酷派透露轉(zhuǎn)型核心戰(zhàn)略:引入資本 推出C+戰(zhàn)略

    7月2日下午消息,酷派2015年動作頻繁,除了和360合作成立奇酷公司之外,近期又引入樂視資本。對此,酷派表示引入戰(zhàn)略投資者是2015年的重大策略和布局,除此之外,酷派還借中國電信“天翼終端交易博覽會”發(fā)布了C+戰(zhàn)略。

    引入資本 打造合伙人機制

    酷派表示,開放共享,引入戰(zhàn)略投資者是酷派核心戰(zhàn)略之一。此次樂視入股酷派,意在加強酷派在內(nèi)容、流量、營銷和品牌方面的不足,通過整合雙方資源,打造生態(tài)圈。

    除了開放共享、引入戰(zhàn)略投資,酷派表示還將打造合伙人機制?崤蓪(nèi)將鼓勵骨干員工加入酷派創(chuàng)業(yè);對外將通過眾籌形式招募相關(guān)人員共同創(chuàng)業(yè),利益共享。

    中國區(qū)推出C+戰(zhàn)略

    另外,酷派中國區(qū)還提出了C+戰(zhàn)略,未來酷派將加深與運營商智能管道的合作,實現(xiàn)渠道生態(tài)系統(tǒng)共贏。

    所謂的C+戰(zhàn)略即CA Lead+精品策略、Channel+渠道深耕、Control+精益操盤、Customer+品牌重塑、Copartner+合伙人機制。酷派表示要拋棄過去機海戰(zhàn)術(shù),聚焦精品策略。

    未來酷派將重點打造鉑頓系列和鋒尚系列,定位高端。在中端市場主打1500元以上的產(chǎn)品。(崔玉賢)


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