“別讓華為跑了”留下的更多是反思

　　◎譚浩俊

　　這兩天，一篇《別讓華為跑了》的文章火遍朋友圈，引起強烈反響。而發(fā)出這一心聲的，并不是文章的作者，而是華為總部所在地的深圳龍崗區(qū)。他們在一份官方報告中表示：哥不能沒有華為，并喊出了“服務(wù)華為，馬上就辦”的口號。

　　龍崗區(qū)為什么擔心華為會跑，是因為華為的終端生產(chǎn)部門已搬遷至東莞，并在去年成為東莞營收與納稅第一大戶。而據(jù)龍崗官方數(shù)據(jù)，今年1~2月，華為產(chǎn)值占該區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%以上。如果華為將終端生產(chǎn)部門全部外遷，其對龍崗的影響可想而知。

　　雖然面對傳言，華為迅速作出官方回應(yīng)，表示華為從未有計劃將公司總部搬離深圳。華為稱，早在10多年前，就開始在中國乃至全球各地設(shè)立各類分支機構(gòu)或研究所，這是為了更好地支撐公司全球化業(yè)務(wù)開展，在此過程中，對部分業(yè)務(wù)所在地進行調(diào)整，屬于正常的企業(yè)經(jīng)營行為。

　　既然華為10多年前就著手產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務(wù)調(diào)整，為什么直到現(xiàn)在才引起龍崗區(qū)的重視？龍崗區(qū)到底是真的擔心華為跑了還是有其他方面的原因？要知道，如果真的擔心華為跑了，就應(yīng)該盡早采取措施，為包括華為在內(nèi)的轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做好服務(wù)工作，創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從而留住企業(yè)。之所以到現(xiàn)在才引起重視，最主要的原因，可能還是一向低調(diào)、不愿發(fā)聲的華為創(chuàng)始人任正非，面對去年以來深圳房價的快速上漲，有些忍無可忍，發(fā)表了自己的看法，才使得龍崗區(qū)有危機感了，深圳有危機感了。

　　是的，華為不能跑，不能讓華為跑了。那么，其他企業(yè)是否就能跑呢？要知道，這種情況誰也無法預料。深圳將來會否出現(xiàn)第二個、第三個華為？我們不得而知。我們知道的是，不斷上漲的地價、房價、運行成本、生活成本以及可能存在的發(fā)展環(huán)境問題，能不能留住這些未來的華為，才是問題的根本。華為能夠在深圳扎根并成為全球競爭力極強的通信企業(yè)，除了企業(yè)自身的努力之外，還與深圳良好的發(fā)展環(huán)境分不開。現(xiàn)在，發(fā)展的環(huán)境變了，有利于企業(yè)發(fā)展的因素少了，企業(yè)還能像過去那樣成長和發(fā)展嗎？

　　深圳如此，其他地方何嘗不是如此。按照地方政府的一貫做法，對新落戶的企業(yè)一般都很照顧；相反，對落戶時間長、尤其是本土企業(yè)，就沒有那么高的熱情了。而實體經(jīng)濟，恰恰需要的是持久服務(wù)，而不是一次性服務(wù)。這樣一來，對實體企業(yè)來說，受到的關(guān)心和幫助，自然很難與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等一次性交易的企業(yè)相比。自然，也就不可避免地出現(xiàn)實體企業(yè)被房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擠兌的現(xiàn)象。

　　據(jù)媒體報道，華為曾因華為科技城（后改名坂雪崗科技城）與當?shù)叵嚓P(guān)部門鬧過不快。原因在于，當?shù)叵虢杞ㄔO(shè)華為科技城大搞房地產(chǎn)開發(fā)，迫使華為不得不站出來澄清與所謂華為科技城的關(guān)系，并致函當?shù)卣�府要求改名。從這個案例中不難看出，地方政府對待實體企業(yè)，態(tài)度是很微妙的。想一想，像華為這樣的企業(yè)都會受到房地產(chǎn)企業(yè)的擠兌，龍崗區(qū)還要借華為來搞房地產(chǎn)開發(fā)，以獲取短期利益。那么，其他企業(yè)在龍崗區(qū)，包括其他地方，安全感從何而來？

　　外界并不反對地方政府在發(fā)展實體經(jīng)濟的同時，也發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，包括房地產(chǎn)業(yè)。但在中國目前的社會經(jīng)濟環(huán)境下，實體經(jīng)濟毫無疑問應(yīng)當是最基本、最根本的經(jīng)濟。如果為了發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)而忽視實體經(jīng)濟，無疑是本末倒置。這也從一個側(cè)面說明，實體經(jīng)濟目前確實面臨發(fā)展困境。殊不知，深圳是全國發(fā)展環(huán)境比較好的城市。如果換作其他地方，還能夠誕生華為這樣的企業(yè)嗎？

　　華為總部會不會搬離，決不是地方政府說了算。在市場經(jīng)濟下，地方政府不宜用某種方式改變企業(yè)的決策。留住企業(yè)的唯一辦法，就是向企業(yè)提供最好的服務(wù)，且不只僅僅滿足于給多少政策和資金，而應(yīng)該考慮如何能提供更好的發(fā)展環(huán)境�，F(xiàn)在，龍崗區(qū)已經(jīng)為華為開了服務(wù)的“綠燈”，對華為來說，可能短時間內(nèi)不會再有服務(wù)不到位的問題，也不會有搬走總部的要求。但是，一個地區(qū)要發(fā)展，顯然不可能依靠一兩家企業(yè)，而是要大批不同類型的企業(yè)。如果只對華為一家企業(yè)開服務(wù)“綠燈”，而對其他企業(yè)仍然一切照舊，受影響的可能不只是這些企業(yè)，也包括華為。至少，在華為的心里，會感到政府的服務(wù)是“看人上菜”。

　　眾所周知，2008年爆發(fā)的金融危機，給全球經(jīng)濟帶來了嚴重的沖擊，中國也不例外。相反，實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)發(fā)展較好的國家，受到的沖擊卻相對較小，經(jīng)濟下行的壓力也不是很大，如德國等。這也意味著，實體經(jīng)濟的抗風險能力是最強的。而我國目前的經(jīng)濟環(huán)境、地方的發(fā)展理念，對發(fā)展實體經(jīng)濟來說，還有值得認真反思和改進的地方。

　　華為會不會跑，需要龍崗和深圳思考，更值得其他地方思考。此外，除了華為，還有什么企業(yè)可能會跑？會跑去哪里？就是更深層次的問題了�？梢哉f，“別讓華為跑了”，留下的不是爭議，而是反思。中國要想盡快走出金融危機的陰影，顯然不能讓實體經(jīng)濟承受太大、太多的發(fā)展之痛。