虛擬運營商移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點將在2015年年底結(jié)束,經(jīng)過將近2年的發(fā)展,擁有不同行業(yè)背景的42家獲得牌照的虛擬運營商處于集體虧損狀態(tài),牌照的正式發(fā)放也成為人們關(guān)注的焦點。
為了鼓勵和引導(dǎo)民間資本進一步進入電信業(yè),充分發(fā)揮民間資本靈活、創(chuàng)新的優(yōu)勢,2013年,工信部發(fā)布《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點方案》,并開展移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點。
2013年12月, 工信部發(fā)放了第一批移動轉(zhuǎn)售通信業(yè)務(wù)試點批文,我國移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)正式落地。
公開消息顯示,截至2015年8月30日,虛擬運營商總用戶約1123萬,而在今年5月底,虛擬運營商用戶數(shù)量突破600萬。短短3個月,虛擬運營商用戶數(shù)幾乎翻倍,虛擬運營商業(yè)務(wù)發(fā)展進入了快車道。
不過,垃圾短信治理問題、實名制、批零倒掛、碼號資源短缺、ARPU(每用戶平均收入)值偏低、商業(yè)模式不清晰等困擾虛擬運營商的問題似乎并沒有太大改觀。
垃圾短信治理到底誰是主角?
9月29日,工信部信息通信管理局就170號段垃圾短信息治理問題,約談了遠特通信、貴州朗瑪、北京國美、深圳愛施德、天音通信、蘇寧云商、分享通信7家虛擬運營商負責(zé)人。通信世界網(wǎng)總編輯劉啟誠表示,1000多萬的虛擬運營商用戶中有三分之二的170卡是用來發(fā)垃圾短信的。
說到治理垃圾短信,記者采訪虛擬運營商業(yè)內(nèi)人士李濤(化名)了解到,垃圾短信治理基本上包括兩種情況:“一是監(jiān)控短信內(nèi)容,這個虛擬運營商沒有;二是根據(jù)短信發(fā)送行為進行管控,最好是發(fā)短信的行為實時管控,虛擬運營商拿到短信話單都是短信行為半個小時以后了,時效性太差,半個小時能夠發(fā)出去幾千條上萬條短信,識別出來再治理也是事后了!
“虛擬運營商只是做用戶,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)還是基礎(chǔ)運營商負責(zé)的,主要還得靠基礎(chǔ)運營商來治理垃圾短信! 李濤表示。
也就是說,雖然垃圾短信的源頭在虛擬運營商處,但監(jiān)控還是得靠運營商。不過,“就算基礎(chǔ)運營商集團承認這個問題,垃圾短信管控在各省!崩顫v到,“省里覺得170的號碼不是自己的用戶,甚至數(shù)據(jù)都不配置,也就很自然地被漏過去了!
手機實名制要付出的成本有多大?
為嚴厲打擊垃圾短信和手機犯罪,工信部出臺兩項管理新規(guī),《電話用戶真實身份信息登記規(guī)定》與《電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個人信息保護規(guī)定》。規(guī)定要求9月1日起,國內(nèi)用戶在辦理固定電話、移動電話、無線上網(wǎng)卡開戶時必須進行實名登記,這其中包括從報刊亭等社會渠道購買的手機卡也需要實名登記。
騰訊安全云庫的黑號統(tǒng)計分析顯示,170號段中惡意電話占比達8.6%,其中1705號段在抽取的1000條短信中的惡意短信占比高達99.2%。根據(jù)“天下無賊”反信息詐騙聯(lián)盟的分析,9月1日手機實名制實施后,不到一個月的時間1705號段竟然下降了近25萬個號碼(未實名之前是535396個號碼)。
據(jù)了解,騙子之所以選擇170卡進行詐騙主要原因是170號碼資費較低(即ARPU值偏低)。虛擬運營商由于自身盈利能力較弱,短期內(nèi)難以實現(xiàn)盈利,為了搶占市場,現(xiàn)階段的首要目標是把用戶規(guī)模發(fā)展上來。但是,限制于利潤空間和盈利模式,出現(xiàn)渠道養(yǎng)卡和違規(guī)辦理情況,以至于非實名卡泛濫。
今年初,工信部的暗訪調(diào)查曝光,抽查蝸牛移動在浙江地區(qū)實體店和網(wǎng)廳各兩家,其中實體店違規(guī)率為50%,線上違規(guī)率為100%。
據(jù)了解,虛擬運營商想要做到手機實名制,其實需要付出的成本是非常大的。于是,對于本來就虧損的虛擬運營商來說主動去規(guī)范手機實名制顯然不太現(xiàn)實。
比如,要想做到手機實名制,第一種選擇是要求物流驗證本人簽收,回收身份證復(fù)印件。“但是虛擬運營商對于外部物流的控制力度有限,要求必須有自由的物流渠道又不現(xiàn)實!崩顫v到。第二種選擇是自己發(fā)展營業(yè)廳,更不現(xiàn)實。第三種選擇是對代理商提要求,必須有驗證實名制的身份證讀卡器。但是有身份證讀卡器的代理商收的提成比較高。
投入過大使得虛擬運營商在手機實名制方面很難規(guī)范!疤摂M運營商沒有利潤空間可以做這些事,經(jīng)濟負擔(dān)比較重。任何一種方式都會加重虛擬運營商的負擔(dān)……”李濤告訴《中國經(jīng)營報》記者。
事實上,業(yè)內(nèi)專業(yè)人士認為,即便是實名制后,由于虛擬運營商ARPU值偏低,渠道養(yǎng)卡的現(xiàn)象也是很難避免的。
虛擬運營商一窩蜂跳坑?
在調(diào)查采訪幾家不同模式的虛擬運營商過程中,記者了解到,目前虛擬運營商都沒有實現(xiàn)盈利。一份調(diào)查也顯示,虛擬運營商一致認為,轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)是一個需要持續(xù)投入的業(yè)務(wù),大部分虛擬運營商期望在三年左右達到收支平衡。
事實上,移動轉(zhuǎn)售的門檻非常高,不是誰都能玩得起的。首先,虛擬運營商前期在IT系統(tǒng)建設(shè)、人員、營銷、管理等方面的投入都是動輒幾千萬元的級別。除了投入大之外,“ARPU值不高,與運營商之間還存在一個費用結(jié)算的問題,也是使虛擬運營商一直處于虧損狀態(tài)的原因!眲⒄\對記者說。
某虛擬運營商高管講,“虛擬運營商相當(dāng)于創(chuàng)業(yè),相當(dāng)于從0到1 的過程。這個0相當(dāng)于從零開始組建一個團隊,從零開始進行產(chǎn)品的設(shè)計、規(guī)劃,從零開始進行整個IT系統(tǒng)以及流程的建設(shè),每一步都很難。而外部的難則來自于與運營商不平等的商業(yè)關(guān)系,比如批零倒掛現(xiàn)象!
上述虛擬運營商高管表示:“移動轉(zhuǎn)售的游戲規(guī)則由運營商、國家來設(shè)定,虛擬運營商是被動接受者,這是一個不平等的條款。并不是一個市場化的環(huán)境!
為什么是一個不平等的條款,大家還愿意去接受?該虛擬運營商高管表示:“中國的民營企業(yè)從改革開放初,都是從夾縫中生長起來的,任何一個領(lǐng)域的開放,開放之初從來都不是公平的,從來都是帶了很多限制、歧視、不公平的條款等。但是民營企業(yè)愿意接受這樣一個機會,是因為民營企業(yè)相信中國的改革開放一定會向縱深發(fā)展下去,所以它愿意在這個點卡位,它期待未來會朝著市場化、公平、透明的一個環(huán)境去演進。如果真的演進到那一步,就證明現(xiàn)在的卡位是正確的!