中郵器材進(jìn)軍手機(jī)零售

　　北京首家店本月中旬開業(yè)，計(jì)劃占領(lǐng)國內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng)20%份額

　　從今年起，國內(nèi)最大手機(jī)分銷商中郵器材集團(tuán)公司(下稱“中郵器材”)將全面進(jìn)入手機(jī)零售行業(yè)。 昨天，中郵器材旗下子公司中郵時(shí)代市場(chǎng)戰(zhàn)略中心總經(jīng)理溫杰向本報(bào)記者證實(shí)這一消息，并稱中郵器材未來目標(biāo)是占據(jù)國內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng)手機(jī)零售業(yè)務(wù)的20%.據(jù)悉，今年2月14日，中郵器材在北京的首家零售店試營(yíng)業(yè)，之后根據(jù)各地市場(chǎng)的情況將拿出不同的開店計(jì)劃。

　　確定“中郵時(shí)代”為手機(jī)賣場(chǎng)品牌

　　溫杰介紹，中郵器材的國內(nèi)銷售原來分為10個(gè)大區(qū)，每個(gè)區(qū)都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，各大區(qū)根據(jù)市場(chǎng)情況也開設(shè)了手機(jī)賣場(chǎng)，但是，沒有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)也沒有統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)模式。自從中郵器材去年成立了專門從事手機(jī)銷售、維修的中郵時(shí)代公司后，集團(tuán)決定把所有大區(qū)內(nèi)的手機(jī)賣場(chǎng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一劃撥到中郵時(shí)代進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，今后各地的手機(jī)賣場(chǎng)將統(tǒng)一名稱為中郵時(shí)代。同時(shí)，中郵時(shí)代還將負(fù)責(zé)在各地區(qū)繼續(xù)開設(shè)手機(jī)賣場(chǎng)，根據(jù)各地市場(chǎng)的差異，店鋪開店的方式也會(huì)不同。

　　據(jù)悉，即將落戶華貿(mào)商圈的手機(jī)賣場(chǎng)是中郵時(shí)代全國首家高端形象店，也是中郵時(shí)代在北京開設(shè)的第一家店。該店面積近兩千平米，經(jīng)營(yíng)國內(nèi)外知名品牌的手機(jī)和配件精品，也提供導(dǎo)購體驗(yàn)和售后維修等相關(guān)服務(wù)。

　　擬吃下兩成重點(diǎn)市場(chǎng)

　　溫杰表示，中郵器材已定下指標(biāo)，要拿到國內(nèi)重要市場(chǎng)手機(jī)零售業(yè)務(wù)20%的市場(chǎng)份額。現(xiàn)在進(jìn)入零售市場(chǎng)，不僅要面對(duì)眾多連鎖手機(jī)賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，還有家電賣場(chǎng)中也開始大規(guī)模發(fā)展手機(jī)零售業(yè)務(wù)，以及運(yùn)營(yíng)商自有營(yíng)業(yè)廳也在強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)手機(jī)銷售。

　　“不過，中郵器材進(jìn)入該領(lǐng)域還是具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”溫杰認(rèn)為，中郵器材在批發(fā)行業(yè)的實(shí)力和規(guī)模，使得其能在一定程度上控制手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)。同時(shí)，中郵器材手中握有豐富的產(chǎn)品資源，公司是摩托羅拉、諾基亞、索愛等品牌在中國最大的代理商，2006年其手機(jī)銷量達(dá)4300多萬部，其國內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)份額超過30%.另外，中郵器材在各地運(yùn)行的零售網(wǎng)點(diǎn)也已成型，統(tǒng)一由中郵時(shí)代運(yùn)營(yíng)后，把這種模式在國內(nèi)市場(chǎng)復(fù)制并不難。

　　業(yè)界：中郵難改現(xiàn)有格局

　　對(duì)于中郵時(shí)代這樣大規(guī)模的介入手機(jī)零售領(lǐng)域，其他手機(jī)零售企業(yè)褒貶不一。一手機(jī)零售商認(rèn)為，中郵器材作為國內(nèi)最大的手機(jī)分銷商，能以最低價(jià)格拿到最全產(chǎn)品，其介入手機(jī)零售領(lǐng)域并在市場(chǎng)立足不成問題。不過，市場(chǎng)上手機(jī)銷售網(wǎng)點(diǎn)太多競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)在一些大的賣場(chǎng)如國美、蘇寧等入貨量大，已經(jīng)能以大批發(fā)商的身份拿到與中郵器材同等的價(jià)格，其進(jìn)入后并不能改變既有的市場(chǎng)格局。

　　零售業(yè)專家劉步塵表示，雖然市場(chǎng)份額已被各零售商進(jìn)行了大致分割，但是，實(shí)力強(qiáng)大的后進(jìn)入者還是存在機(jī)會(huì)的，現(xiàn)在包括國美都想開設(shè)專門的手機(jī)零售店，這能為經(jīng)營(yíng)者帶來巨大的現(xiàn)金流，并且還能在一定程度上控制產(chǎn)業(yè)鏈的上游。現(xiàn)在手機(jī)賣場(chǎng)多是一些區(qū)域性的品牌，還沒有真正形成全國性的品牌，如家電賣場(chǎng)里的國美、蘇寧這樣的全國強(qiáng)勢(shì)品牌，由大公司介入這塊市場(chǎng)，會(huì)有一定的市場(chǎng)效應(yīng)。