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彩鈴等業(yè)務(wù)統(tǒng)一引入，省公司不允許新增內(nèi)容
孫進
中國移動集中全部音樂資源，實施對這一超百億元市場的“平臺大一統(tǒng)”正進行到最后階段。
中國移動相關(guān)人士昨日對CBN記者表示，中移動已經(jīng)下發(fā)通知，2010年1月1日正式實施無線音樂內(nèi)容集中管理工作，所有彩鈴內(nèi)容由設(shè)在四川的音樂基地統(tǒng)一引入，各省公司不允許自行新增任何本省彩鈴內(nèi)容，從7月至年底為過渡期。
根據(jù)要求，從2009年7月開始，各省公司停止新增本省彩鈴內(nèi)容合作伙伴，并停止與到期的本省彩鈴合作伙伴續(xù)約。針對中央音樂平臺已引入和計劃引入的內(nèi)容（含專輯、單曲、純音樂、個性鈴音等），本省彩鈴平臺不再做重復(fù)引入。
對于本省特色或者本省營銷需求的音樂內(nèi)容，通過www.12530.com查詢確認無此內(nèi)容后，通過工單系統(tǒng)向中央音樂平臺提出內(nèi)容接入需求，由音樂基地引入后向該省公司進行定向分發(fā)。
此后，無線音樂內(nèi)容在中央音樂平臺的一點接入，并提供彩鈴、振鈴、全曲等各類音樂產(chǎn)品形式，各省彩鈴平臺不再新增本省彩鈴合作伙伴和音樂內(nèi)容。中移動總部將對各省公司進行考核。
彩鈴目前是中國移動第二大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，僅次于短信。中國移動數(shù)據(jù)部人士表示，面對全新的無線音樂市場，中國移動也經(jīng)歷了摸索的過程。在初發(fā)展彩鈴業(yè)務(wù)時，各省公司采用分省建設(shè)的模式，導(dǎo)致音樂資源浪費，影響了客戶感知以及與唱片公司的統(tǒng)一合作。而目前中移動音樂內(nèi)容實力正在不斷增強。至2009年5月，中央音樂平臺引入的音樂內(nèi)容已超過100萬首。
中國移動的全網(wǎng)中央音樂平臺，通過直接與大型、優(yōu)秀的SP（服務(wù)提供商）/CP（內(nèi)容提供商）、唱片公司合作，降低了總體的音樂發(fā)行成本，也提高了一些CP的收益。一首直接接入中國移動中央音樂平臺的彩鈴，其收入中國移動與唱片公司等CP五五分成。
北京愛朵文化CEO張志遠表示，事實上對市場大玩家的格局影響不大，小SP和CP的日子更難過。比如唱片公司與SP合作，分成比例小，但是SP可以動用市場營銷資源，放大下載量。
目前，A8音樂、華友世紀等大型SP已通過各種方式向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)滲透，收購唱片公司或者建立原創(chuàng)內(nèi)容平臺，以擁有自己的核心內(nèi)容。
艾瑞產(chǎn)業(yè)專家湯永鋼表示，實施中央音樂平臺并不是一勞永逸，其中還有許多問題需要改進，比如盡管中移動推的產(chǎn)品有彩鈴、振鈴和整曲下載等，但實際收益主要集中在彩鈴產(chǎn)品上。而彩鈴只是音樂的衍生品，只是簡單的電話等待鈴聲。
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