)據(jù)部總經(jīng)理劉昕擔(dān)任籌備組組長。南都記者從中國移動(dòng)總部確認(rèn)了這則消息,但是否涉及幾大基地的整合,以及負(fù)責(zé)人誰屬,并沒有確鑿的信息。
移動(dòng)五大基地有整合需求
不久前,在出席中國移動(dòng)中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)時(shí),中國移動(dòng)董事長奚國華曾透露,將把公司下屬五大內(nèi)容基地進(jìn)一步進(jìn)行公司化改造,讓它按照市場(chǎng)化規(guī)律運(yùn)作,并可能引入混合經(jīng)濟(jì)所有制,即引入民營資本。
公開資料顯示,中國移動(dòng)旗下包括音樂、閱讀、游戲、動(dòng)漫、視頻等五個(gè)內(nèi)容型業(yè)務(wù)基地,一直歸所在地的移動(dòng)省級(jí)分公司管理和運(yùn)營。
早在一年多前,中國移動(dòng)官方就曾動(dòng)過基地整合的腦筋,比如將位于廣州的互聯(lián)網(wǎng)基地獨(dú)立為互聯(lián)網(wǎng)公司,與移動(dòng)省級(jí)公司平級(jí),再由互聯(lián)網(wǎng)公司統(tǒng)管其他內(nèi)容基地。
但不知道什么原因,這個(gè)計(jì)劃沒了下文,移動(dòng)官方也未曾對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)公司”做任何新的表述。但可以肯定的是,在各類互聯(lián)網(wǎng)O T T業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成沖擊以來,中國移動(dòng)一直有整合基地的想法。
這點(diǎn)在財(cái)報(bào)說明會(huì)奚國華的發(fā)言中,也能窺得一二,“中國移動(dòng)在O T T領(lǐng)域里面要有所作為”,奚國華如是說。
欲擺脫互聯(lián)網(wǎng)“魔咒”
因此,中國移動(dòng)整合五大基地業(yè)務(wù)變得順理成章,而用新媒體公司做基礎(chǔ),也符合目前互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
2014年上半年財(cái)報(bào)顯示,中移動(dòng)凈利潤為577億元,同比下降8.5%。值得注意的是,這已是連續(xù)四個(gè)季度同比下滑。
一直以來,中國移動(dòng)是進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)最積極的代表。但相關(guān)業(yè)務(wù)上一次又一次“無疾而終”。比如一度大受好評(píng)的飛信,在微信崛起后毫無還手之力。被判定為運(yùn)營商不適合做互聯(lián)網(wǎng),只能老老實(shí)實(shí)地做“流量管道工”。
面對(duì)這種“魔咒”,三大運(yùn)營商均有危機(jī)感。
奚國華表示,中國移動(dòng)要保持健康可持續(xù)發(fā)展,很重要一點(diǎn)就是一定要致力于改革,并強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)合作的重要性!拔覀円部紤]了可以做混合經(jīng)濟(jì)所有制,尤其在有些我們并不具有特長的內(nèi)容生產(chǎn)方面,我們可以和社會(huì)上的力量結(jié)合起來,甚至IPO、上市!
采寫:南都記者 方南