移動后起趕超 中國電信移動轉售再遇尷尬

日前，筆者從消息人士處獲悉：國內(nèi)移動轉售人群總數(shù)已經(jīng)超過1600萬，其中中國聯(lián)通發(fā)展速度最快，約占總人群的85%以上。而在國內(nèi)率先放號的中國電信合作虛擬運營商，總體表現(xiàn)欠佳，發(fā)展用戶規(guī)模不足百萬，遭遇尷尬的同時竟還被放號時間拖后很久的中國移動超越。

　　其實，在國內(nèi)率先實現(xiàn)移動轉售試商用的虛擬運營商便是來自中國電信合作體系之下。2014年4月8日，話機世界克服種種困難，率先在國內(nèi)放號并試商用，由此不僅拉開了中國電信合作虛擬運營商放號之幕，而且還掀起了國內(nèi)移動轉售企業(yè)商用大潮。自此，虛擬運營商正式在國內(nèi)電信市場完成亮相。

　　但是，由于中國電信早期的轉售合作政策為模組套餐轉售，并且基礎套餐為3G資費，所以在彼時整個電信環(huán)境已經(jīng)邁入4G時代之時，資費價格毫無優(yōu)勢。加之模組套餐形式固化，無法與當時風扉整個移動轉售領域的資源池模式相提并論。因此，盡管中國電信在起點完成搶跑，但由于合作政策、網(wǎng)絡制式所限與轉售3G資費等因素影響，中國電信最終在長達兩年的試點期表現(xiàn)上敗下陣來。

　　就在話機世界僅僅試商用2天后，2014年4月10號的北京，中國聯(lián)通合作體系下的虛擬運營商開始在國內(nèi)放號，盡管在國內(nèi)整個移動轉售領域中屬于第二家放號虛擬運營商，但是在聯(lián)通體系下卻是首家。這家虛擬運營商完成聯(lián)通體系下?lián)屌艿耐瑫r，還一舉奠定了其在試點期內(nèi)國內(nèi)王者地位。這家虛擬運營商便是蝸牛移動，目前號稱中國第一大虛擬運營商，在此筆者對蝸牛移動不做過多贅述，讀者任意百度即可，試點期結束后筆者也將綜合撰稿分析為何站在中國移動轉售之巔的企業(yè)會是蝸牛移動。

　　言歸正傳，中國聯(lián)通體系下的虛擬運營商完成首次亮相后，因為其資源池模式更加靈活、更加具備創(chuàng)新基礎，所以其合作虛擬運營商在發(fā)展用戶數(shù)量上一發(fā)而不可收拾，始終占據(jù)國內(nèi)運營商放號領先地位。在最早工信部電信研究院給出的試點期發(fā)展5000萬用戶的預測報告中，平均到三家基礎運營商也大概在1700萬左右。顯然，從目前中國聯(lián)通體系下的虛擬運營商發(fā)展用戶總數(shù)來看，完成平均任務指日可待。

　　時間來到2015年2月14日情人節(jié)，中國移動體系下的虛擬運營商姍姍來遲終于完成放號。蘇寧互聯(lián)率先在國內(nèi)實現(xiàn)中國移動體系下的合作虛擬運營商放號任務，隨后，中興視通、鵬博士相繼跟進。盡管中國移動在與合作虛擬運營商系統(tǒng)對接聯(lián)調(diào)方面耗時巨大，但是在部分企業(yè)完成放號之后，依舊體現(xiàn)出了很大市場競爭力。據(jù)悉，目前中國移動體系下的虛擬運營商用戶數(shù)數(shù)量超過100萬，已經(jīng)完成對中國電信合作虛擬運營商的超越。

　　其實，在當前國內(nèi)電信大環(huán)境下，虛擬運營商的出現(xiàn)對國家、企業(yè)、消費者有著很大積極意義。具體在與基礎運營商方面，雙方更多是合作大于競爭，甚至本身就是一種合作關系。虛擬運營商每發(fā)展一名用戶，便為基礎運營商帶來一名用戶，并且還將帶來穩(wěn)定的結算收入。長遠來看，國內(nèi)必將出現(xiàn)多家體量過千萬的虛擬運營商，屆時，基礎運營商每個月便可能有超過10億的結算收入入賬。

　　因此，筆者再次呼吁基礎運營商能夠給出合作虛擬運營商更好的合作政策，拋開每家虛擬運營商創(chuàng)新程度不談，單就轉售資費價格、合作形式等方面來論，至少基礎運營商能夠給出更多選擇。所幸，中國聯(lián)通即將面向合作虛擬運營商推出模組套餐4G轉售，而中國電信也在積極籌備資源池轉售模式，中國移動雖然起步較晚，但集前兩家發(fā)展取長補短，同時將兩種轉售模式推向合作虛擬運營商�？梢钥吹�，未來的虛擬運營商在客觀環(huán)境上將會有更多選擇。

　　移動轉售試點期截止日轉眼即至，工信部會出臺怎樣的新政策值得期待。筆者承認會有幾家虛擬運營商因為毫無動作而無法拿到正式牌照，但是筆者更加堅信42家虛擬運營商中的大多數(shù)，甚至超過36家企業(yè)將拿到正式牌照。不僅如此，通信是一種能力，更是一種壁壘，拿到移動轉售牌的企業(yè)絕對不會輕易主動放棄，待時機成熟便可謀定而后動。

　　因此，請社會大眾善待與支持虛擬運營商。想想“吃到撐”，再想想基礎運營商推出的“流量不清零”，難道真的看不到虛擬運營商在其中起到的作用？