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【移動(dòng)通信網(wǎng)】自從千元機(jī)市場(chǎng)被紅米系列深度挖掘后，“超低價(jià)”成為了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商開(kāi)拓新市場(chǎng)的不二法門。較為注重品質(zhì)的華為榮耀系列、大神F1/F2系列等，都成了價(jià)格深沼的犧牲品。但價(jià)格并不低廉的魅族Note超過(guò)500萬(wàn)的銷量，卻讓諸多千元機(jī)廠商看到了轉(zhuǎn)機(jī)，隨著國(guó)內(nèi)用戶對(duì)手機(jī)性能要求的不斷提高，純粹以價(jià)格決定銷量的時(shí)代正在遠(yuǎn)去。
圖：如何維持價(jià)格與工藝的天平
重價(jià)格輕工藝，高懸的達(dá)摩克利斯之劍
同等科技條件下，高工藝往往就意味著價(jià)格不親民，手機(jī)行業(yè)亦如是。魚(yú)與熊掌不可兼得，手機(jī)廠商只能基于用戶的選擇做出取舍：相較于手機(jī)盒子上那些無(wú)法理解的配置數(shù)字，買主對(duì)價(jià)格的體驗(yàn)感明顯要更深，于是市場(chǎng)上超低價(jià)手機(jī)層出不窮，其中盤踞千元機(jī)霸主之位許久的紅米最具發(fā)言權(quán)。
但是，當(dāng)前用戶對(duì)于手機(jī)工藝、品質(zhì)的要求正不斷提高，價(jià)格優(yōu)勢(shì)，已不再是手機(jī)銷量天平上那顆最重的籌碼。昔日縮減配置得到的低價(jià)格，雖曾為廠商帶來(lái)巨大銷量，但如今也正在讓它們付出相應(yīng)的代價(jià)：
小米首次出貨環(huán)比下滑，延續(xù)5年的高速增長(zhǎng)已不復(fù)存在，甚至連友商也發(fā)出“米造等于糙”的言論；依舊采用高配低價(jià)戰(zhàn)略的大神F1、F2每賣一臺(tái)虧一臺(tái)，成本難以彌補(bǔ)；運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)從13年50%到現(xiàn)在30%的大幅縮水，導(dǎo)致傾向運(yùn)營(yíng)商低價(jià)渠道的中華酷聯(lián)風(fēng)光不再……出來(lái)混，總是要還的。
國(guó)產(chǎn)廠商的抉擇，君子不立危墻之下？
上有懸頂之劍，再大的手機(jī)廠商也難以安坐，于是除小米外的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商，都在紛紛謀求尋找千元機(jī)的轉(zhuǎn)型之路。
是的，只有曾經(jīng)的千元機(jī)霸主紅米，在手機(jī)銷量下滑之后，仍舊沒(méi)有做出任何改變的舉動(dòng)。其實(shí)也屬正常，千元機(jī)紅米本就是小米諸多價(jià)格錨點(diǎn)中的一個(gè)，是為了給旗下的小米note等高端機(jī)帶來(lái)更多的發(fā)展縱深而生。奈何事與愿違，紅米的無(wú)心插柳反而在消費(fèi)者心目中牢牢地樹(shù)立了中低端品牌形象，這與小米進(jìn)軍高端機(jī)市場(chǎng)的初衷完全不符，遂千元機(jī)紅米此時(shí)進(jìn)退維谷。
隨著紅米的懈怠，華為榮耀低端系列大有在千元機(jī)市場(chǎng)趕超紅米的石頭，但由于出身傳統(tǒng)廠商，設(shè)計(jì)與用料都缺乏足夠的新意，略顯中庸、亮點(diǎn)平平。但榮耀也在改變，其副總裁吳德周在接受采訪時(shí)曾暗示，“日后的千元機(jī)全網(wǎng)通和指紋識(shí)別將成為標(biāo)配”。搭載旗艦級(jí)專屬的指紋識(shí)別可以在很大程度上提升千元機(jī)的用戶體驗(yàn)，可惜榮耀的這個(gè)idea已被同為千元機(jī)的大神Note搶了先機(jī)，美艷華服徒做他人嫁衣?tīng)枴?/p>
相比之下，魅藍(lán)在價(jià)格、配置以及設(shè)計(jì)上都值得稱道，但魅藍(lán)Note2對(duì)配置的降低卻是其難以回避的短板。誠(chéng)然，下調(diào)部分配置后的魅藍(lán)Note2比一代更為便宜，幾乎已經(jīng)走出價(jià)格深沼的魅藍(lán)，難道還要回頭繼續(xù)走“有價(jià)無(wú)性”的路線嗎？
與魅族的退縮形成鮮明對(duì)比的，是大神Note3在千元機(jī)市場(chǎng)的激進(jìn)。此前F1/F1系列的虧本叫賣已經(jīng)顯示出了大神的決心；而這次大神Note3采用與魅藍(lán)Note相仿配置、搭載指紋識(shí)別功能，更是將大神一統(tǒng)千元機(jī)市場(chǎng)的野心展現(xiàn)的一覽無(wú)遺。但是，高昂的成本依舊是大神難以攻克的問(wèn)題，難道大神Note3也要延續(xù)虧本賣的傳統(tǒng)嗎？
不論牌怎么洗，想贏就要握緊底牌
市場(chǎng)猶如賭場(chǎng)，商局如牌局。贏了的總想贏更多，輸了的也總想翻盤；份額大的想獨(dú)吞市場(chǎng)，份額小的想獲得更多用戶。對(duì)于所有人來(lái)說(shuō)，下一次洗牌都是一個(gè)好的機(jī)會(huì)。從當(dāng)前行業(yè)情況來(lái)看，這一次的洗牌已經(jīng)來(lái)了，并且正在加速著“中華酷聯(lián)”的解體。余大嘴（余承東）也在2015年初的采訪中表示：“（今年）手機(jī)市場(chǎng)的洗牌是肯定的�！�
好在，市場(chǎng)上并沒(méi)有“莊家”，能決定諸多廠商未來(lái)命運(yùn)的只有底牌的大小。那么千元機(jī)的底牌是什么？
唯品質(zhì)、創(chuàng)新與體驗(yàn)爾。
當(dāng)前千元機(jī)市場(chǎng)中，最注重產(chǎn)品品質(zhì)、又渴望把新元素注入產(chǎn)品的品牌，當(dāng)屬榮耀與大神，這一點(diǎn)從二者皆希望將指紋識(shí)別技術(shù)引入千元機(jī)就能看出。但可惜，相比于已經(jīng)搭載該技術(shù)的大神Note3，榮耀還是慢了一步。圍棋中講“寧失一子，不失一先”，失了先機(jī)的榮耀，不得不將“全球首款千元指紋識(shí)別手機(jī)”的美名拱手相讓給大神。
榮耀也曾無(wú)限接近“全球首款”的榮譽(yù)。據(jù)媒體報(bào)道，大神Note3所采用的指紋識(shí)別技術(shù)與Mate7來(lái)自同一家廠商，并且此次大神Note3采用的指紋識(shí)別模組正是Mate7的下一代，在速度及準(zhǔn)確性上還小優(yōu)于Mate7：指紋解鎖僅需0.5s，較Mate7快一倍。雖榮耀與指紋廠商達(dá)成合作已久，但榮耀也只能眼睜睜的看著幾乎得到的“全球首款千元指紋識(shí)別手機(jī)”名號(hào)，成為大神的囊中之物。
未來(lái)：請(qǐng)相信，工藝終能逆襲價(jià)格
但盡管這些廠商一直在產(chǎn)品研發(fā)做出不懈努力，目前千元機(jī)市場(chǎng)仍未有一款足夠好的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，品質(zhì)和體驗(yàn)也遠(yuǎn)未達(dá)到極致，提升空間不可謂不大。魅藍(lán)、榮耀與大神正不斷向該方向努力，同時(shí)我們也期待設(shè)計(jì)更優(yōu)秀、材質(zhì)更具質(zhì)感（比如金屬機(jī)身）、系統(tǒng)體驗(yàn)更人性化的產(chǎn)品誕生。那時(shí)，價(jià)格也將不再是束縛手機(jī)工藝極限的桎梏。
他山之石可以攻玉，iPhone便是工藝逆襲價(jià)格的最好例子。
《華爾街日?qǐng)?bào)》于7月12日發(fā)表新聞，稱“蘋果獨(dú)占智能機(jī)行業(yè)92%利潤(rùn)”。從3GS到iPhone6，蘋果從未生產(chǎn)過(guò)廉價(jià)產(chǎn)品，但它們依舊掌握著最大的市場(chǎng)利潤(rùn)額，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品更注重品質(zhì)與用戶體驗(yàn)。并且據(jù)央視報(bào)道，每一部售價(jià)高昂的iPhone6的邊際成本，也不過(guò)是1200元人民幣，但高于同行業(yè)的工藝水平卻使其總能在5000+的價(jià)位上供不應(yīng)求。
同樣是千元左右的成本價(jià)，希望國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商也能制造出iPhone這樣真正意義上的發(fā)燒產(chǎn)品，而不是研究如何讓用戶在發(fā)燒時(shí)才會(huì)來(lái)買你的產(chǎn)品。
