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在歷經(jīng)370天的“銷聲匿跡”后，賈躍亭即重新回到萬眾矚目的舞臺中央。
在市值沖擊800億元未果后，樂視網(wǎng)股價即將迎來一支有力的強心針——樂視手機。據(jù)悉，樂視首款手機產(chǎn)品將于4月14日下午在北京發(fā)布，賈躍亭也將親自登場站臺。此前的立項計劃中原本有三款手機，但可能由于開發(fā)進度和保持話題持續(xù)熱度的原因，此次將暫先發(fā)布一到兩款手機。
一向在資金鏈上捉襟見肘的樂視此次在手機業(yè)務上開了一盤大賭局。鳳凰科技獨家獲悉，樂視手機此次跟代工廠簽訂的首批訂單量為30萬臺，目前代工廠已交付21萬臺。
如果按照每臺1000元的成本價來算，手機前期樂視就將投入3億元的成本，這對于一年凈利只有3.64億元的樂視而言，顯然不是一筆小數(shù)目，以膽大冒進的個人風格而著稱的賈躍亭這次在手機業(yè)務的布局上絲毫沒有放緩腳步。
小米450億美金的高估值撐起了一個完美的硬件生態(tài)夢，伴隨著從PC到移動互聯(lián)網(wǎng)全面轉(zhuǎn)型的大浪潮，幾乎所有的巨頭都在染指手機硬件，他們不是在做手機，就是在做手機的路上。
有相關(guān)分析師指出，從樂視的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”的生態(tài)模式戰(zhàn)略來看，手機是一只遲早要掉下來的靴子，因為它和電視、路由器等產(chǎn)品一樣，是樂視想進入的“全移動生態(tài)”的必經(jīng)場景和入口級產(chǎn)品。
但樂視手機可能已經(jīng)錯過最佳的進入與擴張時機。根據(jù)IDC的相關(guān)報告指出，國內(nèi)手機市場的增速在逐漸放緩，并且將在2015年迎來更殘酷的新一輪洗牌�？v觀小米和榮耀臃腫的產(chǎn)品線，市場留給樂視的增量空間其實并不多。
有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士向鳳凰科技指出，樂視手機的打法將會采用類小米模式，主打性價比。樂視作為殺入手機行業(yè)的新玩家，當下之急應當是盡快在銷量上實現(xiàn)突破來吸引更多用戶，從而在紅海中站穩(wěn)腳跟，首筆30萬訂單的也直接印證出了樂視自身對于銷量上所懷有的巨大期盼，所以暫時還不會像vivo、oppo一樣直接試水高端市場。
但對于樂視來說，要在重圍中殺出一條血路，也并非完全不可能。
樂視目前已建立起較為龐大的影視體系（花兒影視、樂視網(wǎng)），從而坐擁豐富的獨家視頻資源和播控平臺，這對于用戶而言將是樂視內(nèi)容體系獨家的賣點所在。Strategy Analytics無線智能終端高級分析師Peter Lin認為在手機市場逐漸飽和的情況下，產(chǎn)品區(qū)隔（視頻手機、女性手機、拍照手機）將可能成為異軍突起的一種策略。
此外，有業(yè)內(nèi)人士向鳳凰科技透露：樂視手機最關(guān)鍵的機會在于，整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值重心，正在由入口向內(nèi)容轉(zhuǎn)移，而且隨著路由器、可穿戴設備、家電、物聯(lián)網(wǎng)等新入口的不斷成長，視頻這樣可以跨界的內(nèi)容價值將逐漸凸顯。
此前樂視手機的掌舵人馮幸曾在多個場合透露：“樂視手機將整合樂視內(nèi)容、樂視商城和樂視平臺賬號。購買樂視產(chǎn)品將成為樂視全屏會員，而購買樂視手機則會享受到相當大的折扣。比如同樣是賣1000萬臺手機，傳統(tǒng)手機企業(yè)賣出的是1000萬臺硬件，而樂視獲的是1000萬個高ARPU的活躍用戶。所以才要才不惜代價折騰產(chǎn)品。”
但智能手機相較智能電視而言，與視頻內(nèi)容的緊密性沒有電視那么高，視頻場景在智能手機中有所弱化，當下智能手機更多承載的還是社交與游戲娛樂功能，從而對視頻內(nèi)容的依賴也難與電視相比，所以樂視想要手機終端上復制超級電視（硬件+內(nèi)容）模式的成功仍面臨著不小的難度。
與樂視而言做手機將面臨的最大風險也正在于此：如何將視頻這張優(yōu)勢牌在手機上打出特色。依據(jù)手機中國聯(lián)盟秘書長老杳的觀點來看，樂視手機要給資本市場講的還是生態(tài)的故事，如果用戶體驗上依舊沒有找到視頻的疼點，即使取得一定銷量對樂視的意義也不大，所謂的全終端生態(tài)的美夢也將淪為泡沫。
當下互聯(lián)網(wǎng)手機的盈虧平衡大都在百萬級別，如果樂視手機首批30萬的訂單量都很難消化的話，樂視手機難言成功。
樂視集團的現(xiàn)金流一向捉襟見肘，而新產(chǎn)品線的研發(fā)量產(chǎn)都需要大把資金，賈氏姐弟曾多次通過質(zhì)押股票的方式來為樂視新業(yè)務的發(fā)展募集資金。首款手機的這盤大賭局可能意味著樂視手機業(yè)務的生死，樂視壓上了全部家當，贏了逐步立足手機界，賭輸了就只能殘酷告別。（繆定純）
