百萬年薪聘總編？運(yùn)營商世界網(wǎng)定位分析

    【移動(dòng)通信網(wǎng)】昨天，朋友圈被刷屏，大抵都是在議論運(yùn)營商世界網(wǎng)百萬年薪招聘總編一事。

    傳聞版本中，可信度較高的是，參與投資的不僅有國內(nèi)電信運(yùn)營商，還有知名互聯(lián)網(wǎng)和終端企業(yè)。

    總之，這家公司看起來來頭不小，因此發(fā)展定位上可能僅僅從名稱上理解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

    起初，筆者以為又有一家做信息資訊的新媒體公司誕生了，從字面上理解，可能是一家定位于運(yùn)營商領(lǐng)域的新媒體，但以筆者多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析，不會(huì)僅僅局限于該領(lǐng)域，畢竟資本是嗜血的，基于運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)上下游間布局提供專業(yè)服務(wù)的可能性更大些，更具有高成長性，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)可能是其業(yè)務(wù)范圍的一部分。

    在國務(wù)院近期出臺(tái)的“關(guān)于國企發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見”中提及，“鼓勵(lì)國有資本以多種方式入股非國有企業(yè)，在公共服務(wù)、高新技術(shù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，以市場選擇為前提，以資本為紐帶，充分發(fā)揮國有資本投資、運(yùn)營公司的資本運(yùn)作平臺(tái)作用，對發(fā)展?jié)摿Υ�、成長性強(qiáng)的非國有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資�！�

    三家電信運(yùn)營商中，中國移動(dòng)投資的可能性不大，因?yàn)槠溆凶约旱脑诰�服務(wù)公司和咪咕公司，且咪咕正在眾籌手機(jī)。而中國電信和中國聯(lián)通參與的可能性比較大，自身發(fā)展的同時(shí)更希望借助于外力助推，某種意義上，電信和聯(lián)通更具有互聯(lián)網(wǎng)開放、激進(jìn)的DNA。

    從百萬年薪招聘總編這一事件看，運(yùn)營商世界網(wǎng)近階段可能會(huì)基于內(nèi)容方面入局，從網(wǎng)站、移動(dòng)終端、新聞客戶端等方面布局為公眾提供信息服務(wù)，乃至數(shù)字內(nèi)容服務(wù)。

    近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，通信行業(yè)話語權(quán)缺失是事實(shí)。在近期眾多事件中，無論流量不清零，還是提速降費(fèi)，乃至最近更為荒唐的“流量走得快”，三大電信運(yùn)營商既要以國企身份讓信息通信惠及百姓，又要完成業(yè)績考核指標(biāo)保持利潤增長。在道德與商業(yè)面前遭遇身份的尷尬和審判，而媒體大多在并不了解通信行業(yè)屬性的背景下，動(dòng)輒以有色眼鏡視之，很多“烏龍”事件在一輪輪的推波助瀾中博取注意力，但并不為官方辟謠所終結(jié)，最后呈現(xiàn)為周期性事件。

    即使運(yùn)營商乃至監(jiān)管部門事后做出解釋，甚至為緩解用戶矛盾做出毫無根據(jù)的補(bǔ)償和讓步，但在用戶和媒體眼中，運(yùn)營商永遠(yuǎn)是理虧的一方。

    假如有一家網(wǎng)站或者是新媒體，能夠具備專業(yè)水準(zhǔn)，在以理服人的同時(shí)掌握話語權(quán)和渠道傳播的主動(dòng)，而非被動(dòng)應(yīng)對，不僅是告訴用戶為什么流量走得快，為什么4G資費(fèi)是便宜了而不是貴了，為什么用戶多了上網(wǎng)速度就慢了，而是積極的向媒體、大眾普及通信行業(yè)的知識(shí)。

    這樣，方能讓更多用戶了解事實(shí)的真相，謠言再起之時(shí)更具理性的眼光看問題，而不成為謠言的幫兇，只有引領(lǐng)媒體、大眾主動(dòng)辟謠的新媒體才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的專業(yè)媒體，也方能讓運(yùn)營商保持內(nèi)在的專注力，將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)化、能力開放等自身工作完善，從而最終降低用戶使用信息的服務(wù)成本。

    鐵塔公司是一個(gè)很好的例證，能夠?qū)Ｗ⒂诨�礎(chǔ)設(shè)施共建共享，同時(shí)未來謀求上市，以此類推，運(yùn)營商之間理應(yīng)聯(lián)手主動(dòng)解決通信業(yè)用戶所面臨的“問題”，其實(shí)，百萬年薪凸顯的是運(yùn)營商世界網(wǎng)總編一職重要性，以及對行業(yè)發(fā)展的前瞻性思考。

    最后，筆者想表達(dá)的是，諸如BAT投資媒體，情況也是類似，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不存在運(yùn)營商身份的糾結(jié)，因此在話語權(quán)掌控方面，運(yùn)營商基于自身身份的緣故，更需要建立暢通的渠道，在不失專業(yè)水準(zhǔn)的條件下易于大眾接受，有主流的互聯(lián)網(wǎng)公司參與投資便于在傳播渠道上更加掌握主動(dòng)。

    因此，這件事情看上去邏輯上是行得通的，但因?yàn)橥ㄐ判袠I(yè)屬性使然，即使有百萬年薪，既要求了解通信行業(yè)，又具備互聯(lián)網(wǎng)思維，戴著鐐銬跳舞又能擺脫體制束縛的總編人選少之又少。