聯(lián)通啟動雙4G領(lǐng)先計劃 或扭轉(zhuǎn)國內(nèi)4G失衡格局？

       本報記者 游寰臻

　　面對中國移動在國內(nèi)4G市場的強勢，中國聯(lián)通開始進行戰(zhàn)略調(diào)整。近日，中國聯(lián)通在“中國聯(lián)通雙4G領(lǐng)先計劃產(chǎn)業(yè)鏈高端峰會”上正式發(fā)布4G戰(zhàn)略并提出“雙4G領(lǐng)先計劃”，表示將拿出50億元重點補貼雙4G終端，同時還將創(chuàng)新渠道，與產(chǎn)業(yè)鏈進行合作。

　　自TD-LTE牌照發(fā)放后，F(xiàn)DD正式商用牌照發(fā)放的時間一直懸而未決。隨著時間的流逝，國內(nèi)電信業(yè)格局已然出現(xiàn)中國移動一家獨大之局。在此情況下，三大運營商4G競爭格局，以及對現(xiàn)有游戲規(guī)則的利用都已發(fā)生巨大的變化，而中國聯(lián)通的這種4G戰(zhàn)略調(diào)整，勢必將影響今后國內(nèi)電信業(yè)格局的演變。

　　中聯(lián)通攜雙4G反擊中移動

　　中國聯(lián)通雙4G領(lǐng)先計劃產(chǎn)業(yè)鏈高端峰會近日舉行。會上，中國聯(lián)通發(fā)布了“雙4G領(lǐng)先計劃”，將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各方在產(chǎn)品、渠道和體驗方面實現(xiàn)領(lǐng)先。這表明聯(lián)通4G網(wǎng)絡(luò)與終端產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)生了重大變化。

　　在網(wǎng)絡(luò)方面，TD-LTE和LTE-FDD混合組網(wǎng)進程加快；將提供峰值速率150M和100M的“雙百兆 ”移動寬帶網(wǎng)絡(luò)體驗；計劃2015年移動寬帶網(wǎng)將部署新增超過45萬個基站， 基本實現(xiàn)移動寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋到行政村。

　　在終端方面，推出的所有定制終端均支持TD-LTE和LTE-FDD“雙4G”網(wǎng)絡(luò)制式，2014年1至9月累計定制并上市雙4G 終端53款，涵蓋國際、國內(nèi)一線品牌；同時，2015年中聯(lián)通雙4G領(lǐng)先計劃終端銷量目標為1億臺，并聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各方打造“雙4G終端百萬俱樂部”，將用 60億資金補貼扶持終端。

　　在渠道方面，峰會上，國內(nèi)最大的手機實體零售商 ——蘇寧成為“雙4G領(lǐng)先計劃”簽訂的首家渠道合作伙伴；日前，“沃易購”電商平臺上線，首創(chuàng)電信業(yè)B2B模式，瞄準電子渠道。

　　在用戶方面，據(jù)工信部最新發(fā)布的信息顯示，截至今年9月底，我國4G用戶規(guī)模為4305.7萬，在未來增量發(fā)展上“雙4G”將加快推動4G用戶規(guī)模上量，在存量維系上也將促進存量用戶價值提升。

　　國內(nèi)4G格局生變

　　對于2014年初的中國聯(lián)通而言，由于擁有全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完善的WCDMA 3G網(wǎng)絡(luò)，其對發(fā)展4G并不急迫。中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民曾表態(tài)稱“4G相對3G并不是革命變化，聯(lián)通重點還是在FDD網(wǎng)絡(luò)。”然而，從目前的情況來看，國內(nèi)4G市場與運營商格局發(fā)生了明顯變化。

　　其一，國內(nèi)4G市場已全面啟動，工信部最新發(fā)布的信息顯示，截至今年9月底，我國4G用戶規(guī)模為 4305.7萬。一方面，目前中國移動呈現(xiàn)一家獨大之勢：用戶數(shù)方面，數(shù)據(jù)顯示，9月末中國移動3G、4G用戶總數(shù)已經(jīng)達到2.854億，4G用戶數(shù)達到4095萬，已遠遠超過聯(lián)通、電信�；�站建設(shè)方面，根據(jù)中國移動公布的數(shù)據(jù)，其TD-LTE基站數(shù)量已經(jīng)超過50萬。相比之下，聯(lián)通、電信TD-LTE、LTE-FDD基站總和只有20多萬。在4G基站建設(shè)投入上，移動也遠超過二者之和。另一方面，雖說LTE混合組網(wǎng)試驗已啟動，但FDD牌照遲遲未發(fā)，聯(lián)通電信壓力陡增。

　　其二，OTT對傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的代替效應(yīng)越發(fā)明顯，對運營商沖擊很大。據(jù)Strategy Analytics的研究顯示，在2011年，部分國際領(lǐng)先運營商的短信業(yè)務(wù)收入已經(jīng)開始出現(xiàn)明顯下降，并預(yù)測至2017年，全球運營商的短彩信業(yè)務(wù)收入將比2012年下降約130億美元，同時OTT消息類業(yè)務(wù)的發(fā)送量將占到整個移動消息類業(yè)務(wù)量的40%以上。

　　其三，人口紅利觸頂，進入存量競爭新常態(tài)。據(jù)工信部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，截至今年5月底，中國的手機用戶數(shù)量已達到12.56億人，環(huán)比增長了0.36%，同比增長了7.82%，相當于九成有余的中國人都在使用手機，但這也意味著我國手機用戶數(shù)量趨于飽和。隨著我國手機用戶數(shù)量見頂，運營商進入存量競爭時代。

　　其四，營改增、削減營銷費等政策實施，對運營商的現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生較大影響，尤其是終端補貼方面。而從三大運營商發(fā)布的第三季度財報來看，三大運營商每日少賺約1500萬的結(jié)果，也與營改增不無關(guān)聯(lián)。

　　或扭轉(zhuǎn)電信業(yè)失衡格局？

　　中國運營商和手機市場從來都不是孤立而生，一家政策巨變必然引發(fā)整個市場的連鎖反應(yīng)。隨著聯(lián)通雙4G產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，中移動領(lǐng)先的時間窗是否將關(guān)閉，電信業(yè)市場失衡格局是否會扭轉(zhuǎn)？關(guān)于此，各方觀點不一。

　　反面觀點認為，中國聯(lián)通所謂的“雙4G”并不是兩個4G網(wǎng)絡(luò)同時在一個地點為一個用戶提供“1+1”服務(wù)，而是4G網(wǎng)絡(luò)由兩個4G制式構(gòu)成，即一個地點只為一個用戶提供一種服務(wù)的“單4G”，這不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上增添負擔(dān)，也為網(wǎng)絡(luò)之間的切換增加了難度，因而用戶體驗將大打折扣。

　　無論如何，中國聯(lián)通的4G布局對于中國移動和中國電信來說肯定會產(chǎn)生相當大的壓力。而中國聯(lián)通要真正迎頭趕上，在4G時代占據(jù)優(yōu)勢，還要保證執(zhí)行力。