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【環(huán)球科技綜合報(bào)道】據(jù)科技資訊網(wǎng)站Zdnet 11月12日?qǐng)?bào)道，為確保未來iPad銷售額增加，蘋果公司正壯大其銷售團(tuán)隊(duì)，以更好針對(duì)企業(yè)消費(fèi)者。擴(kuò)大與IBM合作后，此新聞公布于眾，彰顯出蘋果公司是如何超越零售商這一地位。
最大的問題是：蘋果在其他公司中能獲得多大成功？路透社報(bào)道，蘋果公司正招募銷售人員以鎖定企業(yè)內(nèi)部用戶。但是還有許多變數(shù)值得思考。蘋果為何能成為真正企業(yè)玩家，賺取大把鈔票？現(xiàn)提供六點(diǎn)原因，以供參考。
1.有力的直銷手段
雖然與IBM合作讓蘋果能夠深入了解IBM內(nèi)部運(yùn)作，結(jié)識(shí)一批頂尖咨詢師，但要想更好地推銷其王牌產(chǎn)品——Mac、iPad、iPhone和其他工具，蘋果公司需要自己的銷售手段。路透社稱蘋果此次一線銷售招募計(jì)劃正顯示出蒂姆?庫克對(duì)企業(yè)運(yùn)營以及購買周期了如指掌。
2.充足的人才招募資金
一直以來，移動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)商的一種管理模式是充分發(fā)揮公司內(nèi)部智能手機(jī)和平板電腦的信息網(wǎng)絡(luò)作用。黑莓正在企業(yè)移動(dòng)管理方面下大賭注，微軟也在其云平臺(tái)以及生產(chǎn)力主人計(jì)劃上做出巨大努力。思杰公司以及思可信公司以及其他一些公司都在企業(yè)移動(dòng)管理上下賭注。為什么蘋果偏偏不這么做呢？難道它不能向其他一些零售商一樣在這一領(lǐng)域大獲成功么？
3.遙遙領(lǐng)先的app市場(chǎng)
選蘋果制作企業(yè)app是不二之選。首先，大多公司已使用蘋果設(shè)備。其次，只需設(shè)計(jì)一個(gè)平臺(tái)。而且，iOS系統(tǒng)更易維護(hù)，它不像安卓有多種多樣的操作平臺(tái)。蘋果有了直接銷售主力就能更好實(shí)現(xiàn)咨詢角色，助公司開發(fā)者一臂之力。
4.可供科技佼佼者使用
與企業(yè)如何保持相關(guān)性是企業(yè)內(nèi)科技創(chuàng)新人員遇到的一大挑戰(zhàn)是如何使科技與商業(yè)運(yùn)作緊密結(jié)合。這樣一來首席信息官就能夠發(fā)現(xiàn)蘋果設(shè)置的潮流——盡管發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)對(duì)他們來說晚了些。就這一點(diǎn)能夠得出未來技術(shù)人員將聽從蘋果。還有另一個(gè)原因，即蘋果可以用此對(duì)付戴爾、惠普、聯(lián)想，這集服務(wù)器、儲(chǔ)存和其他設(shè)備為一體的三大廠商。5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)商業(yè)領(lǐng)袖將接受蘋果
企業(yè)科技設(shè)備成本上升將直接與公司運(yùn)營部門主管掛鉤，蘋果想要通過這些主管這一關(guān)不難。
6.蘋果推動(dòng)公司發(fā)展動(dòng)因十足
蘋果依其收入基數(shù)將如何發(fā)展？的確，蘋果已經(jīng)推出Apple Watch和iPhone 6 Plus，但創(chuàng)新談何容易，沒有什么能夠保證蘋果會(huì)一直創(chuàng)造出風(fēng)靡一時(shí)的產(chǎn)品。就商業(yè)角度而言，企業(yè)內(nèi)部用戶已習(xí)慣于長期使用同種設(shè)備，對(duì)蘋果而言鎖定這些客戶不啻為明智之舉。今年 9月27日財(cái)政年結(jié)束之時(shí)，蘋果銷售額已達(dá)1828億美元(約合人民幣11203億元)(實(shí)習(xí)編譯：呂楠 審稿：陳薇)
