中興通訊提高股權(quán)激勵(lì)成本

發(fā)布: 2006-12-18 13:45 | 作者: | 來(lái)源: | 字體:  小  中  大 

相關(guān)專(zhuān)題： 中興通訊 Array
　　中興通訊披露經(jīng)修訂的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案，修訂的主要內(nèi)容包括激勵(lì)對(duì)象需在獲授股票時(shí)即繳納認(rèn)購(gòu)款、提高激勵(lì)對(duì)象出資比例、預(yù)留10%標(biāo)的股票用于以后對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)和公司需要引進(jìn)的重要人才等方面。


　　根據(jù)修訂后的激勵(lì)計(jì)劃，激勵(lì)對(duì)象按每獲授10股以授予價(jià)格購(gòu)買(mǎi)5.2股的比例繳納標(biāo)的股票認(rèn)購(gòu)款，其中3.8股標(biāo)的股票由激勵(lì)對(duì)象以自籌資金認(rèn)購(gòu)獲得，1.4股標(biāo)的股票以激勵(lì)對(duì)象未參與的2006年度遞延獎(jiǎng)金分配而未獲得的遞延獎(jiǎng)金與授予價(jià)格的比例折算獲得，由此激勵(lì)對(duì)象不再參與公司2006年遞延獎(jiǎng)金的分配。而原方案中，激勵(lì)對(duì)象要到申請(qǐng)標(biāo)的股票解鎖時(shí)，才按每獲授三股以授予價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一股的比例支付擬解鎖標(biāo)的股票的認(rèn)購(gòu)款。

　　中興通訊獨(dú)立董事認(rèn)為，上述修改進(jìn)一步加強(qiáng)了股東與公司骨干員工之間的利益共享與約束機(jī)制，而預(yù)留部分股份的安排則反映了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思路，更好地體現(xiàn)了激勵(lì)計(jì)劃的價(jià)值和吸引力。

　　由于激勵(lì)對(duì)象不參與2006年遞延獎(jiǎng)金分配，由此中興通訊2006年度會(huì)計(jì)成本中將不包含該等遞延獎(jiǎng)金對(duì)應(yīng)的金額。


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