傳中國(guó)聯(lián)通將加入樂(lè)視合伙人計(jì)劃

通信世界網(wǎng)消息(CWW) 隨著京東iPhone翻新門(mén)事件的發(fā)酵，中國(guó)聯(lián)通也因?yàn)楣┴浬讨袊?guó)聯(lián)通盛華被一并推到風(fēng)口浪尖。曾經(jīng)讓中國(guó)聯(lián)通風(fēng)光一時(shí)的蘋(píng)果，現(xiàn)在已然成為了雞肋。

3G時(shí)代，中國(guó)聯(lián)通靠著蘋(píng)果可以說(shuō)是風(fēng)生水起，而隨著移動(dòng)和電信紛紛開(kāi)始撬動(dòng)蘋(píng)果市場(chǎng)的蛋糕，其必須要在4G時(shí)代找個(gè)救命稻草。而樂(lè)視超級(jí)手機(jī)在這個(gè)時(shí)機(jī)推出，正好映入了中國(guó)聯(lián)通的眼簾，樂(lè)視的龐大生態(tài)市場(chǎng)的前景，中國(guó)聯(lián)通自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。因此加入LePar一起做互聯(lián)網(wǎng)垂直生態(tài)，恐怕并不是空穴來(lái)風(fēng)。

近日，有業(yè)內(nèi)人士爆料稱(chēng)，中國(guó)聯(lián)通或有可能加入樂(lè)視的超級(jí)合伙人計(jì)劃。該人士還稱(chēng)，中國(guó)聯(lián)通有可能是以跟樂(lè)視手機(jī)簽合約機(jī)為契機(jī)，隨之讓自己的門(mén)店內(nèi)全面導(dǎo)入樂(lè)視的生態(tài)產(chǎn)品。由此，中國(guó)聯(lián)通遍過(guò)萬(wàn)家遍布全國(guó)的營(yíng)業(yè)廳有可能會(huì)成為繼迪信通之后又一個(gè)更大體量的超級(jí)LePar。

據(jù)了解，中國(guó)聯(lián)通于2009年1月6日在原中國(guó)網(wǎng)通和原中國(guó)聯(lián)通的基礎(chǔ)上合并組建而成，在國(guó)內(nèi)31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)和境外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，是中國(guó)唯一一家在紐約、香港、上海三地同時(shí)上市的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，連續(xù)多年入選“世界500強(qiáng)企業(yè)”。

通過(guò)之前迪信通旗下3000多家店面加入LePar之后，對(duì)于實(shí)體店面向服務(wù)化轉(zhuǎn)型的成功改造，完全可以給中國(guó)聯(lián)通提供更好的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，迪信通的店面改造完畢之后，使得其傳統(tǒng)的額渠道能夠成功的向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，這也徹底顛覆了傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營(yíng)模式。如果與LePar的合作，可以讓中國(guó)聯(lián)通旗下的過(guò)萬(wàn)家營(yíng)業(yè)廳短期內(nèi)完成轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)廳變成生態(tài)型營(yíng)業(yè)廳。而此次中國(guó)聯(lián)通如果全面成功加入到LePar，也將會(huì)讓LePar的體量成倍增長(zhǎng)。

上述爆料人還透露，中國(guó)聯(lián)通此次與樂(lè)視超級(jí)手機(jī)的合作已經(jīng)投入了前所未有的資源。所有的渠道資源、銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳費(fèi)用等投入都比當(dāng)時(shí)中國(guó)聯(lián)通與蘋(píng)果合作時(shí)的力度要大很多。由此可以看出比起推iPhone，中國(guó)聯(lián)通似乎更喜歡推樂(lè)視超級(jí)手機(jī)。因?yàn)�，背后有龐大生態(tài)鏈用戶(hù)等著中國(guó)聯(lián)通繼續(xù)挖掘，而加入LePar也成為順理成章的事情。

據(jù)悉，LePar不同于傳統(tǒng)渠道商，其采用創(chuàng)新的“O2O+C2B+眾籌”多維一體合作模式。首先在O2O方面，樂(lè)視將通過(guò)開(kāi)設(shè)統(tǒng)一授權(quán)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)的樂(lè)視生態(tài)體驗(yàn)店，建立起線下體驗(yàn)、線上下單、統(tǒng)籌服務(wù)的O2O模式。通過(guò)LePar，樂(lè)視還可以與超級(jí)合伙人一起實(shí)現(xiàn)真正的C2B，即訂單驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈，用戶(hù)在超級(jí)合伙人的樂(lè)視生態(tài)體驗(yàn)店下達(dá)訂單，LePar為用戶(hù)提供服務(wù)，整個(gè)過(guò)程中已明確需求訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)和供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)零資金風(fēng)險(xiǎn)、零庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)、零運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

因此，中國(guó)聯(lián)通加入LePar的成本也不會(huì)很大。當(dāng)蘋(píng)果在中國(guó)聯(lián)通失去了重要的戰(zhàn)略意義時(shí)，樂(lè)視成了中國(guó)聯(lián)通在4G時(shí)代的重要戰(zhàn)略伙伴。

最后，該爆料人還分析稱(chēng)，一旦中國(guó)聯(lián)通加入了LePar，除了能夠帶動(dòng)彼此產(chǎn)品的銷(xiāo)售外，中國(guó)聯(lián)通和樂(lè)視已有的用戶(hù)資源如果可以互相打通，這中間產(chǎn)生的價(jià)值也將是不可估量的。