船夫
據(jù)Gartner預(yù)測,到2012年,在亞太地區(qū)使用移動(dòng)支付的用戶以及交易的數(shù)量將會(huì)占據(jù)很大的市場份額。歐洲使用移動(dòng)支付的用戶占比預(yù)計(jì)將從2009年的0.9%上升至2012年的2.5%。在北美地區(qū),該比例將會(huì)從1.7%上升至3%。在亞太地區(qū)該比例將從2%上升到3.8%。而在東歐、中東以及非洲到2012年該比例將達(dá)到3%。
移動(dòng)支付使得手機(jī)從單一的通信工具變?yōu)榱诵碌闹Ц豆ぞ吆唾~單載體,終端的增值應(yīng)用與電信運(yùn)營商密切關(guān)聯(lián),中國三大運(yùn)營商都具有龐大的用戶群,無論哪家做移動(dòng)支付都有足夠的基礎(chǔ)和條件。
以地方運(yùn)營商為例,上海是移動(dòng)支付發(fā)展較好的城市,上海聯(lián)通是第一家與上海公共交通卡股份有限公司簽約的運(yùn)營商,通過外置在手機(jī)上的交通卡貼片實(shí)現(xiàn)刷手機(jī)乘坐公交車;上海移動(dòng)作為上海世博會(huì)的獨(dú)家手機(jī)門票合作伙伴,使市民可以實(shí)現(xiàn)“刷手機(jī)看世博”;中國電信上海公司于上月正式推出了“天翼”移動(dòng)支付業(yè)務(wù),客戶可以通過短信、手機(jī)等多種形式,通過短信支付賬單,“刷手機(jī)”進(jìn)行消費(fèi)等。
威普咨詢通信與媒體事業(yè)部總監(jiān)潘總機(jī)認(rèn)為,目前我國移動(dòng)支付業(yè)務(wù)仍處于發(fā)展初期,雖然這項(xiàng)業(yè)務(wù)存在廣闊的市場空間,但是未來發(fā)展前景并不明確,各參與方都在觀望。產(chǎn)業(yè)鏈各參與方的關(guān)系還沒有定型,沒有形成比較清晰的商業(yè)模式!暗珡漠a(chǎn)業(yè)鏈各方的發(fā)展來看,我國的移動(dòng)支付模式應(yīng)該向運(yùn)營商主導(dǎo)型發(fā)展”,潘總機(jī)說,“移動(dòng)支付這種方式與手機(jī)上網(wǎng)和金融業(yè)相關(guān)聯(lián),近距離通信的方式確實(shí)能夠給廣大市民帶來方便快捷的服務(wù),應(yīng)以運(yùn)營商作為切入點(diǎn),和銀行、移動(dòng)支付服務(wù)提供商等產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)形成良好的合作,這個(gè)項(xiàng)目才能健康發(fā)展!
運(yùn)營商雖然已經(jīng)推出了移動(dòng)支付的相關(guān)業(yè)務(wù),但這項(xiàng)對(duì)于中國用戶來說的新興事物還存在諸多需要改善的環(huán)節(jié),如國家層面法規(guī)限制,銀行、銀監(jiān)會(huì)的政策干預(yù),用戶利益受到侵犯時(shí)如何保障等一系列的問題。潘總機(jī)認(rèn)為,只有移動(dòng)支付的商業(yè)模式明晰和穩(wěn)定了,產(chǎn)業(yè)鏈各方的利益都相對(duì)均衡了,這項(xiàng)業(yè)務(wù)才能有長足的、規(guī)模化的發(fā)展。目前運(yùn)營商與銀行兩套系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)融合顯然在短時(shí)間內(nèi)是無法完成的,而銀行、運(yùn)營商、移動(dòng)支付服務(wù)提供商、芯片制造商、手機(jī)制造商、商家和用戶等環(huán)節(jié)的利益博弈尚在進(jìn)行,相關(guān)配套法規(guī)依然缺失,種種原因造成了中國的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)只能是“摸著石頭過河”。
不同國家在移動(dòng)支付市場上都有著本國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),日本NTTDoCoMo在移動(dòng)支付業(yè)務(wù)初期,采取了注資的方式掌控產(chǎn)業(yè)鏈,調(diào)動(dòng)銀行積極性;歐洲PayBox采取銀行賬號(hào)和手機(jī)號(hào)分離的方式,提高交易的安全性;非洲MoPay移動(dòng)支付業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)銀行補(bǔ)充作用明顯,得以快速發(fā)展。對(duì)于中國的移動(dòng)支付市場,潘總機(jī)認(rèn)為到明年下半年會(huì)形成一個(gè)發(fā)展良好的階段,他建議運(yùn)營商將話費(fèi)積分參與到移動(dòng)支付中,調(diào)動(dòng)用戶使用移動(dòng)支付的積極性,培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,并通過這些舉措來提升用戶的忠誠度。
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