賈躍亭的豪賭:樂視手機(jī)首批訂單30萬臺

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    在歷經(jīng)370天的“銷聲匿跡”后,賈躍亭即重新回到萬眾矚目的舞臺中央。

 

    在市值沖擊800億元未果后,樂視網(wǎng)股價即將迎來一支有力的強(qiáng)心針——樂視手機(jī)。據(jù)悉,樂視首款手機(jī)產(chǎn)品將于414日下午在北京發(fā)布,賈躍亭也將親自登場站臺。此前的立項計劃中原本有三款手機(jī),但可能由于開發(fā)進(jìn)度和保持話題持續(xù)熱度的原因,此次將暫先發(fā)布一到兩款手機(jī)。

 

    一向在資金鏈上捉襟見肘的樂視此次在手機(jī)業(yè)務(wù)上開了一盤大賭局。鳳凰科技獨家獲悉,樂視手機(jī)此次跟代工廠簽訂的首批訂單量為30萬臺,目前代工廠已交付21萬臺。

 

    如果按照每臺1000元的成本價來算,手機(jī)前期樂視就將投入3億元的成本,這對于一年凈利只有3.64億元的樂視而言,顯然不是一筆小數(shù)目,以膽大冒進(jìn)的個人風(fēng)格而著稱的賈躍亭這次在手機(jī)業(yè)務(wù)的布局上絲毫沒有放緩腳步。

 

    小米450億美金的高估值撐起了一個完美的硬件生態(tài)夢,伴隨著從PC到移動互聯(lián)網(wǎng)全面轉(zhuǎn)型的大浪潮,幾乎所有的巨頭都在染指手機(jī)硬件,他們不是在做手機(jī),就是在做手機(jī)的路上。

 

    有相關(guān)分析師指出,從樂視的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式戰(zhàn)略來看,手機(jī)是一只遲早要掉下來的靴子,因為它和電視、路由器等產(chǎn)品一樣,是樂視想進(jìn)入的“全移動生態(tài)”的必經(jīng)場景和入口級產(chǎn)品。

 

    但樂視手機(jī)可能已經(jīng)錯過最佳的進(jìn)入與擴(kuò)張時機(jī)。根據(jù)IDC的相關(guān)報告指出,國內(nèi)手機(jī)市場的增速在逐漸放緩,并且將在2015年迎來更殘酷的新一輪洗牌?v觀小米和榮耀臃腫的產(chǎn)品線,市場留給樂視的增量空間其實并不多。

 

    有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士向鳳凰科技指出,樂視手機(jī)的打法將會采用類小米模式,主打性價比。樂視作為殺入手機(jī)行業(yè)的新玩家,當(dāng)下之急應(yīng)當(dāng)是盡快在銷量上實現(xiàn)突破來吸引更多用戶,從而在紅海中站穩(wěn)腳跟,首筆30萬訂單的也直接印證出了樂視自身對于銷量上所懷有的巨大期盼,所以暫時還不會像vivo、oppo一樣直接試水高端市場。

 

    但對于樂視來說,要在重圍中殺出一條血路,也并非完全不可能。

 

    樂視目前已建立起較為龐大的影視體系(花兒影視、樂視網(wǎng)),從而坐擁豐富的獨家視頻資源和播控平臺,這對于用戶而言將是樂視內(nèi)容體系獨家的賣點所在。Strategy Analytics無線智能終端高級分析師Peter Lin認(rèn)為在手機(jī)市場逐漸飽和的情況下,產(chǎn)品區(qū)隔(視頻手機(jī)、女性手機(jī)、拍照手機(jī))將可能成為異軍突起的一種策略。

 

    此外,有業(yè)內(nèi)人士向鳳凰科技透露:樂視手機(jī)最關(guān)鍵的機(jī)會在于,整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值重心,正在由入口向內(nèi)容轉(zhuǎn)移,而且隨著路由器、可穿戴設(shè)備、家電、物聯(lián)網(wǎng)等新入口的不斷成長,視頻這樣可以跨界的內(nèi)容價值將逐漸凸顯。

 

    此前樂視手機(jī)的掌舵人馮幸曾在多個場合透露:“樂視手機(jī)將整合樂視內(nèi)容、樂視商城和樂視平臺賬號。購買樂視產(chǎn)品將成為樂視全屏?xí)䥺T,而購買樂視手機(jī)則會享受到相當(dāng)大的折扣。比如同樣是賣1000萬臺手機(jī),傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)賣出的是1000萬臺硬件,而樂視獲的是1000萬個高ARPU的活躍用戶。所以才要才不惜代價折騰產(chǎn)品!

 

    但智能手機(jī)相較智能電視而言,與視頻內(nèi)容的緊密性沒有電視那么高,視頻場景在智能手機(jī)中有所弱化,當(dāng)下智能手機(jī)更多承載的還是社交與游戲娛樂功能,從而對視頻內(nèi)容的依賴也難與電視相比,所以樂視想要手機(jī)終端上復(fù)制超級電視(硬件+內(nèi)容)模式的成功仍面臨著不小的難度。

 

    與樂視而言做手機(jī)將面臨的最大風(fēng)險也正在于此:如何將視頻這張優(yōu)勢牌在手機(jī)上打出特色。依據(jù)手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長老杳的觀點來看,樂視手機(jī)要給資本市場講的還是生態(tài)的故事,如果用戶體驗上依舊沒有找到視頻的疼點,即使取得一定銷量對樂視的意義也不大,所謂的全終端生態(tài)的美夢也將淪為泡沫。

 

    當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的盈虧平衡大都在百萬級別,如果樂視手機(jī)首批30萬的訂單量都很難消化的話,樂視手機(jī)難言成功。

 

    樂視集團(tuán)的現(xiàn)金流一向捉襟見肘,而新產(chǎn)品線的研發(fā)量產(chǎn)都需要大把資金,賈氏姐弟曾多次通過質(zhì)押股票的方式來為樂視新業(yè)務(wù)的發(fā)展募集資金。首款手機(jī)的這盤大賭局可能意味著樂視手機(jī)業(yè)務(wù)的生死,樂視壓上了全部家當(dāng),贏了逐步立足手機(jī)界,賭輸了就只能殘酷告別。(繆定純)


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