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□本報記者 王榮
知情人士透露，中國移動已決定將旗下音樂、閱讀、游戲、動漫、視頻等五大內(nèi)容基地整合，成立一家新媒體公司，由數(shù)據(jù)部總經(jīng)理劉昕擔(dān)任籌備組組長。對此消息，中國移動相關(guān)負(fù)責(zé)人并未否認(rèn)。但就細(xì)節(jié)，中移動方面并沒有給予中國證券報記者回復(fù)。
前述5大內(nèi)容以及MM、手機(jī)報，被中移動統(tǒng)稱“和娛樂”業(yè)務(wù)，屬于數(shù)字業(yè)務(wù)范疇。中移動在剛公布的中報中提到，數(shù)字化服務(wù)市場廣闊，要拓展數(shù)字化服務(wù)。上半年，中移動“和娛樂”業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入140.07億元，同比增長4.4%。
“和娛樂” 或組建公司
公開資料顯示，中移動與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的基地共有9個，包括設(shè)在四川的手機(jī)音樂基地、設(shè)在上海的手機(jī)視頻基地、設(shè)在遼寧的位置服務(wù)基地、設(shè)在湖南的電子商務(wù)基地、設(shè)在廣東的互聯(lián)網(wǎng)基地、設(shè)在杭州的手機(jī)閱讀基地、設(shè)在江蘇的手機(jī)游戲及12580基地、設(shè)在福建的手機(jī)動漫基地、設(shè)在重慶的物聯(lián)網(wǎng)基地。
2012年底，9大業(yè)務(wù)基地首次集體亮相，中移動就醞釀將各基地業(yè)務(wù)公司化，但至今沒有具體的動作。
據(jù)了解，上述幾大基地已成規(guī)模。以游戲基地為例，中國移動手機(jī)游戲基地是國內(nèi)最大的手機(jī)游戲娛樂互動平臺，也是國內(nèi)覆蓋范圍最廣、最健全的正版游戲銷售網(wǎng)絡(luò)和中心，與國內(nèi)外超過600家游戲合作伙伴建立了合作關(guān)系，累計注冊用戶超5億戶，占據(jù)游戲行業(yè)近60%的市場份額。另從中國移動剛公布的半年報來看，僅音樂、閱讀、游戲、動漫、視頻、MM、手機(jī)報上半年的總收入就是140.07億元。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，價值鏈被拉長，運(yùn)營商的利潤被分流，其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)公司化也成為必然趨勢。有分析人士指出，缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的運(yùn)營商正在轉(zhuǎn)變角色。不過，運(yùn)營商若按照原有模式運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，會出現(xiàn)很大問題，這在飛信、手機(jī)包等上面已有體現(xiàn)。因此，需要將不同業(yè)務(wù)按照不同模式操作，獨(dú)立運(yùn)營，以更貼近市場需求。
中國移動董事長奚國華此前曾指出，傳統(tǒng)運(yùn)營商要進(jìn)入到內(nèi)容領(lǐng)域，否則會被管道化。另有消息稱，中移動或通過并購方式進(jìn)入到內(nèi)容領(lǐng)域。
公司化步伐需加快
在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)公司化的道路上，中移動步伐稍顯落后。
在基地公司化方面，中國電信已經(jīng)率先改革。從2009年開始，中國電信在全國各地陸續(xù)成立了8大帶有“天翼”品牌的業(yè)務(wù)基地，打造自主經(jīng)營的移動互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)品。這8大基地是：天翼視訊基地(上海)、愛游戲基地(江蘇)、閱讀基地(浙江)、協(xié)同通信基地(浙江)、動漫基地(福建)、空間基地(成都)、愛音樂基地(廣東)以及物聯(lián)網(wǎng)基地(江蘇)。
從2011年開始，中國電信開始向混合所有制經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型，著手將旗下基地公司化。截至目前，上面提到的8個基地中的前6個已經(jīng)從電信集團(tuán)剝離，開始公司化獨(dú)立運(yùn)作并引入民資。
今年5月，在開放合作大會上，中國電信明確提出以新業(yè)務(wù)作為混合所有制的切入口，宣布旗下愛動漫基地、天翼空間基地獨(dú)立化運(yùn)作并對外正式揭牌。7月21日，中國電信旗下閱讀公司“天翼閱讀”引入中文在線等三家戰(zhàn)略投資伙伴，融資金額約1.39億元。中國電信相關(guān)人士表示，中國電信將不斷加大混合所有制的進(jìn)展力度。
相對同業(yè)的激進(jìn)動作，中移動此次若將5大內(nèi)容組建新公司，被業(yè)界認(rèn)為是符合市場化規(guī)律的運(yùn)作，既是促使基地公司化，也是引入民營資本，進(jìn)行混合所有制改革的開始。
