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昨日晚間的一則消息讓很多業(yè)內(nèi)人士大呼“看不懂”。
酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)獲控股股東告知，出售18%股份給樂視網(wǎng)旗下公司。交易完成后，樂視網(wǎng)耗資21.8億元入股酷派，占股18%，成為酷派第二大股東。
而就在前不久，360旗下的手機(jī)品牌奇酷科技剛剛宣布完成對(duì)酷派旗下電商品牌大神手機(jī)業(yè)務(wù)的并購(gòu)。
在外界看來，酷派同時(shí)與兩家企業(yè)結(jié)盟有些“腳踏兩只船”的意思，這讓本來看起來非常甜蜜的“奇酷”組合顯得十分尷尬。
而從賬面上看，相比360用約27.6億元買下酷派子品牌“酷派大神”49.5%股份而言，樂視網(wǎng)的這筆生意顯得更加劃算。
360 CEO周鴻祎最新的一則朋友圈更是讓人議論紛紛，他在朋友圈中寫道，“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去。”
周鴻祎所指何人不得而知，不過根據(jù)新浪科技了解到的消息，除了樂視與酷派的此番動(dòng)作或許會(huì)招致周鴻祎“不爽”之外，奇酷內(nèi)部的磨合也是矛盾重重。
奇酷“去大神”化
就在周鴻祎發(fā)布朋友圈的同一天，酷派集團(tuán)執(zhí)行董事蔣超發(fā)布一條措辭非常激烈的微博，并附上了周鴻祎朋友圈的截圖，不過隨后此微博被迅速刪除。
目前，蔣超最新一條微博內(nèi)容為，“我，從來不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，因?yàn)槲沂莾|萬屌絲里的一員，我們要有勇氣抗?fàn)幦魏魏诎祫?shì)力，即使哪天我先倒下，我也是屌絲里的杰出代表，是國(guó)家的脊梁�！�
事實(shí)上，360和酷派自成立奇酷公司起，內(nèi)部磨合就矛盾重重。
據(jù)公告顯示，奇酷公司成立之后，酷派方面提供智能手機(jī)設(shè)計(jì)、研發(fā)、技術(shù)以及生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)控制、營(yíng)銷、售后服務(wù)等資源，360方面提供安全軟件、移動(dòng)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)及網(wǎng)上營(yíng)銷推廣資源。
未來，奇酷公司將對(duì)奇酷品牌與酷派旗下原有的大神品牌進(jìn)行雙品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，不同的定位、不同的價(jià)格，以及不同的市場(chǎng)和用戶，大神專注千元機(jī)市場(chǎng)，奇酷則定位中高端市場(chǎng)。
但一位來自360的內(nèi)部人士卻指出，從一開始，周鴻祎就有要放棄大神品牌的想法。
“360一心只想做好奇酷的手機(jī)品牌”，這位內(nèi)部人士告訴新浪科技，周鴻祎本來根本不在意大神做成怎樣，也不管大神市場(chǎng)的工作，都交給酷派負(fù)責(zé)。
但今年來，大神的幾次市場(chǎng)行為直接影響到了奇酷的品牌效應(yīng)，使得周鴻祎對(duì)大神的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)非常不滿�！爸茗櫟t為此發(fā)過脾氣，甚至試圖除去大神的公關(guān)品牌團(tuán)隊(duì)，只是被現(xiàn)奇酷總裁李旺勸住了�！�
隨后，360的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)接管了大神的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，在618期間，大神的降價(jià)促銷活動(dòng)也都由360集團(tuán)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。
該內(nèi)部人士還表示，大神F1 Plus降至399元，大神F1 2GB RAM降至499元，這些促銷都是在清除大神手機(jī)庫存，為將來只運(yùn)營(yíng)奇酷品牌做準(zhǔn)備。
到目前為止，不難發(fā)現(xiàn)，360已經(jīng)成為了奇酷的代言人，反而大股東酷派方并沒有存在感，即便是來自酷派集團(tuán)的奇酷總裁李旺也聽周鴻祎指揮。對(duì)360而言，酷派更像在扮演一個(gè)代工廠的角色。
而同時(shí)，值得注意的是，有消息稱360一直在謀求控股奇酷。
去年12月，奇虎360宣布出資4.09億美元認(rèn)購(gòu)酷派旗下Coolpad E-Commerce公司的45%股份，宇龍酷派擁有Coolpad E-Commerce的另外55%股份。今年5月，酷派發(fā)布公告向奇虎360旗下Tech Time轉(zhuǎn)讓Coolpad E-Commerce價(jià)值4500萬美元股份，交易完成后，360持有的股權(quán)增至49.5%。
據(jù)接近360的消息人士透露，盡管目前酷派是奇酷的大股東，但360一直在尋找新的投資方入股奇酷，“想用各種方式，達(dá)到成為奇酷大股東的目的”。
該人士還稱，與360在奇酷的PK中“敗下陣來”，很有可能是酷派另外再次引入手機(jī)合作方的一個(gè)重要原因。
酷派為何引入樂視？
不過讓業(yè)內(nèi)人士大惑不解的是，酷派再次引入樂視網(wǎng)，究竟會(huì)展開什么樣的動(dòng)作？
酷派在年初剛剛經(jīng)歷過一次大的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整。調(diào)整后，旗下酷派、大神和ivvi三大品牌將分別獨(dú)立運(yùn)作。其中酷派品牌將以運(yùn)營(yíng)商渠道為主，大神品牌將以電商渠道為主，ivvi將主要聚集中高端產(chǎn)品。
大神與360合作之后，另外兩個(gè)品牌的定位，似乎不再需要一個(gè)引入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
值得琢磨的是，在酷派2014年度內(nèi)部員工大會(huì)上，酷派董事長(zhǎng)郭德英演講的關(guān)鍵詞指向了4G手機(jī)、海外市場(chǎng)、智能硬件、新商業(yè)模式。他表示，酷派必須要改變自己、改變商業(yè)模式、改變基因、快速地改變組織去適應(yīng)變化，尤其是要把過去的以技術(shù)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向?yàn)橐韵M(fèi)為導(dǎo)向。
一直以來，酷派被認(rèn)為是與三大運(yùn)營(yíng)商合作最緊密的手機(jī)廠商之一。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，酷派過去高銷售額和低利潤(rùn)的背后，是大量推行運(yùn)營(yíng)商渠道及低利潤(rùn)產(chǎn)品所導(dǎo)致。而酷派的轉(zhuǎn)型，也是在運(yùn)營(yíng)商大幅度削減渠道補(bǔ)貼，酷派手機(jī)銷量受到大幅沖擊之后開啟。
不過，作為傳統(tǒng)手機(jī)品牌，酷派在技術(shù)上積累的優(yōu)勢(shì)，是互聯(lián)網(wǎng)品牌一時(shí)不能企及，也是互聯(lián)網(wǎng)品牌所覬覦的。目前酷派的累積專利總數(shù)已超過6000件，海外的專利申請(qǐng)超過了500項(xiàng)，在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下�？崤稍趪�(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有6個(gè)研發(fā)基地，技術(shù)人員超過2000人，線下?lián)碛?/span>500多個(gè)直銷店。
手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝指出，酷派正在興建的酷派信息港需要大量資金投入。有傳言稱酷派大股東曾經(jīng)與周鴻祎洽談出售股權(quán)事宜，不過周鴻祎沒有同意收購(gòu)股份，酷派與樂視重啟股權(quán)投資并達(dá)成一致應(yīng)當(dāng)是與周商量之后的事情。
樂視的如意算盤
王艷輝認(rèn)為樂視現(xiàn)在入資酷派主要為了推廣其視頻內(nèi)容為主。
他指出，雖然樂視手機(jī)上市以來表現(xiàn)不錯(cuò)，但年銷量目標(biāo)只有三百萬，與酷派每年幾千萬的手機(jī)銷量相比還是很低，因此樂視如果能夠通過投資酷派推廣其視頻內(nèi)容，對(duì)于樂視主營(yíng)業(yè)務(wù)的好處顯而易見。
另外也有業(yè)內(nèi)人士指出，樂視此次入股酷派，可能是看中了酷派的傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)以及供應(yīng)鏈。樂視手機(jī)上市以來曾因?yàn)榘l(fā)貨不及時(shí)遭到消費(fèi)抱怨。
據(jù)了解，樂視手機(jī)并非交予富士康代工，在產(chǎn)能或面臨一些問題，而酷派多年積累的制造資源和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)有利于幫助樂視繞開障礙。
不過，無論出于何種原因，樂視網(wǎng)現(xiàn)在18%的股份與第一大股東的20%股份已經(jīng)相差無幾，未來想象空間巨大，這甚至包括公司歸屬。
有意思的是，一方面樂視通過注資酷派集團(tuán)，已經(jīng)成為周鴻祎奇酷手機(jī)的股東方之一；另一方面，這也意味著奇酷手機(jī)在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏、市場(chǎng)策略上對(duì)樂視將無秘密可言。
另外，樂視的此番動(dòng)作被財(cái)經(jīng)人士解讀為刺激股價(jià)又一行為。A股市場(chǎng)近日在經(jīng)歷了數(shù)次暴跌之后，樂視網(wǎng)的股價(jià)也一路下跌至46.79元(截至6月26日收盤)。
中國(guó)人民銀行27日下午宣布，自28日起下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率，此舉被認(rèn)為是央行救市的政策。而酷派在周日晚間宣布樂視入股的消息，或?qū)⑦M(jìn)一步刺激雙方的股價(jià)上漲。
360與樂視互聯(lián)網(wǎng)各自的動(dòng)作，讓酷派成為了這場(chǎng)輿論漩渦的中心。截至目前，酷派方暫無人士對(duì)此事作出解讀。
不過如果回顧近日發(fā)生的事件，先是360與小米打響價(jià)格戰(zhàn)，小米又與樂視就智能電視內(nèi)容服務(wù)展開口水大戰(zhàn)，而此次樂視入股酷派又像是盯上了360的奇酷手機(jī)。
這也難怪業(yè)內(nèi)紛紛表示看不懂，小米、樂視、360其間關(guān)系，一時(shí)還糾結(jié)不清。這有些像是魏蜀吳三足鼎立，處在一個(gè)相互瓜葛與角力的局面，需要在混亂中找到新的秩序。
不過，“打鐵還需自身硬”，周鴻祎能否化解奇酷公司內(nèi)部矛盾，順利扶持起一個(gè)新的手機(jī)品牌，是各界關(guān)注的焦點(diǎn)。同樣，樂視與酷派未來會(huì)采取什么樣的動(dòng)作，也將成為三家公司下一步關(guān)系會(huì)往哪個(gè)方向走的關(guān)鍵。
