在鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)進入調整階段的同時,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,智能手機等新興行業(yè)走上快速通道,產(chǎn)業(yè)升級成為趨勢。5月21日,在“2015世界知識論壇·中韓企業(yè)家高峰論壇”上,《每日經(jīng)濟新聞》記者利用論壇間歇,就上述趨勢下相關企業(yè)、行業(yè)將如何應對等問題,專訪了小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌、韓國浦項制鐵公司社長張仁煥等參會嘉賓。
“韓國企業(yè)很開放,我們也和三星、LG等企業(yè)有大量合作。因此跟韓國企業(yè)打交道,我們并不陌生。”小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌滿面笑容,跟記者分享了其在會上收獲的大疊名片,“參加這個會議蠻有收獲!
在由中國每日經(jīng)濟新聞和韓國每日經(jīng)濟新聞主辦的“2015世界知識論壇·中韓企業(yè)家高峰論壇”會后,林斌接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪。
談三星:既合作也追趕
NBD:這次中韓論壇,三星電子也來了,您說小米跟三星接觸比較多,您覺得小米和三星在取得成功上最大的區(qū)別是什么?
林斌:三星有很多地方值得我們學習。我還在谷歌時,三星出了第一代蓋世手機。我拿到手機后就很震驚。因為做安卓,我看過很多安卓手機。蓋世手機能做那么漂亮,的確不容易。蓋世2、蓋世3、蓋世NOTE后來也做得非常好、非常漂亮,所以三星整個集團,在制造業(yè)一些技術上全球領先。所以做小米手機時,跟三星也有很多合作,我自己去了三星很多次。小米用三星的芯片;當然也跟LG合作,用它的顯示屏和電池。他們的技術是領先的。
NBD:三星電子最近一期財報顯示,手機銷量下滑比較明顯,市場也有聲音說是小米、華為等帶來沖擊,您怎么看?
林斌:肯定有,可能起因是我們。但對三星來講,最大的競爭還是一個模式上的競爭,就是小米的模式,跟三星過去的整個模式不一樣。其實小米這類國產(chǎn)手機越做越好,供應商的支持力度非常大。當然,我們的性能、工藝、品質也都上來了。
談上市:5年內不考慮上市
NBD:現(xiàn)在很多國內TMT企業(yè)都在美國上市,暴風科技在A股的表現(xiàn)也很不錯,小米對上市是怎么考慮的?
林斌:我們五年之內不考慮上市,其實小米才只有5年,阿里巴巴、騰訊都是十幾年的企業(yè)。
NBD:但現(xiàn)在小米的估值非常高。
林斌:我們覺得,其實一家公司要做得更扎實,需要的還是時間。過去5年小米很順,沒有碰到過太大風險。其實,這對一家企業(yè)長期發(fā)展也有不好的方面,企業(yè)發(fā)展肯定會碰到困難。讓我們再做扎實一點,我覺得摔一個跟斗才長得快。
可能現(xiàn)在大家都只想掙快錢,但至少我和雷軍沒有這樣想。
談策略:未故意饑餓營銷
NBD:最近,一些消費者反映小米不怎么饑餓營銷了,是不是策略變了?
林斌:這個問題問得很好。其實過去幾年,別人老說小米饑餓營銷,不了解我們的,還好理解,但是了解的也說饑餓營銷,那是黑我們。我們其實從來沒有故意去饑餓營銷過,小米要的是量,饑餓營銷是反著走,如果能多賣一臺,我們能不賣嗎?事實上是用戶的需求一直超前了。
還有一個問題也很實在。每一代小米手機發(fā)布時,用的都是技術上和工藝制造上領先配件,合作伙伴也面臨爬坡困難,我們要跟在他們后面,小米的手機就被他們頂著,所以這是一個非常現(xiàn)實的問題。
NBD:小米現(xiàn)在做很多產(chǎn)品,除手機外,手環(huán)、智能家居、電動車也在做。小米的目標是什么?
林斌:先澄清一點,我們只做5個產(chǎn)品——手機、平板、電視、盒子和路由器。剩下的所有產(chǎn)品,都是我們投資給別人做的,比如說手環(huán)、凈化器、移動電源、插線板和電動車。到目前為止,我們投資了39家企業(yè),他們發(fā)展各自擅長的智能硬件,我們是股東。
NBD:除參加這次中韓企業(yè)家高峰論壇外,您在成都還有什么其他商務活動?
林斌:來之前我認真看了下,與全國的平均數(shù)比起來,四川的小米用戶數(shù)量偏低。不知道是什么原因,可能是成都或四川的用戶對小米的了解不如別的城市,所以想去成都的小米之家,跟大家聊一聊,了解一下情況。
孫宇婷、黃麗