蘋果手機銷量升6倍 巨虧陰影籠罩摩托羅拉索愛

蘋果手機銷量升6倍巨虧陰影籠罩摩托羅拉索愛

    依舊雄踞全球前五的手機廠商摩托羅拉,看上去有些走出泥沼的感覺。其第二季財報顯示,季度凈利潤為2600萬美元,不過占主要營收的手機業(yè)務已然虧損2.53億美元。也就是說,這部分虧損仍需靠摩托羅拉的其他業(yè)務盈利抵消。因為長期虧損,“HELLO M O TO”的口號不再像過去般響亮。

    手機業(yè)務萎靡不振,令另兩大歐美手機巨頭諾基亞和索尼愛立信似乎也染上了這種怪疾。他們希望用金融危機導致消費者購買力減弱來為自己辯護,并宣稱手機行業(yè)寒冬已至。然而,進入該行業(yè)不久的“新丁”蘋果卻在該季度交出了一張亮麗的報表。兩廂對比,似乎更印證了“沒有壞的行業(yè),只有壞的商業(yè)模式”這句至理名言。

    老牌手機巨頭情況不妙

    最新財季,摩托羅拉總營收為55億美元,凈利2600萬美元。但其中移動設備(手機)部門銷售額僅為18億美元,同比下滑45%。按美國通用會計準則計算,當季運營虧損2.53億美元。

    看似遙遙領先于摩托羅拉的諾基亞,整體表現也差強人意。商業(yè)模式相近,品牌影響力相當,銷售情況也有類似的表現。今年第二季度,諾基亞實現凈利潤3.8億歐元(約合5.35億美元),同比大幅下降66%。財報顯示,諾基亞第二季度的銷售額為99.1億歐元,同比下降25%。諾基亞同時重申,對于2009年全球手機業(yè)預測仍然維持在萎縮10%的水平不變。

    早在金融海嘯來臨之前,諾基亞就開始選擇用“轉型”來規(guī)避風險。思路是正確的,但現實卻似乎未如人愿。如今,諾基亞利潤趨薄的速度似乎遠遠快于其互聯網業(yè)務的成熟。

    從2008年下半年開始,幾乎與任何一位諾基亞員工交談,都能聽到“我們的費用在縮減”的聲音。事實上,在這則策略的貫徹實施之下,諾基亞的成本確實在進一步下降,但卻并沒有為利潤帶來太多貢獻。

    情況不妙的還有另一家歐美手機巨頭索尼愛立信。盡管作為通信設備行業(yè)巨頭愛立信和電子消費行業(yè)翹楚索尼的“獨生子”,索尼愛立信一出生便顯得風華正茂,但索尼愛立信在去年全球經濟危機到來之時已開始出現虧損。至此之后的數個季度,虧損的狀況并沒有得到改善。

    索尼愛立信此前公布的2009年二季度財報顯示,該季手機銷量為1380萬部,同比去年減少了43%。與此同時還出現了2.13億歐元(約合2.99億美元)的凈虧損。而去年同期,索尼愛立信還能勉強實現600萬歐元的賬面盈利。

    索尼愛立信方面同時表示,其二季度占全球手機市場份額繼續(xù)下降,僅5%左右。和諾基亞一樣,索尼愛立信也維持了今年全球手機銷量至少下降10%的預測。

    索愛押寶中國3G市場

    就在這個時刻,索尼愛立信又將眼光移到了中國市場上。不久前,索尼愛立信集團總裁小宮山英樹訪華,宣布將推出支持TD -SCD M A和W A PI標準手機。遙望TD起步到現在,索尼愛立信在“觀望”許久后終于出手,卻又多少有些亡羊補牢的味道。

    “諾基亞和索尼愛立信的情況一樣,全球采用統一的產品研發(fā)策略,在3G市場中,W CDM A才是他們最堅持的。”手機咨詢公司戰(zhàn)國策分析師楊群認為,思路相近,全球布局相近,作為W CDM A的堅守者,索尼愛立信的動作更像是市場壓力下的無奈之舉。

    一直以來,索尼愛立信的銷售重點始終放在歐洲市場。記者從索尼愛立信內部人士處了解到,早年索尼愛立信曾推出一款旋轉式手機W 550C,在國內市場非常走俏,但在歐洲卻無人問津。最終,索尼愛立信方面放棄了后續(xù)產品的開發(fā)計劃。如今,隨著中國市場再度成為主角,索尼愛立信的思路也開始轉變。楊群表示,宣布支持TD便是重要信號。

    至于諾基亞,到現在仍未推出TD手機。

    商業(yè)模式制勝蘋果業(yè)績獨俏

    低端機走量占份額,高端機高毛利求利潤,這是手機行業(yè)亙古不變的道理,諾基亞和索尼愛立信更是深諳此道。正因為如此,在金融危機爆發(fā),歐美市場高端機主力消費人群消費力減弱時,諾基亞和索尼愛立信的問題就來了。

    去年,市場研究公司Gartner曾公布數據稱,自2008年一季度起,中高端手機市場增長放緩,西歐整體銷量自2001年以來首度出現下滑,而北美銷量同比增長也已放緩!笆謾C用戶不愿放棄正在使用的舊手機,將對高端市場構成巨大打擊!

    不過蘋果公司的()似乎對該問題免疫。最新財季,蘋果共銷售520萬部iPhone,是2008年同期的7倍。“諾基亞看到了iPhone的本質--A ppstore的力量!睏钊焊嬖V記者,目前1700萬iPhone用戶通過A ppstore的下載軟件總量相當于16億其他手機用戶下載的應用數量的總和。值得注意的是,諾基亞很早就提出了互聯網戰(zhàn)略O vi,但O viStore到不久前才真正與消費者見面。

    他看好O viStore,原因是諾基亞有足夠多的資源能把它做好,需要的只是時間。同時,楊群也提出了對諾基亞以及索尼愛立信的擔憂,“iPhone的成功讓人們對諾基亞、索尼愛立信這些老牌廠商的明星產品開發(fā)能力提出了質疑,為什么會讓蘋果這樣的手機行業(yè)后來者居上?”他表示,真正持續(xù)的創(chuàng)新能力向來是資本市場考量企業(yè)價值的關鍵。

    本報記者 方南


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