2015年二季度中國手機(jī)市場報(bào)告日前發(fā)布,報(bào)告顯示,2015年二季度手機(jī)品牌關(guān)注度TOP10中,樂視手機(jī)以16%的關(guān)注度占比躍居第二,在宣傳和口碑上取得了巨大的成功。其他品牌如vivo、OPPO、蘋果的關(guān)注程度排在第二階梯。此前著名研究機(jī)構(gòu)賽諾發(fā)布手機(jī)行業(yè)月度報(bào)告顯示,樂視手機(jī)上市首月以56.4萬臺(tái)的銷占據(jù)了4.5%的市場份額,位居手機(jī)行業(yè)線上份額前五,而樂1更是成為1500~2000元價(jià)位段的銷量冠軍。所以無論是從銷量還是關(guān)注度上,樂視超級(jí)手機(jī)正在成為手機(jī)行業(yè)的“新貴”。
2015年二季度中國手機(jī)市場報(bào)告由速途研究院發(fā)布,報(bào)告稱,樂視手機(jī)是樂視今年的主打產(chǎn)品,樂視第一次生產(chǎn)手機(jī),無論在產(chǎn)品上還是宣傳上都下足功夫,博得眾人眼球。業(yè)內(nèi)人士分析稱,樂視超級(jí)手機(jī)以生態(tài)服務(wù)打造全新的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式,為行業(yè)帶來新的發(fā)展思路,其按量產(chǎn)成本定價(jià)模式,開創(chuàng)硬件免費(fèi)先河,隨著關(guān)注度的進(jìn)一步提升,必將顛覆手機(jī)行業(yè)格局,同時(shí)為用戶帶來更極致的使用體驗(yàn)。
樂視手機(jī)躍居2015年二季度手機(jī)關(guān)注度排名第二
Q2手機(jī)關(guān)注度
作為發(fā)展最為迅猛的手機(jī)品牌,樂視手機(jī)關(guān)注度的迅速提升其實(shí)并不意外,從樂1的發(fā)布將旗艦機(jī)價(jià)格從2000元時(shí)代拉低到1500元時(shí)代,在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)掀起一場智能旗艦機(jī)的普及風(fēng)暴。在配置方面,樂視三款超級(jí)手機(jī)均采用全懸浮玻璃無邊框ID設(shè)計(jì),擁有極窄顯示邊、雙向正反插Type-C接口、層疊式電池、第三代康寧大猩猩玻璃、SMARTPA+SPK智能揚(yáng)聲器系統(tǒng)、杜比與DTS音效自動(dòng)適配,移動(dòng)聯(lián)通雙4G等功能配置。
樂視超級(jí)手機(jī)不只是臺(tái)手機(jī),而是一套完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),創(chuàng)造了全新的用戶價(jià)值,可以讓用戶暢享極致的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活體驗(yàn)。它搭載全球首款生態(tài)操作系統(tǒng)EUI,打破了應(yīng)用與系統(tǒng)的邊界,無縫整合了完整的樂視生態(tài)系統(tǒng)服務(wù),生態(tài)服務(wù)逐漸取代純硬件模式,最大化提升了手機(jī)產(chǎn)品的用戶價(jià)值。
樂視超級(jí)手機(jī)引領(lǐng)行業(yè)變革
根據(jù)公開資料顯示,今年5月19日20萬臺(tái)樂視超級(jí)手機(jī)登錄樂視商城后3分46秒內(nèi)售罄;6月2日,9萬臺(tái)樂1在17秒售罄;6月16日,9萬臺(tái)樂1在21秒售罄;6月30日,9萬臺(tái)樂1在46秒售罄;7月7日,3萬臺(tái)樂視超級(jí)手機(jī)樂Max3秒宣告售罄……,已經(jīng)完成的八輪現(xiàn)貨購買,都讓行業(yè)感受到樂視手機(jī)對(duì)行業(yè)的沖擊力,小米、華為等手機(jī)廠商更是嘆為觀止。
為什么樂視手機(jī)如此火爆?創(chuàng)新的產(chǎn)品模式、顛覆性商業(yè)模式和顛覆性定價(jià)模式是其能夠在一眾手機(jī)品牌中成功突圍的根本原因,樂視獨(dú)創(chuàng)的CP2C模式,打破企業(yè)與用戶邊界,讓用戶成為合伙人,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品開發(fā)到使用到傳播的“全民參與”,同時(shí)去渠道化,全流程直達(dá)用戶。樂視超級(jí)手機(jī)采取顛覆性定價(jià)模式,全球首家、行業(yè)首次公布BOM成本,打破成本與價(jià)格邊界,按量產(chǎn)成本定價(jià)。
此外,樂視超級(jí)手機(jī)以生態(tài)模式重新定義手機(jī),創(chuàng)新產(chǎn)品模式給行業(yè)和用戶帶來了新的變革,樂視為超級(jí)手機(jī)用戶提供不間斷的生態(tài)服務(wù),以后續(xù)服務(wù)獲得持續(xù)性收益,改變了產(chǎn)業(yè)格局,迫使傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)從硬件盈利的模式轉(zhuǎn)向以生態(tài)服務(wù)為根本的收益模式,也為用戶帶來了更高的性價(jià)比和更好的使用體驗(yàn)。期待樂視超級(jí)手機(jī)更多的行業(yè)顛覆,在生態(tài)模式的助力下,樂視手機(jī)未來可期。