MOTO打了水漂 聯(lián)想祭出虛擬運(yùn)營怕是一場空

    在并購一年之后，IDC發(fā)布的最新智能手機(jī)市場份額估計(jì)讓聯(lián)想很鬧心。

    IDC最新數(shù)據(jù)顯示，三季度聯(lián)想智能手機(jī)全球市場份額為5.3%，去年同期這一數(shù)據(jù)為5.1%。盡管有微幅上漲，但對(duì)于收編了摩托羅拉移動(dòng)的聯(lián)想而言，這樣的數(shù)據(jù)算不上樂觀。相比之下，另一手機(jī)廠商華為約占全球市場7.5%的份額。

    聯(lián)想集團(tuán)的最新財(cái)報(bào)也并不亮眼，截止到2015年6月30日的第一財(cái)季中，營業(yè)額同比微增3%至107億美元，但是凈利潤卻同比下跌51%至1.05億美元。智能手機(jī)銷量方面，第一財(cái)季摩托羅拉為聯(lián)想智能手機(jī)總銷量帶來590萬部的貢獻(xiàn)，但銷量同比下跌31%。

    而就在幾天前，聯(lián)想剛剛趕上末班車對(duì)外發(fā)布虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)品牌“懂的通信”，并同時(shí)發(fā)布五款通信服務(wù)產(chǎn)品。

    眾所周知，虛擬運(yùn)營商兩年的試點(diǎn)期到今年底就將結(jié)束，而目前獲牌的42家虛擬運(yùn)營商中，開展業(yè)務(wù)的不過十余家。即便是已經(jīng)開展業(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)營商，也是入不敷出。如此慘淡的光景，其最重要的原因就是虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)叫好不叫座，不僅僅在價(jià)格方面存在批零倒掛的情況，更是在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上難以和基礎(chǔ)運(yùn)營商比拼。于是乎，更多獲得試點(diǎn)牌照的虛擬運(yùn)營商穩(wěn)坐釣魚臺(tái)，不敢輕舉妄動(dòng)。

    聯(lián)想在此刻推出虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)，要說是想做虛擬運(yùn)營商領(lǐng)域的排頭兵顯然并不現(xiàn)實(shí)，如是這般其也不需要等到試點(diǎn)期黃花菜都涼了才啟動(dòng)。況且虛擬運(yùn)營商全線虧損，短時(shí)間盈利也是不可能。要說是為了一紙?zhí)摂M運(yùn)營商牌照，或許有這方面的考慮，但如果說純粹是為了這含金量并不算高的“通行證”，想來也有點(diǎn)小題大做。

    細(xì)細(xì)想來，聯(lián)想將摩托羅拉移動(dòng)收入囊中一年后，業(yè)績實(shí)在是令人堪憂。此刻發(fā)布虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)，或許更多的考量是以此來拉動(dòng)自己的手機(jī)銷量。從聯(lián)想的“懂的通信”來看，“大白話”每分鐘資費(fèi)僅0.08元，“糖豆兒”單價(jià)最低也不過9分錢。如果將虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)和手機(jī)硬件相結(jié)合，來走一條特色之路，或許能夠不僅僅用低價(jià)虛擬產(chǎn)品資費(fèi)促進(jìn)手機(jī)銷量的增長，還能利用龐大的手機(jī)用戶來反哺虛擬業(yè)務(wù)。

    但問題是，虛擬運(yùn)營商產(chǎn)品本身并不成熟，除了號(hào)稱的價(jià)格便宜，在創(chuàng)新性方面乏善可陳。況且，聯(lián)想所謂的便宜能否便宜過“批發(fā)商”三大運(yùn)營商還有待商榷。聯(lián)想作為后來者，雖然財(cái)大氣粗，但諸如蝸牛這樣的虛商老大，也不過區(qū)區(qū)幾百萬的用戶，聯(lián)想能有多大的作為實(shí)在是未知數(shù)。想要用戶因?yàn)樘摂M產(chǎn)品來購買聯(lián)想手機(jī)，怎么看都不靠譜。

    聯(lián)想需要承認(rèn)的是，雖然其在PC領(lǐng)域有過“蛇吞象”的成功案例，但今時(shí)不同往日，在智能手機(jī)市場，聯(lián)想想與摩托羅拉移動(dòng)共同實(shí)現(xiàn)問鼎全球的目標(biāo)，看起來頗有難度。要知道，聯(lián)想如今不僅要面對(duì)三星、蘋果、華為等諸多強(qiáng)勁對(duì)手的競爭，同時(shí)還要顧及全球智能手機(jī)市場放緩的行業(yè)因素。因此，無論是摩托羅拉移動(dòng)也好，還是虛擬運(yùn)營商產(chǎn)品也罷，恐怕都難以助力聯(lián)想實(shí)現(xiàn)華麗蛻變，一舉奪下全球最強(qiáng)。