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4月11日，華為在深圳舉辦了第十三屆全球分析師大會（HAS）。據(jù)悉，本屆大會吸引了全球超過500名分析師以及來自通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)的商業(yè)領袖出席。今年大會圍繞“加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、共建更美好的全聯(lián)接世界”的主題，向業(yè)界全面闡述了華為在全聯(lián)接世界進程中的公司戰(zhàn)略，以及在面向云計算、物聯(lián)網(wǎng)、運營轉(zhuǎn)型等領域上的戰(zhàn)略思考、產(chǎn)品與市場進展。來自NB-IoT Forum、Openstack、TM Forum和Open Group等產(chǎn)業(yè)組織的代表，共同分享了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的觀點與實踐。
過去多年來，華為猶如中國經(jīng)濟一樣，保持著高速增長。在這兩年摘得電信設備市場桂冠后，華為從追隨者走到引領者位置。年報顯示，華為2015年實現(xiàn)全球銷售收入3950億元人民幣（608億美元），同比增長37%；凈利潤369億元人民幣（57億美元），同比增長33%。
華為業(yè)務包括三大部分，2015年除了運營商業(yè)務穩(wěn)步增長外，企業(yè)業(yè)務和消費者業(yè)務也實現(xiàn)增長。華為消費者業(yè)務同比增長73%，增速讓業(yè)界驚訝。而強壓式投入多年的華為企業(yè)業(yè)務也首次實現(xiàn)盈利。
跟隨者路好走，因為有人試錯了；而領導者需要探路，挑戰(zhàn)大，面臨很多不確定性。因此，華為一直在思考如何走正確的發(fā)展道路，將投資放到客戶真正需求上。這也是整個行業(yè)關心的話題。
在本次分析師大會上，華為多位高層分享了對行業(yè)趨勢的洞察：物聯(lián)網(wǎng)、視頻、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型蘊含萬億美元市場機會，其發(fā)展促使全聯(lián)接時代到來。要知道，以前華為并未像現(xiàn)在這樣分享自己的判斷，華為高層在此次會議上表現(xiàn)出強大自信和開放心態(tài)。
有了前進方向，還需要切實可行的落地戰(zhàn)略。在會上，華為高層分享了從技術研發(fā)到市場戰(zhàn)略、從物聯(lián)網(wǎng)到視頻的具體策略，全聯(lián)接、全面云化、數(shù)字轉(zhuǎn)型等是關鍵詞。
GCI 2016：2015年全球聯(lián)接水平提升5%
兩年前，華為在深圳發(fā)布了“共建全聯(lián)接世界”的愿景，提出了無處不在的寬帶、敏捷創(chuàng)新、極致體驗的價值主張，致力于實現(xiàn)人與人、人與物的聯(lián)接。
當時還有很多人不理解全聯(lián)接�，F(xiàn)在共建全聯(lián)接世界已成為行業(yè)共同的愿景。華為常務董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉介紹，全聯(lián)接世界對一個國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展具有顯著的影響，而聯(lián)接的程度與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展進程緊密相關。
“全球數(shù)字化進程正在加速，在垂直行業(yè)、公共服務、個人生活等領域正全方位提升社會效率和個人體驗�！痹�4月11日華為全球分析師大會上，徐文偉表示。
事實上，從2014開始，華為每年發(fā)布全球聯(lián)接指數(shù)GCI。在本次大會上，華為第三次發(fā)布了全球聯(lián)接指數(shù)。數(shù)據(jù)顯示，去年全球聯(lián)接水平提升了5%，從平均43.4分提高到45.5分。其中，全球4G覆蓋率提升了61%，智能手機擁有率提升了18%，數(shù)據(jù)產(chǎn)生量增加了65%。
據(jù)悉，2015年全球聯(lián)接水平相比前一年提升5%，意味著從聯(lián)接供給、需求到體驗的全面提升。比如在公共服務方面，肯尼亞兩個城市部署了華為平安城市解決方案，犯罪率同比下降了46%，提升了民眾的安全感。
在國家層面，GCI研究發(fā)現(xiàn)，聯(lián)接發(fā)展分起步、加速、領先3個階段，35分是重要拐點。起步階段的國家應加強頂層設計和協(xié)同規(guī)劃，實現(xiàn)供給、需求、體驗三者的均衡，抓住機遇，盡快跨越35分。
趨勢洞察：全聯(lián)接蘊含萬億美元市場
我們將目光放到ICT產(chǎn)業(yè)層面，全聯(lián)接世界帶來巨大的產(chǎn)業(yè)機遇：99%的物還未被聯(lián)接，4K/AR/VR極大提升聯(lián)接體驗，全場景聯(lián)接帶來6000億美元市場空間，而全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更將帶來15萬億美元市場的機會。
比如VR已在游戲、購物、旅游、培訓等很多領域得到了應用，而VR要實現(xiàn)完美的虛擬現(xiàn)實體驗，每秒要處理高達5.2Gbit的數(shù)據(jù)量，時延要低于20毫秒。而且，盡管未來將會有成千上萬的公司做VR，但做網(wǎng)絡傳輸?shù)墓緟s只有幾個，這是所有行業(yè)的機遇，而網(wǎng)絡傳輸挑戰(zhàn)部分需要專業(yè)企業(yè)解決。
在過去10年中，先是互聯(lián)網(wǎng)應用的再度崛起，然后是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的繁榮，華為如何理解互聯(lián)網(wǎng)機遇？事實上，華為不喜歡互聯(lián)網(wǎng)的浮躁，但是華為卻飛翔在互聯(lián)網(wǎng)的風口上。華為方面認為，互聯(lián)網(wǎng)給ICT市場和華為帶來巨大紅利。
據(jù)分析，互聯(lián)網(wǎng)應用帶來了大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)撐大了管道，為華為固網(wǎng)、特別是無線帶來了戰(zhàn)略性的發(fā)展機遇；智能終端為華為帶來新的業(yè)務突破點；ICT產(chǎn)業(yè)向云化和數(shù)字化的趨勢發(fā)展，打開了華為未來在電信和企業(yè)市場的發(fā)展空間。
為此，華為將在增強聯(lián)接能力、改善聯(lián)接體驗、拓展全場景接入、使能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面努力，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
徐文偉介紹，首先，增強聯(lián)接能力，激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。2025年全球?qū)⒂?000億聯(lián)接，其中70億人的聯(lián)接還不到總聯(lián)接數(shù)的10%，而絕大部分的聯(lián)接則是人與物、物與物的聯(lián)接。以制造業(yè)為例，在帶有傳感器的設備中，99%還沒有聯(lián)接上網(wǎng)。
要把這1000億的聯(lián)接建立起來，是挑戰(zhàn)也是巨大的機遇，華為將通過全面云化的解決方案，諸如超寬帶、4.5G、5G、NB-IoT、物聯(lián)網(wǎng)芯片、Lite OS等來增強聯(lián)接能力。
其次，改善聯(lián)接體驗，提升生產(chǎn)力。今天，在娛樂領域，漫步太空、體驗宇宙的超級風暴已經(jīng)通過4K VR浸入式體驗實現(xiàn)。未來，這種體驗將應用于更多的工業(yè)生產(chǎn)領域。
體驗已經(jīng)成為核心競爭力。在視頻領域，華為推出U-vMOS視頻體驗衡量體系，能夠?qū)缙�、跨網(wǎng)、跨業(yè)務的視頻質(zhì)量、交互和觀看體驗等提供科學客觀的評價標準。U-vMOS已面向產(chǎn)業(yè)開放，并得到了ITU的認可和接受。
再次，拓展全場景聯(lián)接，擁抱萬物皆智能。智能終端形態(tài)越來越多樣化，到2020年智能終端市場將超過6000億美元。目前，華為正在積極構建以消費者體驗為中心，打造智能手機、可穿戴設備、汽車、智慧家庭以及辦公系統(tǒng)的端云協(xié)同一體化，無縫銜接人們的工作、生活和娛樂。
最后，使能垂直行業(yè)，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)在所有行業(yè)發(fā)生，據(jù)預測，到2025年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場空間將達到萬億美元的規(guī)模。華為將通過全面云化的戰(zhàn)略，幫助行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
加速數(shù)字化：從ALL IP到“全面云化”
在2015分析師大會上，華為提出了ROADS體驗模型，定義了什么叫好的用戶體驗。為了解決如何實現(xiàn)ROADS體驗，在2016年分析師大會上，華為提出了“全面云化”戰(zhàn)略。
事實上，華為發(fā)力云計算多年，對云計算宣傳也不少，但這一次強調(diào)“全面”二字，賦予云計算更多內(nèi)涵，也將云計算提升到新的高度。
華為輪值CEO徐直軍表示，“全面云化”戰(zhàn)略將從設備、網(wǎng)絡、業(yè)務、運營4個方面全面改造ICT基礎網(wǎng)絡，帶來硬件資源池化、軟件架構全分布化、全自動化的系統(tǒng)優(yōu)勢。華為作為全球領先的ICT基礎設施提供商，希望從“全面云化”的倡導者、推動者，走向“全面云化”的“領導者”。
不同客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路將面臨不同的機遇和挑戰(zhàn)，華為又如何幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功，實現(xiàn)共贏？
徐直軍表示：“面對運營商客戶，我們將以ROADS體驗為目標，幫助運營商構建在IoT、視頻、云服務等新市場機遇上的競爭力，并推動網(wǎng)絡和運營系統(tǒng)的云化轉(zhuǎn)型，幫助運營商構建敏捷優(yōu)勢；面對企業(yè)客戶，我們將充分利用云計算、SDN、大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)完成以‘敏捷和智能化’為核心的數(shù)字化升級；面對消費者，品牌、質(zhì)量、體驗、生態(tài)是核心，華為致力于打造中高端品牌，打造精品，以質(zhì)量和服務取勝，并構建以消費者體驗為中心的生態(tài)�！�
“全面云化”戰(zhàn)略并非口號，華為已在多個領域進行了實踐。比如在無線領域，華為發(fā)布了下一代無線網(wǎng)絡架構CloudRAN解決方案，借助云技術重構無線網(wǎng)絡，助力運營商客戶無線業(yè)務成功。
華為無線首席營銷官楊超斌表示：“CloudRAN實現(xiàn)了從拓撲到資源分布完全彈性的新網(wǎng)絡架構，應對了未來多維度需求。其將成為下一個事實上的新架構部署標準，這一次不僅僅是站點緯度，而是在整個無線最關鍵的接入網(wǎng)架構上�！�
研發(fā)戰(zhàn)略：聚焦管道，厚積薄發(fā)
為實現(xiàn)上述措施，華為將聚焦管道戰(zhàn)略，持續(xù)研發(fā)投入。華為常務董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘在大會上介紹：“華為將聚焦ICT基礎設施及智能終端，長期投入，厚積薄發(fā)，充分釋放聯(lián)接、超寬帶、數(shù)據(jù)的潛能，并打造敏捷的架構和開放的平臺，加速包括運營商在內(nèi)的客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程�！�
華為能取得目前較好的發(fā)展，主要原因在于厚積薄發(fā)，在戰(zhàn)略性的發(fā)展機會面前取得了領先地位�！皼]有千層底的鞋，走不了萬里路。我們堅持厚積薄發(fā)，堅持戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略投入、戰(zhàn)略突破，不在非戰(zhàn)略機會點上消耗戰(zhàn)略競爭力量。”徐文偉表示。
華為創(chuàng)始人兼CEO任正非對戰(zhàn)略聚焦有一個非常生動的描述，那就是28年來，十幾萬人瞄準的是同一個城墻口，持續(xù)沖鋒。這生動地描述了華為聚焦大管道的核心戰(zhàn)略。
正是基于厚積薄發(fā)思路，華為取得多個突破。從1995年開始，華為在路由器、交換機等電信網(wǎng)絡傳輸核心設備領域追趕業(yè)界領先的友商；17年后開啟400G路由器并完成超越，此后一路領先；在CPU芯片領域，1991年華為成立ASIC設計中心，22年后麒麟910才開始規(guī)模商用。截至2015年12月，麒麟芯片累計發(fā)貨量超5000萬顆。
統(tǒng)計顯示，2015年華為研發(fā)投入596億元人民幣（約92億美元），占銷售收入15%。預計2016年，華為研發(fā)投入規(guī)模將達100億美元左右，進入世界前列。
堅持開放：與世界握手 一杯咖啡吸收宇宙能量
面對客戶需求的多樣化，任何企業(yè)都無法獨立滿足客戶需求，需要行業(yè)伙伴的共同合作。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及應用等各個方面，更需要全行業(yè)伙伴的共同努力。
對此，華為給自己劃定邊界：選擇堅持管道戰(zhàn)略，聚焦ICT基礎設施和智能終端，致力于構建開放、合作、共贏的生態(tài)，驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。較早之前，徐文偉曾提出華為“上不碰應用，下不碰數(shù)據(jù)”，如今該思路已成華為發(fā)展的整體戰(zhàn)略。
在數(shù)據(jù)中心領域，華為整個云數(shù)據(jù)中心的解決方案就是聚焦I（IaaS）層，其他通過合作伙伴共同打造生態(tài)系統(tǒng)。
目前，華為已經(jīng)與咨詢公司、應用軟件廠商、系統(tǒng)集成商、渠道伙伴建立了廣泛的伙伴關系。在2015年10月舉行的開發(fā)者大會上，華為還宣布投入10億美元幫助合作伙伴，為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會進步貢獻力量。
行業(yè)組織也對運營轉(zhuǎn)型發(fā)表了態(tài)度。業(yè)界幾乎一致認為，在轉(zhuǎn)型的過程中，僅僅依靠一家ICT廠商是不可能完成這件事，要“群策群力”，建立一個“開放、合作、共贏”的生態(tài)圈。
在本次分析師大會上，The Open Group的President & CEO Steve Nunn表示，自從2015年華為成為The Open Group白金會員以來，一直起著非常積極的作用。華為專注于客戶體驗架構、數(shù)字業(yè)務轉(zhuǎn)型以及與其他成員公司進行開放項目合作。
據(jù)悉，The Open Group是一家國際供應商和技術中立的聯(lián)盟，引領標準和認證的發(fā)展，成員包括Capgemini、惠普、IBM、甲骨文和飛利浦等IT行業(yè)領導廠商。其最近發(fā)布的“數(shù)字客戶體驗框架白皮書”就是由華為和其他成員領導，已經(jīng)在業(yè)界產(chǎn)生共鳴，許多成員重新考慮他們的架構策略。
“開放合作，與世界握手，一杯咖啡吸收宇宙能量。”徐文偉表示。本次分析師大會也是一次思想碰撞的盛會，來自NB-IoT Forum等產(chǎn)業(yè)組織的代表，分享了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的觀點與實踐。
