從中國移動500億元投資浙江手機(jī)閱讀基地開始,越來越多的人開始接受電子書這一概念。隨著最新電子書產(chǎn)品“文房”的正式上市,卓望信息和方正飛閱也聯(lián)手殺入電子書市場,群雄混戰(zhàn)時代宣告來臨。雖然廠商間的爭奪愈加激烈,但有業(yè)內(nèi)人士分析,國內(nèi)電子書市場的全面爆發(fā)依然有待時日。
定制服務(wù)成搶市法寶
盡管沒有大唐電信、漢王科技等廠商高調(diào),但卓望信息和方正飛閱聯(lián)合研發(fā)的“文房”在上市之前就吸引了業(yè)界的廣泛關(guān)注。究其原因,無外乎除供個人閱讀使用外,“文房”還為眾多行業(yè)提供量身定制的專業(yè)化信息服務(wù),這在全球電子書領(lǐng)域尚屬首次。
和最初計劃的一樣,“文房”于11月12日正式上市。官方資料顯示,“文房”分為個人版和行業(yè)版,其中個人版的售價為3800元,包含SIM卡、3年流量費及服務(wù)費;行業(yè)版的售價為4800元,包含SIM卡、3年流量費及服務(wù)費,并將為企業(yè)定制一個功能。
縱觀目前水深火熱的國內(nèi)外電子書市場,生產(chǎn)廠商幾乎都把目標(biāo)鎖定個人閱讀。而在個人閱讀之外,還存在著更為廣闊的市場!皞性化信息定制是這款產(chǎn)品的最大亮點! 卓望信息相關(guān)人士表示,將根據(jù)各個行業(yè)的特征進(jìn)行一對一解決方案的研究和開發(fā),從而實現(xiàn)了真正移動狀態(tài)下的個性化定制。
此外,除了個人閱讀的現(xiàn)有功能之外,“文房”還可根據(jù)客戶的實際需求,加入并更改自身的行業(yè)模塊。例如,金融行業(yè)的特點是用戶規(guī)模大、從業(yè)人員多、交易次數(shù)頻繁、數(shù)據(jù)和應(yīng)用趨于集中管理、信息化程度相對較高,服務(wù)的移動化和實時化是其發(fā)展方向。
單從硬件產(chǎn)品的價格上看,“文房”并不占優(yōu)勢。目前,國內(nèi)消費者已能通過網(wǎng)上商城買到亞馬遜電子書Kindle,其中6英寸Kindle二代售價略高于3000元,9.7英寸Kindle DX的售價則維持在4000元左右。
早在“文房”上市之前,漢王科技和大唐電信已相繼推出了自己的電子書硬件產(chǎn)品。2008年7月,漢王科技第一批電子書閱覽器出廠,至2009年上半年銷量已達(dá)15萬套,全年目標(biāo)50萬套。大唐電信則于9月中下旬推出為中國移動定制的3G電子閱讀器AirPaper 50T。無論是漢王科技還是大唐電信,其電子書閱讀器的售價均低于“文房”。
面對“文房”定價過高的質(zhì)疑,方正集團(tuán)高級副總裁方中華在接受媒體采訪時強(qiáng)調(diào),該產(chǎn)品除了硬件外,還包括無線3G上網(wǎng)的服務(wù)費用及免費下載電子書的費用,而這些服務(wù)都需要成本。
市場成熟需跨越用戶關(guān)
“使用起來挺方便的,只要有時間就能看會兒書!弊鍪袌龉ぷ鞯母呦壬嬖V記者,自己從小就有讀書的習(xí)慣,但平時工作很忙,讀紙質(zhì)書的時間很少,近半年來幾乎都是通過電子書閱讀器來抽空看心儀的書籍。這樣一來,不僅省出了時間,而且為高先生節(jié)約了一筆購買紙質(zhì)書的開支。
與高先生主動購買電子書閱讀器不同,同樣是商務(wù)人士的李小姐卻是因為別人的贈送而接觸到電子書閱讀器。經(jīng)過一段時間的嘗鮮,李小姐現(xiàn)在讀書基本通過電子書閱讀器進(jìn)行,原因是與手機(jī)、MP4等產(chǎn)品相比,電子書閱讀器的使用體驗有了明顯的提升。此前的一組數(shù)據(jù)表明,在美國使用電子書的用戶中,有65%的人愿意再買另一部電子書閱讀器當(dāng)做禮物送給別人,這種趨勢或許也將蔓延到中國市場。
國內(nèi)電子書市場的另外一個利好,就是擁有5億多手機(jī)用戶的中國移動的加入。今年3月,中國移動宣布在浙江建立手機(jī)閱讀基地,通過基地化運作,一方面實現(xiàn)手機(jī)閱讀的規(guī);l(fā)展,另一方面將有效地整合數(shù)字內(nèi)容資源,為手機(jī)閱讀提供豐富的內(nèi)容支撐。按照計劃,未來5年之內(nèi),中國移動在該項目上的投資為5億元,其中兩年之內(nèi)實現(xiàn)5000萬元投資。
雖然國內(nèi)電子書市場潛力無限,但對于所有的參與廠商而言,現(xiàn)在遠(yuǎn)未到坐收其成的時刻,因為像高先生和李小姐這類的用戶并不多見,更多的用戶目前是通過手機(jī)甚至MP3、MP4進(jìn)行閱讀。業(yè)內(nèi)專家表示,相關(guān)廠商要做的,依然是提升國內(nèi)用戶對電子書的接受能力,并進(jìn)一步加強(qiáng)他們的付費意識。在這樣的基礎(chǔ)上,隨著電子書內(nèi)容及終端的改善,個性化的內(nèi)容及多樣化的閱讀套餐體系將提升用戶的付費意愿,依靠用戶付費的電子書盈利模式將進(jìn)一步明晰。此外,隨著用戶數(shù)量的不斷增加,電子書廠商還需納入廣告等盈利模式,使盈利模式變得更加成熟多樣。
內(nèi)容品類制約增長速度
隨著越來越多廠商的加入,國內(nèi)電子書市場已經(jīng)進(jìn)入了群雄混戰(zhàn)的時代。從目前的情況來看,國內(nèi)電子書市場的增長速度將取決于電子書內(nèi)容品類。
為了滿足用戶的多重需求,電子書內(nèi)容勢必日漸多元化、個性化、細(xì)分化。目前,一些擁有版權(quán)的傳統(tǒng)出版商對電子書存有戒備心理,不愿將已有的暢銷流行內(nèi)容通過電子出版的形式發(fā)行,導(dǎo)致電子書的內(nèi)容品類不足,影響用戶的閱讀體驗。
不過,隨著產(chǎn)業(yè)鏈參與者尤其是內(nèi)容提供商(如擁有原創(chuàng)內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)廠商、大型的傳統(tǒng)出版集團(tuán)、國外內(nèi)容提供商)的不斷加入,電子書的內(nèi)容將廣泛覆蓋網(wǎng)絡(luò)小說、散文、經(jīng)典名著、教育、資訊、新聞等內(nèi)容,以迎合不同細(xì)分用戶的多元化需求。此外,電子書的內(nèi)容也將更加及時、廣泛地與電影、電視劇等流行內(nèi)容相結(jié)合,迎合用戶個性化的需求。盡管國內(nèi)電子書市場未來發(fā)展呈利好趨勢,但是目前其仍將面臨盜版猖獗、盈利模式不清、內(nèi)容較為單一等問題的制約,而這些問題的解決需要不短的時間。
除了內(nèi)容,終端豐富與否也將決定國內(nèi)電子書市場的增長速度。電子書閱讀器將日漸豐富化,手機(jī)、電子閱讀器、電腦等并行發(fā)展,尤其是電子閱讀器發(fā)展前景值得期待。目前,手機(jī)、電腦是普及程度較高的電子閱讀終端,基于此類終端的電子閱讀已經(jīng)得到用戶的廣泛認(rèn)同。市場研究機(jī)構(gòu)易觀國際在《中國手機(jī)應(yīng)用市場用戶調(diào)研報告2009》指出,在移動互聯(lián)網(wǎng)用戶近半年使用最多的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)中,手機(jī)閱讀位居手機(jī)游戲之后,占比達(dá)到58%,預(yù)計將呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢。近期,電子閱讀器市場在中國移動、終端廠商的推動下發(fā)展迅速,隨著電子閱讀器的價格不斷下降、功能日趨完善以及電信運營商流量費用的降低,未來可能成為電子書最為重要的載體之一。
商報記者 毛濤濤
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電子書閱讀器銷量逼近800萬
市場分析機(jī)構(gòu)最新調(diào)查報告指出,全球電子書市場將在2010年進(jìn)入高速成長期,其中電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長率將達(dá)到152.3%,銷量約為769萬臺,至2013年這一數(shù)字將增長到1976萬臺。
繼美國網(wǎng)絡(luò)書店亞馬遜率先發(fā)布了電子書閱讀器Kindle之后,索尼等廠商也相繼推出了自己的產(chǎn)品。分析師指出,電子書廠商需注意區(qū)域開發(fā)、支持多種語言、有別于傳統(tǒng)閱讀的全新數(shù)字閱讀體驗,并且在價格上要更具有吸引力。
此外,這些廠商還要提供虛實整合的閱讀服務(wù),讓電子書產(chǎn)業(yè)更被消費者以及內(nèi)容提供者所接受。
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