賽立信競爭情報(bào)事業(yè)部 黃垂志
中國電信市場
KPI:
價(jià)格優(yōu)惠:
開設(shè)專網(wǎng),搭建平臺:這才開始涉及到有技術(shù)含量的玩法,比如中國移動(dòng)的中央音樂平臺,和幾大唱片公司、Master CP們合作;游戲平臺,把熱門的多款游戲放上來供用戶下載,用專網(wǎng)保證服務(wù)的穩(wěn)定性,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還不夠完善的條件下保證用戶體驗(yàn)的優(yōu)質(zhì),從而也吸引到一些好的游戲CP與中國移動(dòng)合作。此外中國電信的愛音樂平臺等也有類似考慮。
透明計(jì)費(fèi):比如中國聯(lián)通為了讓用戶對它的
分賬比例:有些手機(jī)網(wǎng)游公司認(rèn)為和運(yùn)營商85:15的分成方式有點(diǎn)貴了,因?yàn)樗麄兺ㄟ^其他繳費(fèi)渠道,比如神州付等線下銷售的充值點(diǎn)卡,可以給到9:1的分成。這意味著單純的計(jì)費(fèi)管道未來的利潤空間和在價(jià)值鏈中的地位都會(huì)受到影響而下降,運(yùn)營商必須通過調(diào)整分成比例吸引好的業(yè)務(wù)上來。
為網(wǎng)絡(luò)增加功能:運(yùn)營商要想真正避免淪為“管道”確實(shí)需要下一些真功夫,要在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上做文章。一個(gè)智能的網(wǎng)絡(luò)是“技術(shù)層+功能層+應(yīng)用層”,運(yùn)營商不善于做應(yīng)用,甚至做不好應(yīng)用的平臺,但是應(yīng)用都是功能的組合形成的,
中國通信市場