華為重新定義終端品牌 要走情懷路線

    2015MWC前夕,華為重新定義了終端品牌的意義,又一次轉型,欲走情懷路線。

 

    在華為智能手表、智能手環(huán)、智能耳機等創(chuàng)新可穿戴設備“三箭齊發(fā)”之前,華為消費者BG全球品牌總監(jiān)樓穎妍做了一個有關情懷的演講,重新定義了華為終端品牌,并開年定下基調(diào)“夢想啟迪創(chuàng)新”,未來華為終端所有產(chǎn)品都將圍繞這個理念而行。

 

    這開啟了華為終端又一次轉型之路。2011年之前,華為終端更多的是做ODM;2011年由ODMOEM,由功能手機轉向智能手機,由低端開始走向中高端;2012年華為開始走明星產(chǎn)品策略,有了精品的主張,比如Mate系列、P系列;2013年從運營商渠道為主到發(fā)力公開市場;2014年擁抱互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的電商品牌崛起;而2015年華為又一次轉型,走向了情懷之路。

 

    2014年華為消費者業(yè)務銷售額達122億美元,同比增長30%;智能手機出貨量超7500萬部,同比增長45%。當然,最令大家興奮的莫過于去年上市的三款明星產(chǎn)品:Mate7、P7、榮耀6!岸A為的全球品牌知名度已經(jīng)躍升至65%,這意味著全球接近2/3的消費者認知華為品牌!睒欠f妍提到。

 

    因此,2015年華為終端在品牌上將有更深的動作,要由簡單的產(chǎn)品層面上升至情懷層面!拔覀儾粸閯(chuàng)新而創(chuàng)新,我們的創(chuàng)新是讓人們的夢想成為可能。是讓夢想啟迪創(chuàng)新!


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