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【移動通信網】火炬租房近日高調宣布將以發(fā)放優(yōu)惠券的形式,投入500萬給北京范圍內的租客報銷未來12個月房租，租客最高享受補貼可達2400元。消息一出，業(yè)內嘩然，有人認為租房O2O補貼大戰(zhàn)已經打響，有人認為火炬租房只是培育市場，增加用戶黏性。
有業(yè)內人士替火炬租房算了這樣一筆賬：火炬租房先前以對房東租客“0傭金”形式爭搶用戶，以北京平均一套房子月租金5000元為例，按照傳統(tǒng)租房規(guī)則，租客每租一套房子就要支付一個月的租金作為傭金，如果按月成交量1千套房屋計算，火炬租房每月光傭金減免一項就補貼市場5000*1000=500萬元，再加上火炬租房免費為房東和租客提供的大額人身意外保險和財產保險，此數(shù)據還遠高于500萬之上。
每月減免500萬以上的傭金還不能滿足火炬租房補貼市場的胃口，再次豪擲500萬優(yōu)惠券減免房屋租金，著實引發(fā)不少租客紛紛倒戈火炬租房，同時也極大的觸動了同行的“午餐”。對于火炬租房的燒錢補貼行為，業(yè)內人士也看法各異，有人認為這種模式根本不可能賺錢，燒錢應該有一個平衡，這種資本競爭太過慘烈。也有人認為市場初期就是需要補血培育，只有市場做起來了，才有錢可賺。
談及出臺補貼行動的初衷，火炬租房coo王小龍表示：“我們活動和政策都是為了讓用戶體驗和實現(xiàn)火炬租房平臺價值，最終為用戶帶來體驗提升做的，所以我們這個不能叫做補貼大戰(zhàn)，更多還是實現(xiàn)我們的目標，為房東租客帶來更快速的出租和租賃體驗做的，未來即使有巨頭參與，也希望通過這種方式，以這個提升體驗、時間價值為出發(fā)點，而不是說純粹的靠比補貼拉攏用戶�！�
王小龍認為，互聯(lián)網這么多年，從打車開始，補貼的風潮就起來了，打車是小金額、高頻次的，所以它是能夠做的合情合理。之前也有很多租房O2O平臺貼補了大量的人力財力，但是用戶并不買單，也發(fā)紅包，但是沒有觸及到用戶的關鍵點，火炬租房0傭金模式再補貼是給用戶最直接的利益點。
據了解，火炬租房除了0傭金及給用戶補貼租金、補貼保險外，還可根據房東的需求代用戶墊付房租，即租客只需按押一付一的方式支付，房東如需要提前收取租金，無論是想按照季付、半年付還是年付的方式，都會由火炬租房先行墊付，且0費用墊付，不收取房東和租客任何利率及服務費，最大限度的為市場服務。
縱觀互聯(lián)網市場，誰輸誰贏現(xiàn)在難有定論。據北京住建委官網統(tǒng)計的租賃和同網簽備案數(shù)據，目前愛屋吉屋、丁丁租房和搜房這三家風頭甚勁的企業(yè)還沒有誰進入前十，因此火炬租房大肆補貼用戶的行為，確實讓這個后來者還有很大希望搶占市場份額。
