本報記者 陳寶亮 上海報道
當互聯(lián)網巨頭紛紛通過商業(yè)Wi-Fi殺入O2O戰(zhàn)場后,電信運營商終于也有所行動。不過,運營商的目標并非Wi-Fi,而是Small Cell(小基站),這是一個比商業(yè)Wi-Fi更有潛力的O2O入口。
區(qū)別于懸掛于數(shù)十米鐵塔上的基站設備,Small Cell是一種可以安裝在商場、車站、辦公樓室內的信號裝置,并為消費者提供2G、3G、4G優(yōu)良的室內信號。其體積、重量、安裝方式與Wi-Fi設備基本相同。
現(xiàn)在,運營商正在嘗試借鑒商業(yè)Wi-Fi的模式,向眾多的線下商場、互聯(lián)網企業(yè)開放基于Small Cell的定位、連接,以及大數(shù)據能力。
小基站的大數(shù)據
當互聯(lián)網巨頭開始布局O2O時,能夠連接用戶手機、提供線下數(shù)據的Wi-Fi,被諸多巨頭視為天然的O2O入口。起初,美團在部分餐廳、咖啡廳、影院等場所鋪設Wi-Fi,并上線了APP“美團Wi-Fi”,此舉立即掀起了互聯(lián)網圈的“Wi-Fi大戰(zhàn)”。
美團之后,小米投資國內最大的Wi-Fi運營公司邁外迪,后者向小米手機開放了分布在星巴克、餐飲、4S店、機場等地的數(shù)萬個Wi-Fi熱點。其后,支付寶聯(lián)合20多家Wi-Fi廠商,啟動“全民免費Wi-Fi”項目,2014年建設超過1萬個Wi-Fi熱點。當然,還有萬達,在全國107個萬達商城建設Wi-Fi熱點,并引入百度、騰訊,開發(fā)了數(shù)十款O2O應用。在國外,F(xiàn)acebook、微軟也紛紛加入Wi-Fi戰(zhàn)局,其中微軟計劃在全球建設1000萬個Wi-Fi。2014年底,騰訊、大眾點評向邁外迪投資3億元,為這場堪比“打車大戰(zhàn)”的Wi-Fi大戰(zhàn)收官。
但與此同時,Wi-Fi的短信認證復雜、速率不穩(wěn)定始終困擾著用戶的體驗。2015年3·15晚會曝光“公共Wi-Fi不安全”的消息又引起了消費者對于隱私安全、財產安全的顧慮。這些因素都讓Wi-Fi顯得有些雞肋。
3·15晚會之后,一種新的O2O入口進入互聯(lián)網視野。2015年3月25日,百度聯(lián)合中國聯(lián)通、華為,在居然之家構建智慧商場,其中百度在居然之家推出室內定位,打造了LBS室內地圖應用,百度地圖可以顯示居然之家的樓層商鋪,并為用戶導航到每一個商家。
這一次,百度并沒有使用Wi-Fi作為入口,而是借助了Small Cell。“相比于Wi-Fi,Small Cell的室內定位更穩(wěn)定、精準!比A為無線Small Cell產品線總裁周躍峰介紹,目前華為Small Cell的室內定位半徑為5米,而目前Wi-Fi的定位半徑均在10米以上,“今年8月左右,我們將發(fā)布新的算法,室內定位半徑可以優(yōu)化到3米以內!
當然,居然之家智慧商場項目還包括人氣商鋪排行,精準推送新品廣告和優(yōu)惠活動等內容!盎谌A為發(fā)布的Service Anchor開放平臺,我們還可以提供室內人流統(tǒng)計、大數(shù)據分析等能力,服務于所有互聯(lián)網公司以及應用開發(fā)者!敝苘S峰介紹。目前,華為正計劃與高德、微信等啟動合作。
此外,IBM的Bluemix也已經與華為Service Anchor對接,并開始聯(lián)合拓展海內外智能商場、智能體育館等市場。Bluemix是IBM面向創(chuàng)業(yè)者提供的開放平臺,一些無人機、飛行器項目計劃通過IBM和華為的定位及數(shù)據分析能力實現(xiàn)軌跡監(jiān)測。
周躍峰介紹,目前Service Anchor與Small Cell已經在中國移動、中國聯(lián)通的部分省市啟動試點,“運營商的政企部門很積極,因為商場、體育館、銀行、交通等大型客戶非常需要這種產品。”
基站“眾包”革命
但是,相比于Wi-Fi,Small Cell也存在明顯的短板。Wi-Fi可以覆蓋商場內所有用戶,但如果該Small Cell是中國聯(lián)通的設備,那么就只能覆蓋中國聯(lián)通的用戶。
目前,電信設備商開發(fā)的某款設備,由于頻譜的獨占性,都幾乎被要求綁定到某一個運營商,這種開發(fā)模式限制了Small Cell的開放。周躍峰介紹,華為計劃開發(fā)一些“通用”的設備,這些設備可以支持所有運營商的頻譜,并自動識別所有運營商的用戶。
除此之外,作為始終“封閉”的基站設備,Small Cell的開放之路還需要探索全新的商業(yè)模式。周躍峰認為:“移動寬帶的商業(yè)模式,要發(fā)生革命性的變化!
他舉例介紹,“比如現(xiàn)在我們手機上顯示的信號都是‘中國移動4G’、‘中國聯(lián)通4G’等等,下一步有可能出現(xiàn)‘中國移動-星巴克4G’!边M而,中國移動的用戶在星巴克可以享受“流量免費”、“通話免費”等等特惠。
當然,這種模式還可以復制到各種商場、電影院、高級會所、SOHO等等大型商業(yè)場所。一方面,這可以幫助這些商業(yè)場所吸引消費者,另一方面,也可以幫助運營商提高信號質量,優(yōu)化體驗。對互聯(lián)網企業(yè)而言,這種借助運營商優(yōu)惠的模式,比目前的Wi-Fi更具有吸引力。
周躍峰表示:“所以,運營商、商場、企業(yè)、電信設備商、互聯(lián)網企業(yè)、開發(fā)者,都可以一起,從最初的建設到最終的運營,探索新的合作模式!
當然,這種合作也可以幫助運營商節(jié)省建設投資,并且根除基站的“入場難”等問題。華為將這種合作模式稱為“眾包Small Cell”,與互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的“眾籌”類似。
目前,這種模式在海外已經得到推廣。加拿大運營商TELUS與電力企業(yè)置換股份,將小基站成批量地安裝在后者擁有的電線桿等基礎設施上;沃達豐則與荷蘭一家擁有公交站廣告發(fā)放權的公司合作,利用公交站的空間安裝Small Cell,廣告公司不僅能獲得租金,還能借助運營商的大數(shù)據能力,發(fā)布動態(tài)、精準定位的廣告。
不過,在國內該模式剛剛起步。周躍峰介紹,“目前采用眾包模式的Small Cell收入在華為占比小于5%。”不過,華為計劃在2016年將這一比例擴大到30%。(編輯 黃鍇)