深企抱團謀轉型 加速海外手機市場布局

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  首次由深圳市人民政府主辦,深圳市科技和信息局、福田區(qū)政府承辦的“2009年春季手機跨國采購暨全球定制峰會”于近日在深圳舉行,吸引了來自亞洲、非洲、美洲以及中東等30多個國家和地區(qū)的知名運營商參加,他們紛紛看好深圳及中國手機制造業(yè)的前景,頻頻向中國手機制造廠家投來橄欖枝。一個個頗有分量的訂單,在經(jīng)濟寒冬中透出了春天的暖意。

  全球金融危機對中國手機市場的沖擊已經(jīng)顯露出來,中國手機市場遭遇下滑,在產(chǎn)能過剩和市場飽和的雙重沖擊下,中國手機廠家面臨市場增長的瓶頸。對深圳手機廠家而言,雖然在產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新中處于手機產(chǎn)業(yè)鏈的前沿,但也不能幸免。據(jù)工信部剛剛公布的消息稱,1~2月,我國手機產(chǎn)量7967.2萬部,同比下降11.2%。

  面對2009年中國緩慢增長的手機市場,國產(chǎn)手機必須進行市場調整。事實上,深圳手機廠商主動出擊海外市場,在全球經(jīng)濟放緩的當下,亮點頻出。以中興、酷派、華為為代表的企業(yè)已經(jīng)成功“走出國門”,在世界各地攻城略地,無論是新興市場,還是“難啃”的歐美市場,華為、中興已經(jīng)樹立了成功布局海外市場的典范。與此同時,康佳、TCL也在積極布局海外新興市場,通過控制成本增強海外產(chǎn)品的市場競爭力!霸绞窃诮鹑谂c制造業(yè)的寒冬,對我們制造企業(yè)而言越是機遇,而且是千載難逢的好機遇。”酷派常務副總裁李旺非?春煤M馐袌龅脑鲩L潛力,他表示,中國作為世界手機的制造基地和出口基地,擁有最完整的產(chǎn)業(yè)鏈,規(guī);⒌统杀镜牟呗宰屔钲谄髽I(yè)贏得區(qū)域競爭優(yōu)勢,而深圳的手機廠家在技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面走在中國產(chǎn)業(yè)鏈的前沿,深圳手機廠家具備了“走出去”的競爭優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。

  亞洲、非洲、美洲等國際新興市場的特征、消費習慣、消費水平為深圳手機企業(yè)進軍新興市場提供了契機,高性價比的產(chǎn)品將成為深圳企業(yè)進軍國際新興市場的利器。目前海外新興市場的發(fā)展將成為拉動深圳手機企業(yè)未來幾年增長的利潤點,特別是以印度等國家為代表的新興市場,更是成為深圳通信企業(yè)的“豐產(chǎn)區(qū)”。據(jù)悉,中興在印度CDMA市場的占有率已經(jīng)達到甚至超越了三星、LG。

  此次深圳手機峰會吸引著也門移動、印度RELIANCE、印度TATA、菲律賓貝爾電信等30多個國家和地區(qū)的買家到會采購。根據(jù)買家發(fā)布的采購清單統(tǒng)計,此次峰會意向采購手機達數(shù)百萬臺。以雙網(wǎng)雙待手機、雙卡雙待、CDMA手機、CMMB手機等為主,中興、酷派、華為等企業(yè)簽訂了不少意向采購單。

  據(jù)悉,酷派已加大進軍海外市場的力度,以越南市場為突破點,以亞洲新興市場為“主戰(zhàn)場”,迅速擴大到印度、尼日利亞等國家。采取產(chǎn)品定制的形式與運營商合作,酷派在海外市場邁出了跳躍性的一步,實現(xiàn)零的突破。在進軍海外新興市場的模式上,酷派也在不斷嘗試,酷派與印度最大的CDMA運營商RELIANCE共同出資建立合資公司,在印度逐步推行本土化運作,到2009年3月,在印度雙待機領域,酷派已經(jīng)超越了印度其它品牌的影響力,市場占有率居第一位,成為印度市場雙待機的領導者。

  (李旭青 人民郵電報)


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