王如晨
聯(lián)發(fā)科越來越能居安思危了。它正以一場組織結(jié)構(gòu)變革應(yīng)對2010年不明朗的通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
該公司大陸一位人士表示,盡管公司已經(jīng)成功度過了第一波金融危機的沖擊,但是,2010年的手機產(chǎn)業(yè)調(diào)整將更加劇烈,競爭也更激烈,為尋找新的成長動力,日前公司內(nèi)部已經(jīng)啟動新的組織結(jié)構(gòu)變革,并伴隨有人事調(diào)整。
具體內(nèi)容為,聯(lián)發(fā)科業(yè)務(wù)將一分為二:第一事業(yè)群(BG1)與第二事業(yè)群(BG2)。其中前者主要定位于手機之外光存儲事業(yè)部、數(shù)字消費事業(yè)部以及數(shù)字電視事業(yè)部等業(yè)務(wù);后者則是聯(lián)發(fā)科發(fā)家的主業(yè),即手機相關(guān)部門,包括無線通訊技術(shù)、無線聯(lián)通、多媒體處理器事業(yè)部、射頻無線事業(yè)部以及WIMAX業(yè)務(wù)等。
聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理謝清江將擔(dān)任新部門負責(zé)人。而他的手下、原執(zhí)行副總徐至強則執(zhí)掌手機芯片相關(guān)業(yè)務(wù)。上述聯(lián)發(fā)科大陸人士表示,調(diào)整的目的在于,強化運行效率、提高組織管理。
這一調(diào)整,聯(lián)發(fā)科的重擔(dān)顯然落在了徐至強身上,這個1999年被董事長蔡明介從美國Rockwell公司挖來的高管,10年來,一直主持著聯(lián)發(fā)科手機芯片關(guān)鍵業(yè)務(wù)。
不過,從兩大業(yè)務(wù)的區(qū)割及第一、第二的定位來看,聯(lián)發(fā)科傳達了危機感。
第一事業(yè)群的產(chǎn)品雖較為成熟,但卻是聯(lián)發(fā)科業(yè)績成長的新動力,第二事業(yè)群,當(dāng)然更為重要,它至今占據(jù)著聯(lián)發(fā)科70%的營收比例。
過去一季,聯(lián)發(fā)科的日子算是不錯。除9月份同比出現(xiàn)負增長6.37%外,最新財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,7月、8月營收同比增長分別為10.58%、20.78%。
但是,蔡明介前不久表示,盡管整體營收增長,但部分產(chǎn)品線陷入了相當(dāng)程度的衰退。由于不同產(chǎn)品線有不同的循環(huán)周期,因此,需要重新調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。
蔡明介不是在謙虛。德意志證券科技產(chǎn)業(yè)分析師周立中表示,聯(lián)發(fā)科已深陷價格戰(zhàn)危機。中國大陸二線手機芯片企業(yè)如展訊、銳迪科為爭奪市場占有率,不惜殺價,原本靠低價沖擊歐美對手的聯(lián)發(fā)科,面對它們,并無價格優(yōu)勢,但又不得不降價,從而犧牲毛利。他預(yù)測,2010年,聯(lián)發(fā)科獲利將衰退20%。
截至目前,大陸市場營收占據(jù)聯(lián)發(fā)科一半比例。周立中表示,這已經(jīng)飽和。而聯(lián)發(fā)科新推的3G(WCDMA標(biāo)準(zhǔn))手機芯片,想要突破高通主導(dǎo)的格局,還要跨越重重阻礙。
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