2008年,中國電信產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了規(guī)模巨大的重組工程,在此次重組過程中中國電信以1100億完成了對CDMA網(wǎng)絡以及業(yè)務的收購工作。緊接著,中國電信又宣布了將投資800億元用于升級、改造、優(yōu)化CDMA網(wǎng)絡。種種信號表明,中國電信在全力打造一個全新的高質(zhì)量的移動通信網(wǎng)絡,并力爭將一個全新的CDMA網(wǎng)絡呈現(xiàn)于用戶面前。中國電信接手后的CDMA將會發(fā)生如何變化?與聯(lián)通進行的C網(wǎng)交接后中國電信將如何保證用戶利益?中國電信在C網(wǎng)運作上將包括哪兒措施?……各種有關CDMA與中國電信的問題被廣大用戶和業(yè)內(nèi)人士所關注。在本周舉辦的媒體懇談會上,中國電信就外界的種種問題與猜測給予了具體解答。
中國電信力保CDMA承接工作的平穩(wěn)運行
接手C網(wǎng)對于中國電信來說是一項艱巨而重大的工程,4200萬C網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)所引發(fā)的海量數(shù)據(jù)的遷徙在世界電信行業(yè)還屬首次。特別是這種先拆后整合的跨運營商IT割接所存在的技術難度是世界電信史上絕無僅有的,更沒有任何先例可供借鑒。另外,技術上還存在很多難度:遷徙數(shù)據(jù)量巨大;割接系統(tǒng)接口眾多,割接技術十分復雜;C網(wǎng)營銷套餐、業(yè)務規(guī)則數(shù)量多,隱藏在代碼中解讀困難巨大;數(shù)據(jù)遷移及系統(tǒng)割接要求時間短等。為了克服上述問題所造成的難度,確保C網(wǎng)承接過程中客戶服務的連續(xù)性,把收購對客戶的影響降至最低,中國電信采取了一系列措施。
在割接前期準備階段,努力做好中國電信全業(yè)務支撐系統(tǒng)能力提升建設,業(yè)務梳理和測試,營銷套餐、業(yè)務規(guī)則、開通流程的配置,數(shù)據(jù)倒換與核對,計費對帳,并開展了有關培訓,組織測試演練,準備各項承接服務預案。
在割接實施階段,重點做好數(shù)據(jù)遷移、端到端業(yè)務測試及網(wǎng)絡接口切換等工作。
在割接后運營保障階段,努力做好系統(tǒng)運行維護,及時修復由于數(shù)據(jù)倒換引起的數(shù)據(jù)錯誤,做好由于割接可能引發(fā)的客戶服務方面問題的處理工作。
做好C網(wǎng)過渡期間的客戶服務
現(xiàn)在,中國電信已有超過1300個服務網(wǎng)點可提供CDMA移動業(yè)務的辦理,由中國電信接手的CDMA網(wǎng)絡正式步入運營階段。10000號客戶服務熱線和10001語音自助服務熱線是中國電信與客戶溝通的兩個重要渠道。
對于普通消費者最為關心的CDMA交割后的資費政策、業(yè)務辦理、客戶權益等與自身利益息息相關的內(nèi)容,中國電信專門制定了《過渡期CDMA客戶服務標準》、《過渡期CDMA業(yè)務服務問答》。同時中國電信還對營業(yè)員、客服代表和客戶經(jīng)理等各類營銷服務人員開展全面培訓,做到人人都是“CDMA服務小博士”,確保C網(wǎng)遷移過程中客戶服務平穩(wěn)過渡。
打造中國電信全業(yè)務一站服務
為順利承接C網(wǎng)跨域政企客戶業(yè)務,滿足政企客戶跨域移動業(yè)務需求,中國電信努力打造全業(yè)務一站服務。
首先,建立一站服務全新標準。將跨省行業(yè)應用、跨省移動終端定制及普通移動單機業(yè)務跨省一點受理開通和收費服務等,納入一站服務,并制定全新的標準。
其次,實現(xiàn)一站服務協(xié)同運作。針對C網(wǎng)承接過渡期間中國電信IT還不具備獨立支撐能力的現(xiàn)狀,中國電信與中國聯(lián)通建立了集團、省和本地網(wǎng)三級服務溝通協(xié)同體系和渠道,中國聯(lián)通協(xié)同處理中國電信過渡期間的跨省移動業(yè)務的售前、售中和售后服務。同時,中國電信內(nèi)部建立了有政企客戶事業(yè)部、網(wǎng)絡運行維護事業(yè)部、企業(yè)信息化部、移動終端公司和互聯(lián)網(wǎng)與增值中心等相關部門組成的集團、省和本地網(wǎng)三級一站服務協(xié)同機制,以保證全業(yè)務一站服務順利實施。