聯(lián)通與電信4G結(jié)盟 傳王曉初力促大整合

    《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 曹煦 | 北京報道

 

    “我們還在力圖推進(jìn)這三大運營商建立一個相對均衡的競爭格局,現(xiàn)在的競爭格局是不均衡的!惫ば挪坎块L苗圩近日公開表態(tài)。

 

    就在監(jiān)管層對電信行業(yè)形勢做出判斷之際,市場卻已經(jīng)朝著“均衡發(fā)展”蠢蠢欲動。據(jù)媒體報道,中國聯(lián)通初步制定了《聯(lián)通和電信4G網(wǎng)絡(luò)的共享建議》,提出了包括基站、機(jī)房、傳輸在內(nèi)的資源、技術(shù)共享路徑,并且建議兩大集團(tuán)成立集團(tuán)、省、市三級專項工作組,保障深度合作工作的開展。

 

    在國企改革、央企重組的大背景,前面是中國移動領(lǐng)先的身影,后面是從決策層到公眾要求提速降費的巨大壓力,聯(lián)通和電信此時選擇節(jié)約成本、抱團(tuán)取暖的舉措在情理之中。

 

    只是,不知這種基礎(chǔ)資源共享的合作模式是否會是將來合并的伏筆?

 

    聯(lián)通稱與電信的合作“與重組無關(guān)”

 

    115日,某通信行業(yè)論壇一位網(wǎng)友的爆料在當(dāng)天的通信圈“刷屏”:中國聯(lián)通和中國電信日前已確定將進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源(傳輸、線路、數(shù)據(jù)等)互換、統(tǒng)一規(guī)劃,文件近期就會公布。

 

    通信行業(yè)知名微信公眾號“通信頭條”刊文稱:原中國電信董事長、現(xiàn)中國聯(lián)通董事長王曉初一手促成此事!坝捎谕鯐猿醵麻L的力促,電信、聯(lián)通已經(jīng)敲定了合作事項。4G結(jié)盟,可以追趕跟移動的差距!

 

    同樣是在115日,工信部總工程師、新聞發(fā)言人張峰對運營商合并傳聞回應(yīng)稱:“企業(yè)的發(fā)展和整合是根據(jù)市場需求來確定的。到目前為止,工信部還沒有對電信企業(yè)合并整合的問題開展過任何工作!

 

    這是一個既未承認(rèn)合并也未否定的“答復(fù)”,聯(lián)想到發(fā)生在南北車合并時的“傳聞,澄清,再到證實”,行業(yè)主管部門的表態(tài)給外界無限遐想。當(dāng)天A股市場中國聯(lián)通(600050.SH)股價大漲,盤中一度漲停,收盤漲幅6.96%;中國電信旗下上市公司號百控股(600640.SH)盤中亦封板,最終收漲7.37%。

 

    《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者就雙方合作及合并事宜致電聯(lián)通和電信相關(guān)人士求證。截至記者發(fā)稿時,中國電信方面未有回應(yīng)。中國聯(lián)通新聞處1120日發(fā)給《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者的短信中稱,中國聯(lián)通積極落實監(jiān)管部門關(guān)于共建共享工作的要求,就擴(kuò)大共建共享等合作事宜進(jìn)行探索。此類事宜與合并重組無關(guān)。

 

    中信建投證券通信行業(yè)首席分析師武超則向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,觀察發(fā)現(xiàn),聯(lián)通和電信互換掌門以來,在省市公司層面,合作和業(yè)務(wù)協(xié)同有明顯加強(qiáng)。

 

    聯(lián)手“對付”中國移動?

 

    業(yè)內(nèi)高管表示傳言讓人很受傷

 

    事實上今年以來關(guān)于中國電信和中國聯(lián)通兩大運營商合并重組的傳聞不斷,坊間猜測的依據(jù)主要緣于中國移動相比中國電信、中國聯(lián)通過于強(qiáng)大。

 

    從三大運營商最新發(fā)布的業(yè)績報告看,中國移動前三季度營收5127億;而中國電信及中國聯(lián)通的營收分別是2463億及2119億。而凈利潤差距更加明顯,中國移動前三季度凈利潤854億元,是中國電信和中國聯(lián)通二者凈利潤之和的3倍之多。

 

    從用戶規(guī)?,中國電信和中國聯(lián)通同樣難以望移動項背。中國移動總用戶數(shù)為8.23億,其中4G用戶數(shù)達(dá)2 .48億,凈增超過1 .57億戶,中國聯(lián)通用戶總數(shù)減至2.87億,3G /4G用戶合計1 .72億;中國電信用戶總數(shù)為1.94億,3G /4G用戶合計1 .37億。

 

    獨立電信分析師付亮認(rèn)為,中國移動的領(lǐng)先優(yōu)勢已從“一家獨大”到“一騎絕塵”。

 

    行業(yè)觀察人士則普遍對兩家運營商合并持保守態(tài)度。飛象網(wǎng)CEO項立剛對媒體表示,“(聯(lián)通、電信合并)和打破壟斷促進(jìn)競爭是相悖的。如果中國移動過于強(qiáng)大,不會是合并中國電信和中國聯(lián)通,而是會拆分中國移動!

 

    通信行業(yè)觀察人士韓遠(yuǎn)則認(rèn)為,通信業(yè)改革的重點應(yīng)是在做強(qiáng)和做優(yōu)的基礎(chǔ)上做大!斑@種野蠻式的合并是對過去幾十年通信改革的否定,帶來不了什么革命性的變化,合并后的‘大’還是不強(qiáng)不優(yōu),在幾家運營商進(jìn)行內(nèi)生式變革,都比合并好!

 

    武超則告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者:“中國聯(lián)通與中國電信的合并傳言不斷,能肯定的是目前自上而下的電信業(yè)改革正在進(jìn)行,一切都是動態(tài)變化的!

 

    相比資本市場和外界揣測的熱火朝天,運營商人士則是“滿腹委屈”。中國聯(lián)通某省級公司高管告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者,他沒有接觸到任何與合并有關(guān)的信息,短時間內(nèi)也沒有看到合并的方向。該人士同時表示:“過去幾年間合并傳聞纏身,對聯(lián)通發(fā)展的輿論氛圍、對聯(lián)通員工的信心十分不利,有些業(yè)務(wù)近乎處于停滯狀態(tài),影響了企業(yè)發(fā)展。

 

    電信、聯(lián)通“一把手”對調(diào),

 

    “為合并鋪路”還是“為了反腐”?

 

    而關(guān)于中國電信和中國聯(lián)通“一把手”在兩個月前的對調(diào),業(yè)內(nèi)人士似乎并不認(rèn)同坊間“為合并鋪路”的這種論調(diào)。

 

    項立剛認(rèn)為,中國電信和中國聯(lián)通的負(fù)責(zé)人對調(diào)主要是為了反腐,和合并無關(guān)!把肫蟾吖茉谝粋崗位長期待著,容易形成利益鏈條! 201411月,中央巡視組進(jìn)駐中國聯(lián)通,之后又陸續(xù)進(jìn)駐中國電信、中國移動,三大運營商相繼被查出問題。 在通信行業(yè)觀察人士韓遠(yuǎn)看來,對三大運營商領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整和對調(diào),應(yīng)該是為2020年完成電信業(yè)改革的時間節(jié)點做準(zhǔn)備!耙驗檫@任領(lǐng)導(dǎo),到2020年基本上都要退休了。因此,讓他們做完這次改革是重點任務(wù)!

 

    無論怎樣,對中國聯(lián)通和中國電信來說,發(fā)展4G是當(dāng)下頭等要務(wù),基站等資源共享、“深度合作”符合雙方的共同利益。通信行業(yè)觀察人士韓遠(yuǎn)表示,“兩家聯(lián)合建設(shè)是競爭所逼,目前只有這條捷徑可走,這也是兩家互換董事長帶來的紅利,是兩家之福,也是行業(yè)之福!

 

    同時,推動資源共享也符合決策層對電信業(yè)改革的要求。20147月,為了推動三大運營商的共建共享,國家成立鐵塔公司,旨在統(tǒng)籌三家運營商的鐵塔建設(shè)。公開資料顯示,目前中國鐵塔各項工作已步入正軌,每年可為三大運營商節(jié)省建設(shè)支出500億元。

 

    多層次“不均衡”如何打破?

 

    或加大與民營資本的合作力度

 

    在本輪國企改革中,央企的功能界定分類問題是核心命題,劃入公益類還是商業(yè)類,直接關(guān)系著企業(yè)今后改革發(fā)展的路線圖。而電信業(yè)似乎就是一個典型的范本,市場定位模糊使得運營商時常陷入公益屬性和營利屬性的“矛盾”中。

 

    中國聯(lián)通某省級公司高管告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者:在公眾眼里,移動通信和水電煤氣一樣,屬于公用事業(yè)服務(wù);在國資委那里,運營商作為央企承擔(dān)著CPI考核任務(wù),紅利上繳比例達(dá)到20%。

 

    該人士顯然有自己的委屈:“運營商其實是國企里市場化程度最高的,現(xiàn)在基層的運營商員工快趕上房產(chǎn)中介了,全員促銷、小區(qū)擺攤、大街發(fā)傳單,有幾家央企這樣干?”

 

    多位運營商業(yè)內(nèi)人士呼吁,對于通信業(yè)這種公益類、商業(yè)類功能交叉的國企,在“商業(yè)類國有企業(yè)”的類別中應(yīng)有進(jìn)一步細(xì)分的監(jiān)管、定責(zé)、考核辦法。

 

    中信建投證券通信行業(yè)首席分析師武超則認(rèn)為,混合所有制改革或許是電信行業(yè)國企改革的主要方向。“通過引入BAT這樣的戰(zhàn)略投資者,既能改善運營管理,又能借戰(zhàn)略投資者之力發(fā)展業(yè)務(wù)。”

 

    可以預(yù)見的是,在深化國企改革、推進(jìn)混合所有制改革的背景下,我國三大運營商國企勢必將加大與民營資本的合作力度。在這方面,工信部已經(jīng)進(jìn)行了一系列嘗試,包括發(fā)放了42家企業(yè)移動通信轉(zhuǎn)售試點批文,允許42家民營企業(yè)進(jìn)入到移動通信領(lǐng)域;在16個城市向民營企業(yè)發(fā)放了寬帶接入市場向民間資本開放試點批文。

 

    獨立電信分析師付亮撰文稱:監(jiān)管層希望能抓住年底年初的通信政策調(diào)整期以及國家積極推動國企改革的決心,在促進(jìn)通信業(yè)有效競爭格局形成上,邁出一大步。

 

    工信部總工程師、新聞發(fā)言人張峰表示:“十八屆五中全會提出要進(jìn)一步加快電信等領(lǐng)域的深化改革,下一步工信部會根據(jù)統(tǒng)一部署,考慮、研究深化改革的問題!

 

    工信部部長苗圩所言的“不均衡”,在產(chǎn)業(yè)角度體現(xiàn)在多個層面:從收入規(guī)模和用戶數(shù)量看,移動一家獨大,聯(lián)通電信較。粡臉I(yè)務(wù)種類看,移動在固網(wǎng)寬帶上也不均衡,不能與電信聯(lián)通比;從基礎(chǔ)設(shè)施看,重復(fù)建設(shè)和過度建設(shè)也引發(fā)了不均衡。

 

    盡管決策層表露了很大決心,但苗圩所言的這種“不均衡”態(tài)勢或許還要維持相當(dāng)一段時間。項立剛的觀點頗具代表性:未來的5年,中國電信業(yè)基本是穩(wěn)中小變的時代,直到2020年進(jìn)入5G時代、網(wǎng)絡(luò)成為一個萬物互聯(lián)的體系后,才會帶動電信業(yè)發(fā)生革命性的變化。


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